班組是煤礦基本的生產單元和戰斗集體,是安全生產管理工作的落腳點,推行班組全程管理就是要充分發揮班組長兵頭將尾的作用。強化每個獨立單元的責任意識和目標意識。提高班組的執行力。做到從入井到出井全過程統一思想、統一責任、統一行為,從而充分發揮團隊的整體戰斗力。

一組織機構

組長:成員:

隊長責任制

1、熟悉全隊的生產服務范圍及全區煤流運輸系統,明確局礦下達的生產任務和安全、效益指標,帶領全區干部、職工圓滿完成局、礦給予的各項工作任務。

2、認真學習各種理論、業務、技術知識,努力提高自身管理能力素質。

3、負責安排全隊的生產、安全、機電、經營等各方面的工作。定期組織工作例會,布置各項事務工作,并按時組織人員監督檢查。

4、經常深入基層了解掌握全隊的安全、生產狀況,及時組織制定相應的安全生產技術措施。

5、與隊書記共同搞好黨務方面的計生、文娛、宣傳等工作。

6、推廣應用先進生產管理經驗,將全隊的各項工作向高水平邁進。

書記責任制

1、熟悉全隊的生產服務范圍及全隊煤流運輸系統,明確局、礦下達的生產任務和安全、效益指標,帶領全隊干部、職工圓滿完成局、礦下達和各項工作任務。

2、掌握全隊干部工作動態,抓好全隊黨建工作和廉政建設。

3、認真組織全隊干部、黨員進行黨的各種理論及思想學習,組織好黨務工作例會,努力提高自身管理能力素質。

4、經常深入基層,掌握全隊職工思想動態,將上級黨委的各種精神指示及時、準確地傳達到群眾中去。

5、協助隊長搞好全隊生產、安全、機電、經營等各方面工作。

生產隊長責任制

1、熟悉全隊的生產服務范圍及全隊煤流運輸系統,明確本隊的生產任務,帶領全隊各隊組按時完成每月的運輸任務。

2、定期組織全隊的生產例會,布置安排全隊的生產調度工作,平?各隊組之間的生產任務,確定本隊的當月工作量。

3、經常深入基層,深入現場,了解掌握全區的生產狀況,及時向隊長或礦領導匯報全隊生產形勢,對生產中的擋手問題應超前考慮解決。

4、認真學習各種理論、業務、技術知識,不斷提高自身管理能力。

5、及時掌握全礦生產隊組的生產狀況,安排好全區每日的生產調度工作。

6、協調平衡各隊組的生產任務,安全指標及機電質量標準化工作。

安全隊長責任制

1、認真貫徹上級傳達的有關安全會議及文件精神,組織宣傳黨的安全方針、政策,經常性地組織干部學習安全方面的知識。

2、堅持安全理論和有關業務知識的學習,努力提高自身安全意識和管理能力。

3、建立健全全隊的安全組織機構,完善各種安全工作檔案及制度。

4、深入基層,了解掌握全隊的安全工作狀況,及時向隊、礦領導匯報全隊安全生產形勢,并及時解決安全工作中的擋手問題。

5、定期組織全隊安全工作例會,布置全隊的安全工作,傳達有關安全精神,并按時組織人員對各隊組的安全生產進行檢查處理。

6、組織好“二、五”安全學習,并按時搞好職工的安全知識培訓。

7、協助搞好本隊的生產、經營、標準化等方面工作。

二班組全程管理制度

1班組成員職責明確、分工合理。

2班組長必須持證上崗。

3班前活動

(1)員工必須在班前接受安全培訓教育,掌握上一班的安全情況和本班安全注意事項。然后由班長按排生產任務。

(2)員工入井前,要按規定戴好安全帽、礦燈、自救器、跟蹤器。由班組長帶隊,全班縱隊行走,自覺接受井口安全檢查,列隊侯罐。

(3)入井???,員工要以班為單位,全體縱隊行走,按秩序乘車.員工上車后,要掛好防護連,同時要坐穩,不得在車上睡覺、打斗、隨意摘下安全帽。

(4)進入各工作崗位后,按照分工職責執行就近管理制度,主動對各自管理區域內的設備、消防器材等進行檢查,發現問題及時處理,保證所管轄區域干凈整潔,安全有序。

(5)嚴格按崗位工種執行《安全程序化管理》制度,上崗干部、班組長合理調整人員,進行走動式管理。

(6)交班后,員工必須集體縱隊出井,由值班干部組織收班會,總結當班安全生產、隱患排查情況。

三、班組管理運行程序

班組全程管理就是在換班前首先進行安全宣誓,由值班干部講解“安全看板”內容,由隊長、書記安排工作任務和強調作業現場安全注意事項。換班以后按照軍事化管理由上崗干部和跟班隊長帶隊更衣,集體乘罐、乘車、排隊進入工作場所,進入作業場所按照就近管理和安全操作程序進行現場作業。收工后,各崗位工作人員認真進行交接班,然后集體乘車、乘罐排隊出井。最后由上崗干部和跟班干部帶隊到換班室開收班會,并對每位員工進行4E6S的崗位標準考核。

篇2:管理部門基層班組安全活動管理制度

為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項活動。

1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次,活動時間不少于2學時。主要內容:

學習國家和政府的有關安全生產法律法規;

學習有關安全生產文件、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識;

討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;

開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;

開展崗位安全技術練兵、比武活動;

開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄像;

開展查隱患、防習慣性違章活動;

熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

其他安全活動。

2、要求

2.1管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動,各部門、班組長要認真組織,嚴格考勤,不得無故缺勤。

2.2管理部門、基層班組安全活動記錄內容要齊全,包括參加人數,活動內容、發言情況,記錄要認真、真實,不走過場,不弄虛作假。活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。

2.3廠(車間)領導必須參加班組安全活動,公司領導每月參加一次,各部門領導每月參加兩次,原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責任制考核當中。

篇3:化工公司安全標準化班組管理制度

1.目的

為了預防事故,加強公司各生產車間的安全生產管理,以安全是員工的生命線,員工是安全的責任人為理念,本著誰管理、誰負責的原則,切實落實公司下發的《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產管理制度》,特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細化工有限公司安全標準化班組的管理工作。

3.安全標準化班組標準

3.1安全管理方面

3.1.1班組達到全年零事故、零傷害、零損失;

3.1.2班組全年無重大以上未遂事故;

3.1.3明確班組長為本班組第一責任人,每個班組必須設立兼職安全員,同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責;

3.1.4班組長要堅持每天一次的安全檢查,安全檢查要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.5班組長每周一對班組安全活動情況進行認真總結,安全總結要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.6堅持開展班組安全教育:對新入職員工(包括臨時工、轉崗人員)做好三級安全教育;每周組織班組人員認真學習安全技術、規章制度等;安全教育要有教育記錄,且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產規章制度齊全:有安全生產責任制、崗位責任制、安全操作規程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項制度內容,并認真執行;

3.1.8班組消防器材、防護器材等定點存放,有專人負責檢查,有專人負責保管;

3.1.9確保班組各類安全標識完整清潔;

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應急救援預案演練。

3.2作業環境方面

3.2.1崗位設備完好,無跑、冒、滴、漏現象,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠,溝、坑、池、平臺、樓梯、設備孔等的蓋板、欄桿完整無損;

3.2.2工作場所原材料、工具箱、設備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業場所物料堆放整齊,生產現場整潔;

3.2.3工作場所通風照明符合安全生產要求;

3.2.4塵、毒、噪聲合格率達到要求;

3.2.5電氣設備符合電氣安全和防火防爆要求;

3.2.6及時發現各類隱患,并及時整改,暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施,并向車間報告;

3.2.7操作室、更衣室整潔衛生。

3.3安全作業方面

3.3.1嚴格執行安全操作證制度,做到持證上崗;

3.3.2認真執行巡回檢查制度,做到巡回檢查定時、定點、定路線、定內容;

3.3.3按時填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯;

3.3.4按照工藝規程、安全技術規程、崗位操作規程等精心操作,搞好設備維護保養,不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無關的事;

3.3.5全班組人員無違反工藝紀律、勞動紀律的現象,對違章指揮能進行抵制,對本班組人員違章作業、違反勞動紀律行為能相互制止;

3.3.6參加并配合檢修作業,嚴格按照檢修方案及檢修要求進行。

3.3.7按照有關要求在檢維修等作業場所設置區域警示標志;

3.3.8無論何種作業,凡有二人以上參加,必須指定一人負責安全,作業中嚴格執行《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產管理制度》和有關的規章制度;

3.3.9作業過程中,按照有關規定正確佩戴、使用勞動防護用品。

3.4一票否決指標

3.4.1由于班組內部原因,班組發生安全事故的;

3.4.2由于班組內部原因發生重大或特大未遂事故的;

3.4.3班組內出現拒絕執行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4評選辦法和獎懲

4.1由班組自查,自認合格后,向所在車間申報驗收;

4.2車間(部門)驗收后,向公司申請復驗;

4.3復驗由公司會同各車間管理人員共同進行,通過后,由公司統一命名;

4.4安全標準化班組評選活動每半年進行一次。被命名為安全標準化班組的班組由公司按照《安全生產獎懲制度》進行獎勵。