1.單位工程設立由徐標、倪偉、黃騰蛟、黃新、陳春雷、姚紅兵、李水兵、徐平、蔡正龍、高衛東組成的保衛領導小組,由單位工程負責人徐標任組長,負責全面領導工作,安全負責人倪偉任副組長。

2.工地設門衛值班室,由史廣偉、茅正昌、李井成三人晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記,夜間值班巡邏護場。

重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛。

3.加強對外地民工的管理,摸清人員底數,掌握每個人的思想動態,及時進行教育,把事故消滅在萌芽狀態。非施工人員不得住在施工現場,特殊情況要經保衛工作負責人批準。

4.每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛檢查,并將會議檢查整改記錄存入內業資料內備查。

5.對易燃、易爆、有毒物品設專庫、專管,非經單位工程負責人批準,任何人都不得動用。不按此執行,造成后果追究當事人的刑事責任。

6.施工現場必須按照“誰主管,誰負責”的原則,確定黨政主要領導干部負責保衛工作。有總、分包單位的工程,實行總承包單位負責的保衛工作責任制,建立保衛工作領導小組,與分包單位簽定保衛工作責任書。各分包單位應接受總承包單位的統一領導和監督檢查。

7.施工現場要建立門衛和巡邏護場制度,護場守衛人員要佩帶執勤標志。

8.更衣室、財會室及職工宿舍等易發案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

9.鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工作,是現場的要害部位,要制定保衛措施,確保安全。

10.做好成品保衛工作,制定具體措施;嚴禁被盜、破壞和治安災害事故的發生。

11.施工現場發生各類案件和災害事故,要立即報告并保護好現場,配合公安機關偵破。

篇2:車站治安保衛管理制度

為了加強車站治安秩序管理,維護好車站正常生產秩序,確保廣大旅客生命財產不受侵害,特訂立本制度:

一、全體干部職工必須樹立法制觀念,增強治安防范意識,學會文明服務,守法經營。

二、車站治安綜合治理實行黨政一把手負責制,分管副站長具體分管,車站治安綜合管理具體實施,并做到人員職責清楚,分工明確,責任到人。

三、車站治安保衛人員和進出站門衛必須堅持原則,遵紀守法,堅守崗位,不擅自離崗、脫崗、睡覺,加強巡邏,認真履行職責,認真做好防火、防盜、防破壞防范工作。嚴禁外來人員夜間進入車站保衛區域,特別注意車站重點保衛區域,作好夜間停放客車駕駛員信息登記,確保車站財物安全。

四、各班組、各辦公室都要遵循“誰主管誰負責的原則”,增強防火、防盜、防破壞的防范意識,搞好防范措施。

五、車站治安保衛人員要嚴格按照車站“三品”檢查制度,履行崗位職責對旅客攜帶行李包裹,逐一進行檢查,將易燃、易爆、有毒等危險物品堵于站外、車下。

六、護送車站財務人員到銀行存款必須執行雙人護送措施由治安綜合管理組選派思想、身體素質較好的同志擔任。

七、治安綜合治理考核按照《車站治安保衛責任狀》執行。

篇3:保衛部安全生產職責

一、健全安全保衛制度,認真做好要害部門安全生產的保衛工作,安排值班值宿。

二、掌握企業主要生產過程的火災特點,經常深入基層監督檢查火源、火險及滅火設施的管理,督促落實火險隱患的整改,確保消防設施完備和消防道路通暢。

三、負責企業的用火、用電管理,負責企業安全“四防”工作。

四、負責鍋爐、電路和用電器具、食堂、宿舍等部位的安全管理。

五、負責道路運輸企業內危險作業管理和審批。