為了防止重特大事故發生,及時處置消滅一般事故隱患,加強現場管理,確保安全生產,依據《煤礦安全規程》的要求,特制定安全檢查制度。

一、信息科、督查科、處置隊、技術科、通風科及生產科隊管理人員必須每天入井跟班檢查。

二、安全指揮中心安全副礦長、生產、技術副礦長組織職能科室負責人、生產科隊長參加月度規定的三次大檢查。

三、安全檢查內容:

1、檢查《三大規程》及各項規章執行情況。

2、檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運輸、提升等安全技術措施的貫徹執行情況。

3、檢查通風設施的安好狀況,密閉墻、風門有無跑漏風現象,檢查灑水、隔爆設施完好情況。

4、檢查采掘工作面作業規程執行情況,有無空頂距大、支護質量等現象。

5、檢查機電設備有無失爆現象,線路懸掛是否符合標準,電纜線有無破口和羊尾巴、雞爪子、明接頭現象。

6、檢查井下監控系統各分站傳感器是否靈敏有效,安裝位置是否符合規定。

7、檢查井下絞車運行情況、鋼絲繩完好情況、“一坡三檔”保護裝置完好情況。

8、檢查礦車、鏈環、罐檔有無車架、車箱變形、裂縫、磨損嚴重等情況。

9、嚴格檢查“三違”情況。

四、礦井地面檢查內容:

1、檢查主要固定設備運行記錄、設備運行狀況。

2、檢查出入井檢身制度、交接班記錄、班前會記錄、火工品領退制度執行情況。

3、檢查礦燈完好率、領退燈記錄、值班地點的文明衛生情況。

五、檢查結束后要及時進行匯總,對檢查中發現的隱患,要做到“四定”,即定項目、定人員、定措施、定期限,不準相互推諉。按照職責范圍逐條逐項處理解決,對逾期未解決,要嚴格追究項目負責人的責任。

六、安全檢查中發現的問題及處理措施要在參加每旬安全辦公會議時,各科室具體向安全指揮中心主任匯報,以便進行全面的匯總、分析。為安全管理提供基礎資料。

篇2:高速監控指揮中心崗位職責

高速公路監控指揮中心崗位職責

一、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策及相關的規章制度,在管理處的正確領導下,結合實際情況,制定本中心工作計劃、設立目標、分配任務并組織實施。

二、負責監控指揮大廳監控信息和指揮調度系統的正常運行,充分發揮集中監控的作用,及時采集、處理、發布高速公路的交通信息,傳輸各類數據,制作上報有關報表。發現交通事故、堵車、火災、暴雪、大霧、雷擊等突發情況,在第一時間內通知路政、養護、收費、稽查、交警等有關部門及二片區其它高速公路協同處理,保障道路安全暢通。

三、負責所轄路段收費、監控、通信、供配電和辦公自動化五大系統內的機電系統設施設備及沿途的光纜管孔、管道等配套設施的管理和維護工作,做好設備的日常性保養,及時組織維護人員排除故障,協助片區拆帳中心做好軟件升級、硬件改造、IC卡的調配、數據傳輸、通行費拆分等工作,確保各大系統正常運行。

四、根據所轄路段各系統的運行狀況,結合運營管理的實際需求,編制年度項目可研報告、施工圖設計和預算文件,適時提出機電系統升級、改造的具體方案,盡量采取新技術、采用新設備,加大科研開發力度,加快機電工程建設,完成年度專項機電工程并按時進行驗收、決算,逐步實現智能交通。

五、科學合理的編制年度辦公費用的預算和維護設備、采購備件等養護專項經費計劃,經批準后認真組織實施。實施過程中嚴格執行財務制度,控制好各項費用的開支,提高資金的利用率,降低運營管理成本。

六、負責對所轄路段收費人員、監控人員和維護人員進行業務培訓和指導,按相關績效考核辦法嚴格考核,并檢查、督促操作設備人員遵守操作規程,正確使用相關設施、設備。

七、建立、健全相關管理制度,完善應急預案,細化操作規程,做好原始記錄,保存整理檔案。

八、組織黨、團、婦、工等機構帶領廣大職工加強思想政治學習,開展各種活動、比賽,進行禮儀講解、接待訓練,提高隊伍整體素質,豐富職工業余文化生活。

九、加強安全生產工作和對本中心固定資產的管理,配合有關部門作好路段內各種設施、設備路產路權的維護、索賠等工作。

十、完成上級下達的其他任務。

篇3:高速監控指揮中心主任崗位職責

高速公路監控指揮中心主任崗位職責

一、貫徹執行上級有關方針政策、規章制度,加強業務學習和理論休養,結合實際情況,制定本中心發展戰略、工作目標和任務并組織實施。

二、在管理處的正確領導下,負責中心全面工作,起草并出臺中心相關管理制度,嚴格組織實施績效考核,開展業務培訓,加強員工的思想政治教育,指導、監督各崗位履行職責情況。

三、負責管理、維護所轄路段內收費系統、監控系統、通信系統、供配電系統和辦公自動化系統的機電設施設備,發現重大故障及時上報管理處并組織人員進行修復,確保各系統正常運行,協助片區拆帳中心做好軟件升級、硬件改造、IC卡的調配、數據傳輸、通行費拆分等工作。

四、根據所轄路段各系統的運行狀況,結合運營管理的需求,督導編制年度項目可研報告、施工圖設計和造價,適時提出機電系統升級、改造的具體方案,盡量采取新技術、采用新設備,加大科研開發力度,加快機電工程建設,完成年度專項機電工程并按時進行驗收、決算,逐步實現智能交通。

五、科學合理的編制年度辦公費用的預算,嚴格執行財務制度,控制好各項費用的開支,提高資金的利用率,降低運營管理成本。

六、充分發揮集中監控的功能,及時采集、處理、發布相關交通信息,發現交通事故、交通堵塞、災害天氣等緊急情況,盡快聯系路政、交警、養護等有關部門協同處理并按程序上報管理處、高管局。

七、定期召開工作例會,傳達、學習上級有關文件精神,安排工作任務,督辦工作進度,總結經驗教訓,改進工作方法。

八、完成上級下達的其他任務。