1、小班調度長在主任的直接領導下,指揮協調當班安全生產工作,落實完成領導布置的工作。

2、認真聽取上班調度員的工作匯報,及看好上班的生產匯錄,對上班各段隊遺留下來的問題及事故要和有關領導和隊長取得聯系,盡快做出解決問題的辦法。

3、組織召開班前生產會要做到哪有事故到哪里,無論是井上或井下在事故沒有處理完決不準許離開現場,做到地點交接班。

4、重點抓好采掘工作面,安全生產情況,掌握和了解采掘設備的使用,備用和正常生產的運行狀況,做到指揮靈、調度快,處理問題徹底不留隱患。

5、全面掌握井口和井下運輸提升及采掘系統的運行狀況如發現事故隱患及影響生產的問題,要及時調動有關人員組織維修。

6、負責人當班出現2小時以上的生產事故影響要本著“四不放過”的原則組織追查,必須拿出處理意見,做好記錄。

篇2:井區調度長安全生產責任制

1、協助生產井(區)長抓好全井生產中的安全工作。

2、組織開好生產平衡會議,按班、日組織計劃的兌現。

3、嚴格按安全生產方針、政策和規定,布置和指揮生產。

4、深入現場,平?解決生產過程中出現的問題。

5、對上級有關安全生產的指示,通知要及時安排傳達,及時匯報貫徹落實情況。

篇3:井區正副調度長安全生產責任制

(一)在主管礦長的領導下,協調好井區各對組之間的生產關系,抓好井區的生產安全和質量標準化工作,確保全井生產工作正常運行。

(二)認真貫徹執行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規、標準及規章制度,在保證安全的前題下組織指揮生產,發現"三違"情況要立即制止并向領導匯報,嚴禁違章指揮、違章作業。

(三)監督檢查現場管理,隨時掌握安全生產動態,對各對組的安全生產情況在調度會上通報。

(四)在生產過程中出現的不安全因素及發生險情和事故時,立即報告主管領導和調度室及有關職能部門,處理好現場,防止事故的擴大,同時作好生產事故的調查上報。

(五)做好日常井下各作業地點隱患排查和老區老口不定期檢查工作。

(六)參加安全質量標準化檢查和日常抽查,按時參加礦安全生產例會。