(一)為規(guī)范班組學習管理,確保學習效果,提升班組職工安全意識和專業(yè)技能,根據(jù)《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓和應急管理(或調度和地面設施)專業(yè)“班組安全建設-制度建設”對班組安全管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)班組學習由班組長負責。每周組織1次,主要內容是遵章守紀,作業(yè)規(guī)程,崗位安全操作規(guī)程;崗位間工作銜接配合的安全要求;典型事故案例及個體防護設施的正確使用方法等內容。

(三)日常學習不拘形式、時間和場所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應及時組織學習。

(四)換崗人員教育。對因工作需要變換工作崗位的職工要進行學習培訓,主要內容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術知識;設備常見的故障及其排除方法;以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的經驗教訓等。

(五)采用新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料作業(yè)人員的教育。由工程技術人員負責,主要內容是新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料的基礎知識、性能、特點、操作方法、安全注意事項及可能帶來的危害。

(六)對違章操作、違反勞動紀律的職工,所有人員都有權對其進行批評教育。

(七)對違章指揮的管理人員,職工有權抵制并要求其改正,可向上級部門反映情況。

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執(zhí)行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:修理廠班組長安全生產責任制

根據(jù)汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規(guī)定,按照構筑安全生產基礎防線,持續(xù)完善安全生產長效機制,實現(xiàn)按全生產規(guī)范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。

(一)班組長是本班組安全生產的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產工作負全面的管理責任。

(二)認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法律法規(guī)、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產指示。

(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規(guī)定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經常性的安全生產事故應急預案的學習、演練活動。

(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養(yǎng),及時搞好設備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創(chuàng)新活動。

(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業(yè)情況,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進行治理。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時按規(guī)定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。