第一條為了加強礦井基礎管理,進一步規范我礦的班組管理,提高礦井安全管理水平,特制定安全獎勵制度。

第二條本制度適用于所有班組。

第三條組織結構:

組長:***

副組長:***

成員:***************

第四條班組建設小組工作職責:

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,強化礦井基礎管理工作,實現礦井安全生產。

2、礦班子負責修定完善班組建設管理的有關考核獎勵制度,使班組建設考核工作更具科學性、合理性、規范性、實用性,提高班組管理水平,促進礦井和諧發展。

3、礦班子組織定期檢查指導班組建設管理情況,負責班組建設檢查、評比、考核、驗收工作。

4、嚴格按照《安全質量標準化標準》和上級關于班組建設的有關要求,每月對各區隊班組建設進行一次達標驗收,確定達標等級,進行獎罰考核。

5、礦班子對班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實施細則進行監督、審核、批準執行。

6、建立班組、班組長及后備班組長個人檔案,制定班組長培養計劃,逐步規范班組管理。

第五條獎勵細則

(1)認真執行安全生產責任制和各項規程措施,長期實現安全生產的班組獎勵2000元。

(2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進人員取得明顯進步的個人獎勵500元,個人所在班組獎勵800元。

(3)主動排除事故隱患,避免事故發生的個人獎勵200元,個人所在班組獎勵500元;

(4)在事故搶險過程中,沉著冷靜、處置得力,對防止事故擴大做出貢獻的個人獎勵300元,個人所在班組獎勵800元;

(5)在安全生產上有革新發明,有效解決技術難題的個人獎勵500元,個人所在班組獎勵1000元;

(6)在安全競賽或技術比武中成績優異的個人獎勵200元,個人所在班組獎勵500元;

(7)提出有價值的合理化建議,被公司或礦采納應用的個人獎勵200元,個人所在班組獎勵500元;

獎勵方式除了依據上訴細則給予現金獎勵外,礦綜合辦還會制訂并頒發相關榮譽證書或錦旗給獲獎個人或班組。

第六條懲罰細則

(1)不執行安全崗位責任制和規程措施或違章指揮造成事故的個人扣罰800元,個人所在班組扣罰2000元;

(2)發現事故隱患,不報告、不處理,造成事故的個人扣罰500元,個人所在班組扣罰1500元;

(3)發生事故隱瞞不報或破壞事故現場的個人扣罰1000元,個人所在班組扣罰3000元;

(4)出現“三違”行為的個人扣罰100元/次,個人所在班組扣罰300元/次。

(5)凡因何種原因受過處罰的個人或者班組,取消其年度“安全標兵”、“優秀班組”等活動的評選資格

龍巖市**煤業有限公司

***煤礦

2014年3月21日

篇2:建立班組安全獎懲機制制度

(一)、安全生產檢查制度

1、實行班組安全生產大檢查例行制度,每周五定為班組安全生產定期檢查日。

2、安全生產大檢查由班組長組織,各生產骨干配合參加,檢查時應根據現場變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點。

3、進行安全大檢查時必須做到:目的明確、突出重點、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查覆蓋率要達到100%。

4、對檢查中發現的問題,應當場提出解決辦法,對于各類不安全隱患的整改應做到:人員落實、時間落實、措施落實、責任落實,一時未能整改好的,要采取相應的防范措施。

5、每次安全大檢查應做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結、有評比。對違章者采取“教”“罰”相結合的形式,幫助提高認識,并在班前會上進行通報。

6、實行安全員跟班巡回檢查制度,做到每日至少一次對所在作業面的自查和整改,做到隱患不過夜,隱患不消除不交班。

(二)、安全生產獎懲制度

1、為調動班組職工搞好安全生產的積極性,特制定本制度。

2、區隊應對在安全生產中遵章守紀、積極處理事故隱患、安全效果良好以及搶險救災有功的人員給予表彰,每次獎勵100---500元。

3、對安全生產先進個人的表彰,采取榮譽和物質獎勵相結合的辦法,在職工大會上進行表彰,每次獎勵100元。

4、對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的人員,或對安全問題和事故隱患整改不力,冒險作業人員,視情節輕重和損失大小給予通報批評、經濟處罰、每次罰款100---1000元,觸犯刑法的、移送司法機關追究其刑事責任。

5、安全生產獎懲要形成制度化,每半年一次進行考核評比,集中兌現獎懲,積極營造煤礦安全生產的良好氛圍。

(二)、出勤制度

1、班組成員必須嚴格按照出勤規定正常輪休,不得曠工欠勤。每月出勤26天進行考核。

2、班組長、特種作業人員請假休班,必須經區隊同意,否則,按欠勤處理。特殊情況下不準休班,否則,一個事假扣10元。

3、班組長負責本班成員的請銷假,未經班組長允許或批準,不準休班。每曠工一天扣20元,特殊情況下曠工一天扣50元。

4、對達不到出勤標準者本月無責任事故或嚴重違章,一般違章不超過兩次可享受區隊規定的100元獎勵,否則,取消其獎勵。

篇3:修理廠班組長安全生產責任制

根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。

(一)班組長是本班組安全生產的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產工作負全面的管理責任。

(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產指示。

(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執行三大安全規程和公司規定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經常性的安全生產事故應急預案的學習、演練活動。

(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養,及時搞好設備的清潔衛生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創新活動。

(八)按規定參加并組織職工參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業情況,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。

(十一)發生安全事故后,及時按規定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。