1、對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任,是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,是本單位搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全自主管理的第一責(zé)任者;對(duì)本單位的安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全自主管理負(fù)責(zé)。

2、定期主持召開(kāi)安全辦公會(huì)、兌現(xiàn)會(huì)和三班聯(lián)席會(huì),及時(shí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策,總結(jié)分析本區(qū)安全生產(chǎn)及解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

3、加強(qiáng)走動(dòng)式巡查管理,要把班前禮儀、井下乘車、安全確認(rèn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、手指口述、班后評(píng)估、走動(dòng)式安全培訓(xùn)作為管理的重點(diǎn),并負(fù)責(zé)組織管理干部做好各項(xiàng)工作制度執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)制止和處罰。

4、抓好職工日常安全培訓(xùn),堅(jiān)持開(kāi)展一日一題、一周一案例、一月一考活動(dòng),要認(rèn)真開(kāi)展走動(dòng)式安全培訓(xùn)。

5、按照五級(jí)問(wèn)責(zé)制的要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全隱患、安全管理環(huán)節(jié)失控以及工程質(zhì)量低劣等情況,要按照“五級(jí)”問(wèn)責(zé)制度進(jìn)行問(wèn)責(zé)。及時(shí)分析預(yù)測(cè)生產(chǎn)中要發(fā)生的隱患形式、隱患類型、及時(shí)采取防范措施處理。及時(shí)排查安全隱患,對(duì)查出的隱患“五定”閉合處理,問(wèn)題追究處理。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù),制定科學(xué)合理的會(huì)戰(zhàn)和保勤政策,保證安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

7、積極推行“崗位自我保安、班組自我控制、區(qū)隊(duì)自我管理、系統(tǒng)自我監(jiān)督”的安全自主管理模式,負(fù)責(zé)建立并完善班組自治管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)施方案。積極落實(shí)崗位“手指口述”,班前預(yù)想、安全確認(rèn)、班中巡查和班后驗(yàn)收制度。

8、組織現(xiàn)場(chǎng)搶救事故,做好排查分析、善后處理工作。

9、深入生產(chǎn)一線,及時(shí)掌握施工情況,對(duì)特殊施工(如過(guò)斷層、淋水、老峒、貫通、處理冒頂、交叉點(diǎn)、透小眼等)的安全重點(diǎn)負(fù)責(zé),并制定切實(shí)可行措施,親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮或指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

10、抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核和獎(jiǎng)罰,真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),對(duì)不合格的工程要查出原因,及時(shí)組織整改,確保達(dá)到礦訂質(zhì)量計(jì)劃。

11、抓好勞動(dòng)組織及正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高單進(jìn)及工效,在保證安全和質(zhì)量的前提下,加強(qiáng)施工材料管理,杜絕浪費(fèi)消耗。

12、認(rèn)真審批技術(shù)人員編制的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。

13、積極推廣、使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

14、帶頭執(zhí)行、落實(shí)嚴(yán)格落實(shí)《事故應(yīng)急調(diào)度制度》、《安全確認(rèn)制度》、開(kāi)工許可制度》、《零星作業(yè)人員匯報(bào)制度》、《隱患匯報(bào)制度》等五項(xiàng)制度。嚴(yán)格要求全區(qū)管理干部認(rèn)真遵守五項(xiàng)制度及值班安全確認(rèn)匯報(bào)制度,確保安全生產(chǎn)。

篇2:通風(fēng)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、配合區(qū)長(zhǎng)書記完成本區(qū)的各項(xiàng)任務(wù),確保安全生產(chǎn)。

三、參加礦上工前會(huì),開(kāi)好當(dāng)班工前會(huì),任務(wù)分工明確,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不安全不生產(chǎn),對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

四、當(dāng)班必須下井,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)匯報(bào),并采取有效措施積極排除,本人無(wú)“三違”。

五、按時(shí)參加礦組織的安全生產(chǎn)會(huì)議和工區(qū)組織的月度計(jì)劃總結(jié)會(huì)議。

六、認(rèn)真執(zhí)行礦和工區(qū)的各項(xiàng)管理制度。

篇3:運(yùn)輸工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)搞好全區(qū)的安全生產(chǎn),是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

二、嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全指令,落實(shí)本工區(qū)的安全生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃。

三、準(zhǔn)時(shí)參加礦召開(kāi)的工前會(huì),熟悉全礦的安全生產(chǎn)情況,合理調(diào)度車皮周轉(zhuǎn),確保車皮供應(yīng),保證運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

四、組織開(kāi)好本工區(qū)當(dāng)班工前會(huì)議,布置安全措施,強(qiáng)化制度管理,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,確保安全生產(chǎn)。

五、參加礦和工區(qū)有關(guān)安全會(huì)議,配合區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)本工區(qū)的安全措施和管理制度,提出合理化建議,為運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

六、在實(shí)際工作中,要深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,帶領(lǐng)職工遵章作業(yè)。

七、負(fù)責(zé)當(dāng)班本區(qū)域內(nèi)“一通三防”有關(guān)規(guī)定及措施的落實(shí),做好提升運(yùn)輸系統(tǒng)防塵工作,對(duì)當(dāng)班全區(qū)“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任。

八、當(dāng)班如出現(xiàn)事故,應(yīng)及時(shí)組織人員處理,并詳細(xì)記錄,如實(shí)上報(bào)。

九、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁空崗,按時(shí)交接班,堅(jiān)持班中、班后匯報(bào)制度,向工區(qū)和調(diào)度室詳細(xì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,并向接班副區(qū)長(zhǎng)交待清楚。

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