機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)機(jī)電、機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行直接負(fù)責(zé),按照“一崗雙責(zé)”的原則,安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

1.協(xié)助主管隊(duì)長(zhǎng)搞好各項(xiàng)工作,對(duì)所分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,負(fù)直接責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)班組勞動(dòng)分力分配、協(xié)調(diào)、考勤的監(jiān)督管理工作。

3.制訂年度機(jī)電檢修計(jì)劃,參與大型固定設(shè)備檢修編寫措施。

4.組織班組材料計(jì)劃、配件計(jì)劃的編報(bào)、審核工作,負(fù)責(zé)班組材料及配件的核實(shí),保證管轄范圍的材料、配件的計(jì)劃管理工作。

5.經(jīng)常深入班組了解班組生產(chǎn)工作情況,掌握分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

6.定期對(duì)所轄范圍內(nèi)班組成員進(jìn)行安全教育,舉行有效的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)職工反“三違”意識(shí),不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)及自我保安意識(shí)。

7.配合工程技術(shù)人員做好管轄范圍內(nèi)有關(guān)制度及施工安全技術(shù)措施的編寫及措施的落實(shí)工作。

8.負(fù)責(zé)搞好本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作監(jiān)督任務(wù)及突發(fā)事故搶修處理工作。

9.按時(shí)參加機(jī)電例會(huì)和礦組織的機(jī)電大檢查,經(jīng)常組織召開本隊(duì)機(jī)電技術(shù)分析討論會(huì),不斷推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和五小創(chuàng)新工作的應(yīng)用。

篇2:車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)管理車隊(duì)。認(rèn)真完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。

2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車隊(duì)管理制度的制定,補(bǔ)充完善、檢查和落實(shí),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營(yíng)銷工作。

4、負(fù)責(zé)車隊(duì)營(yíng)運(yùn)車本的管理工作,做好對(duì)車輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5、作好車輛維修,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。

6、掌握車輛在途中運(yùn)行及出車記錄的登記,及時(shí)反饋各類信息,以便運(yùn)營(yíng)成本的核算,查找不足。

7、組織好車隊(duì)的學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司的精神和指示,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好每日考勤記錄。

篇3:鉆井副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)井隊(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政、設(shè)備、QHSE管理工作;隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。

2、具體負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備管理。掌握本隊(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,設(shè)備完好狀況,制定設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施,確保設(shè)備正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)組織本隊(duì)設(shè)備管理檢查評(píng)比,提出獎(jiǎng)懲意見;負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)本隊(duì)設(shè)備管理情況。

3、具體負(fù)責(zé)本隊(duì)QHSE管理工作。結(jié)合QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)制定并督促執(zhí)行本隊(duì)各項(xiàng)QHSE計(jì)劃、制度與辦法,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危害和影響因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和削減管理。

4、檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過(guò)程中的QHSE管理及生產(chǎn)組織情況,及時(shí)解決施工期間存在的QHSE管理及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)違章人員進(jìn)行制止、教育和處理。對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故和人員事故負(fù)責(zé)組織分析,調(diào)查事故經(jīng)過(guò)和原因,及時(shí)填寫上報(bào)事故報(bào)告(表)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)崗位職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)和污染防治技術(shù)的教育與培訓(xùn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)環(huán)境及鉆井隊(duì)“三廢”處理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)的修舊利廢工作。

7、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)匯報(bào)鉆井生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題,按糾正措施組織實(shí)施,負(fù)責(zé)本隊(duì)QHSE活動(dòng)記錄。

8、負(fù)責(zé)隊(duì)里安排的其他工作。