為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,最大限度的消除和控制掘開過程中存在的各類危險危害因素,進一步落實工區安全生產隱患排查、治理的主體責任,積極實施煤礦安全生產隱患排查、治理工作,保障員工生命安全和礦井安全,提高我工區安全風險管理能力,根據我公司及集團公司等相關法律法規及文件規定,結合我礦實際,特制訂本制度。

一、事故隱患排查

隱患排查實行上下結合、左右協調、主動加互動等形式,在事故預防上堅持做到“一個中心,兩個貫穿,四個結合”(即以消滅人身傷亡事故為中心;把安全意識貫穿于員工頭腦,貫穿于生產環節的全過程;做到專管與群防結合,員工之間自檢與互檢結合,管理人員定檢與巡檢結合,督促與整改結合),建立橫向到邊、縱向到底的隱患排查體系,充分發揮全員參與隱患排查的積極性,做到生產無事故,作業無“三違”,設備無缺陷,環境無隱患,制度無缺陷,教育無遺漏,使全員、全過程以及每道工序、每個環節的安全都能得到有效保障。

1、員工在每次作業前,必須開展隱患排查,做好自查自檢,堅決做到“三不生產”(即不安全不生產,隱患不排除不生產,不制定安全防范措施不生產)

2、員工在作業過程中應做到“一想、二查、三嚴”,即想當天生產、工作中有哪些不安全問題,如何處置;查工作場所的機械設備、工具材料是否符合安全要求,有無隱患,查本身操作是否會影響周圍人員的安全,如何防范;嚴格遵守安全要求,嚴格執行操作規程,嚴格遵守勞動紀律。

3、各級安全管理人員、現場值班人員以及班組長要認真進行現場巡回檢查,觀察安全生產動向。要通過對現場設備動態情況、制度執行情況、員工情緒變化情況、文明生產情況、環境因素等進行檢查,從中發現不安全因素,并及時采取措施控制事故隱患。

4、2人或多人以上的作業班組,應實行聯保互保制度,積極開展自查自檢和互查互檢活動,以有效排查和預防事故隱患。在作業過程中,必須嚴格執行“三檢制”(即員工自檢、上下工序或相鄰工序互檢、班組長或安全員巡檢),做到“四不傷害”(即不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害,并監督別人不傷害別人)。

5、隱患排查實行各作業區域分段包保負責制,班組長、現場值班人員、安全員應對所轄區段內的安全工作負責。并對本區域(段)設備危險源點分布情況定時、定期按檢查路線和要求進行重點檢查,以掌握危險源點的控制情況和變化情況,使每一源點每時每刻都在日常的監控之下。

6、加強班組基層建設,強化班組現場管理,積極推行和實施班組內部的安全“三查”(即查安全思想、查安全措施、查安全工器具)活動,消除一般隱患,防止事故發生。

⑴查安全思想

主要內容:是否存在影響安全的僥幸心理,是否有習慣性違章的苗頭,是否有嚴重影響精力集中的思想因素,身體健康狀況是否良好,是否有疲勞、饑餓、飲酒等有關情況。

主要作法:自查:在接受作業任務后,由作業人員在進班會上匯報自查的主要情況。互查:在匯報自檢情況以后,由參加班會的員工特別是同一作業任務中工作的員工或聯保互保對子通過簡明扼要的詢問、講評等對自查情況補充完善;再由作業負責人對自查情況進行核對;最后由班組長、安全員確認并決定是否同意其參加作業。使參加作業的人員在作業前就具有安全意識強、精力充沛的良好狀況。

⑵查安全措施

主要內容:清楚明白自己擔負的作業任務以及和自己作業任務有關的其他作業內容。完成該項作業應采取的安全措施、事故預想、反事故措施等有關內容。

主要作法:自查:由作業人員檢查自己擔負的工作以及與自己作業有關的其他人員的作業內容;在作業前應該采取的安全措施是否考慮周全、已經落實;重大作業項目,是否作了事故預想并制定了反事故措施。互查:在自查的基礎上,由班組長組織參加作業的人員互查互幫;按操作規程、安全技術措施逐一核對,包括在作業現場一一落實,經確認無誤后方可作業。

⑶查安全工器具

主要內容:按作業內容應該配備的安全工器具是否一一準備妥當,有無遺漏;安全工器具是否經過預試、檢驗合格,是否良好;規格型號是否符合作業要求;作業人員是否能夠正確使用安全工器具。

主要作法:自查:由作業人員分別對所需的安全工器具進行清點、核對、檢查和確認。互查:由班組長或班組長指定人員再次檢查確認,以確保作業中正確使用安全工器具。

7、隊組隊干出井后必須在交接班記錄上進行登記;工區職能人員必須在寫實本上登記。

8、隱患整改

⑴安全主任堅持開好礦每周1次的安全例會,對當天、當周查出的隱患及時安排處理。

?⑵凡限期整改的安全隱患,必須經安全主任簽署“安全隱患整改通知單”,明確整改負責人,整改期限及安全質量要求和整改復查負責人,“通知單”一式三份,一份交整改負責人,一份交整改復查負責人,一份留底備查。由整改復查負責人對整改情況作信息反饋報安全主任。

⑶凡未按期限整改安全隱患的,對責任者一項一次罰款100-500元,若造成嚴重后果,追究相應責任。

?⑷班(組)長負責當班施工地點的安全隱患排查工作,若礦查出不應出現的安全隱患,將給責任者一次30-100元的罰款。

二、主要災害預防

1、“—通三防”

⑴瓦斯災害預防。①堅持以風定產,嚴禁超通風能力生產;②進回風巷道,做到隨時修護,保證進回風斷面;③通風系統合理、可靠、經濟、設施完整齊全;④緊緊圍繞《陽煤60條》開展工作;⑤強化井下各巷道工程質量,減少片邦冒頂,消除局部瓦斯積聚;⑥強化盲巷管理,按規程規定及時處理,不留隱患。

?⑵火災預防。①嚴禁煙火入井,一經發現開除出礦,嚴禁穿化纖衣服下井;②井口附近20米,嚴禁煙火、取暖、進行電焊工作;③加強機電完好管理,消除失爆;④嚴格按煤礦安全規程放炮,查出違章放炮給予重處;⑤一旦發現井下出現火災,如火勢不大,對人的安全威脅不大,要立即將火撲滅,然后向礦匯報,如火勢威脅大,應立即將全部人員沿逆風方向撤出,并立即向礦上匯報

?⑶煤塵預防。①井下所有進回風,都要安設灑水噴霧裝置;②嚴格做到放炮后,裝煤前都應灑水降塵;③井下所有巷道,每月派專人對巷道邦的煤塵進行清掃,防止煤塵堆積。

?⑷頂板事故預防。

①消除井下裸體巷道,如個別地段圍巖完整可以不支護,必須有專門報告報公司有關部門批準;②采掘工作面和其他所有巷道的支護參數,支護質量都必須按設計支護,防止支護質量不合格而片幫冒頂傷人;③采掘工作中如遇煤巖破碎,要按安全技術措施要求專設臨時支護;④嚴禁任何人在空頂下作業;⑤強化巷道維修,盡最大努力降低巷道失修率;⑥工作前,工作中嚴格敲邦找頂制度;⑦嚴格支護材料的材質規定,嚴禁使用不合格的支護材料。

2、機電事故預防

⑴不合格的設備、器材嚴禁入井;⑵杜絕失爆、各種安全保護裝置齊全,可靠、靈敏;⑶停送電必須是專人,禁止隨意停送電;⑷安裝、搬移、檢修設備,嚴禁帶電作業;⑸機電完好率達到質量要求。

3、提升運輸事故預防:

?⑴提升設備質量,提升能力達到要求,嚴禁設備帶病提升負荷提升;⑵每班工作前要認真檢查設備,工作中設備運輸情況都要清楚掌握,并作好運行記錄;⑶加強日常維修、注油、超期服務設備進行大修;⑷斜坡一坡三檔、聲光信號,應齊全、完好、靈敏、可靠;⑸斜坡和上下車場的軌道質量應滿足運輸要求;⑹人力運輸必須嚴格煤礦操作規程執行,嚴禁違章推車。

4、水害事故預防:

?⑴準確掌握周邊小窯水,采空區積水和本礦井涌水情況;⑵井下水池容積應滿足涌水量要求,必須保證定時清掏;⑶水泵排水能應大于涌水量,現場必須要備水泵作備用;⑷保證水溝暢通,不積水。

三、安全教育與培訓制度

1、安全教育:工區每月不少于兩次,由安全主任負責主持有關人員參加(分班次上、下午不脫產參加)。教育內容:主要傳達國家及上級有關部門對安全工作的指示及要求,結合本礦實際,指出我礦安全工作中的經驗、教訓,學習國家煤礦安全法律、法規和本礦安全管理制度。

2、安全培訓:工區每月不少于一次,由技術主任負責主持有關人員參加,培訓內容:“煤礦三大規程”和各工種技術操作,安全規程,礦井災害知識及預防、處理、措施等。

3、工區每季度至少進行一次安全教育,培訓后的考試或測驗,全礦職工參加,對優勝者給予100-300元的獎勵,成績、不合格者給予100-300元的罰款。

4、安全教育,培訓紀律規定:每少組織一次對負責人及主持人罰款100元,其它無故不參加一次罰款20元,全月累計2次及以不參加者,將停工教育并加倍處罰。

篇2:施工區交通安全管理制度

1.目的

為了加強****有限公司2×49.5MW新建工程施工現場交通安全管理,確保工程建設順利進行,杜絕車輛違章行駛,特制定本標準。

2.適用范圍

本標準適用于****有限公司2×49.5MW新建工程施工作業過程的環境運行控制的管理。

3.引用標準及相關子系統

3.1引用標準

3.1.1《中華人民共和國安全生產法》;

3.1.2《電力建設安全工作規程》(火力發電廠)DL5009.1-20**;

3.1.3《中國****集團公司工程安全、健康與環境管理辦法》。

3.2相關子系統

3.2.1安健環管理;

3.2.2檔案管理;

3.2.3評估及改進管理;

4.專用術語定義(略)

5.職責

5.1標準監督實施及完善負責人

****有限公司基建副總經理是本標準負責人,負責本標準的全面管理,監督檢查****有限公司2×49.5MW新建工程參建單位執行本標準的有效性,批準修訂本標準的意見。

5.2標準監督實施及完善執行人

****有限公司安生部主管領導是本標準監督實施及完善執行人,負責檢查本標準在本部門的執行情況,對執行標準中存在的問題應積極及時予以解決或處理,負責收集和提出完善本標準的建議,經本標準負責人同意和授權修訂本標準。

6.執行標準

6.1安全管理

6.1.1為強化交通安全管理,****風電公司安委會負責領導本工程的交通安全工作。

6.1.2安全委員會辦公室負責對施工現場的交通事故進行調查、調解、處理等工作。對工地交通安全工作實施宏觀管理和檢查、監督指導等日常工作且由各單位分管交通的領導或部門負責。

6.1.3各擁有車輛單位的主要行政領導必須親自抓交通安全工作,安排好車輛的維護保養,組織好駕駛員按時參加安全學習和技術培訓。

6.1.4加強行車前的檢查教育,派車時,部門領導或車管負責人應向駕駛員交待在行車中的安全注意事項,并檢查車況和駕駛員的精神狀況。確認車況良好、車容整潔、裝置安全可靠,隨車工具齊全,方可出車。

6.1.5發生交通事故的部門都必須嚴格考核,要及時通報,要及時分析,要嚴格按照“四不放過”的原則,事故原因清晰、責任明確、責任者受到了教育,防范措施得力。

6.2駕駛員的管理

6.2.1客車、起重車、鏟車、貨車、叉車等機動車輛駕駛員,必須經公安車管機關或勞動局考核合格,持有駕駛證并經年審合格才能上崗。

6.2.2駕駛員必須嚴格遵守交通法規和施工現場有關安全管理制度。嚴禁無證開車、酒后開車、違章超載、違章超速。

6.2.3吊車、鏟車、貨車、裝載車等施工車輛在現場或行駛途中都應做到文明行車、文明駕駛、靜化環境。

6.2.4嚴禁私帶學駕人員或將車交給無證人員駕駛。違者,造成交通事故其經濟損失和責任由車方單位或車主負責承擔。

6.2.5駕駛員要按時參加安全學習,加強安全責任感,樹立安全責任心。注意勞逸結合,不開疲勞車。

6.3車輛管理

6.3.1機動車輛必須經過公安機關交警部門、勞動局檢驗合格、牌證齊全。并經****風電公司發放車輛通行證,才能進入施工現場或上路行駛。

6.3.2擁有機動車輛的單位,必須建立車輛保管、使用、檢驗、維護保養制度,建立車輛臺帳。對車輛行駛公里、施工日期、檢修時間、事故損壞、大件更換等進行登記。

6.3.3必須該修必修,修必修好的原則,不準帶病車輛上路行駛。檢修車輛要嚴格執行技術標準,堅持質量驗收。

6.3.4嚴格執行車輛報廢制度,嚴禁將報廢車輛在施工現場使用。購置新車,嚴格把好質量關。

6.4施工現場交通安全管理

6.4.1施工車輛必須服從指揮、聽從調度,在指定地點作業,在指定路段行駛,未經許可不得將車輛駛入施工區域。

6.4.2施工車輛不得亂停亂放,盡量避免妨礙施工現場通行。

6.4.3超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛,最好有指揮車在前開道。

6.4.4未經****風電公司領導批準,施工現場的交通道路不得隔斷或挖斷。

6.4.5起重車起吊、挖土車作業時周圍應設安全距離并有防護圍欄和警告標志。

6.4.6施工車輛應注意文明整潔。

6.4.7違章作業或違章行駛造成交通事故或經濟損失由車輛所屬單位負責。

6.4.8工程施工,要求各施工單位盡量使用自己的車輛運送土石方、建筑垃圾等。在確有困難情況下需雇請社會車輛時,應嚴格查看車方的牌照、執照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關手續,確認齊全合格后方可雇用。

6.4.9外來車輛一律不得入施工現場,必須停放在門外停車場內停車。

6.4.10門衛執勤人員對臨時車輛做好登記。施工現場往外運輸貨物資和設備的車輛需有籌建處安保部簽發的出門證。

6.4.11施工車輛通過門衛時減速行駛,限時速5公里。

6.4.12各單位非施工車輛必須停在自已的辦公區內,不得亂停、亂放、不得進入施工區域。

6.4.13車輛在通過鐵路道口時,必須遵守“一停、二看、三通過”的規定通過平交通口。否則,一切后果自負。

7.檢查、評價與反饋

標準執行人應經常檢查本部門本標準的執行情況的規范性,每半年填寫一次評價表(附錄1),報標準負責人進行評價。

標準負責人根據反饋情況對各部門本標準的執行情況進行評價,并決定是否升級。標準執行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。

篇3:一皮帶工區安全管理規定

為保障安全生產與人員安全,提升皮帶運輸工作的安全與效率,進一步確保安全生產責任制得到有落實效,從以下方面進行考核:

一、嚴格執行安全技術操作規程、規范職工行為,杜絕違章操作提高操作安全水平。

班組出現違章操作行為現象的,對于當班副區長、班組長分別進行罰款100元,反之獎勵100元。

二、嚴肅勞動紀律,杜絕嚴重違規、違紀行為,杜絕“三違”現象出現。

班組出現違嚴重違紀行為現象的,對于當班副區長、班組長分別進行罰款100元,反之獎勵100元。

三、加大設備檢修檢查力度,提高皮帶輸送機運行效率,明確設備承包人責任與皮帶機司機責任。

班組發生影響安全生產的機電事故2小時,對于當班副區長、班組長與設備包機人分別進行罰款100元,反之獎勵100元。

四、為了達到崔莊煤礦提水平、上臺階的要求,提升皮帶質量標準化與文明衛生標準。

班組在檢查中評比,考核得分達到優秀的對于當班副區長、班組長分別進行獎勵100元,反之進行罰款100元。

五、細化管理、厲行節約、嚴格考核材料消耗,提高材料節約力度。

根據材料消耗情況,分別對各個班組進行考核,達到節約標準,對于副區長、班組長分別進行獎勵100元,反之罰款100元。以上考核項目,工區主要領導附有領導責任,逐項獎罰標準是副區長的2倍。

皮帶一工區

2014-6-14