第一條?為了加強礦井基礎管理,進一步規范我礦的班組管理,提高礦井安全管理水平,特制定安全獎勵制度。

第二條?本制度適用于所有班組。

第三條?組織結構:煤礦成立以礦長為主任,其他副礦級領導為副主任,各副總、生產、黨政科室負責人為成員的班組建設工作委員會,委員會下設班組建設辦公室,具體負責開展日常工作。

第四條?班組建設辦公室工作職責:

一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,強化礦井基礎管理工作,實現礦井安全生產。

二、礦班子負責修定完善班組建設管理的有關考核獎勵制度,使班組建設考核工作更具科學性、合理性、規范性、實用性,提高班組管理水平,促進礦井和諧發展。

三、礦班子組織定期檢查指導班組建設管理情況,負責班組建設檢查、評比、考核、驗收工作。

四、嚴格按照《安全質量標準化標準》和上級關于班組建設的有關要求,每月對各區隊班組建設進行一次達標驗收,確定達標等級,進行獎罰考核。

五、礦班子對班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實施細則進行監督、審核、批準執行。

六、建立班組、班組長及后備班組長個人檔案,制定班組長培養計劃,逐步規范班組管理。

第五條?班組安全獎勵機制組織:

一、班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負責。

二、人數多的班組可以設一名副班長,協助班長全面開展安全管理工作。

三、班組分散作業時,每個點必須指定一名組長負責,該點的負責人即為安全負責人。

第六條?班組安全獎勵機制教育:

一、工作人員必須熟悉本班組工作范圍,掌握本崗位、工種操作技能。

二、工作人員熟悉本班組的危險源及控制措施。

三、工作人員正確使用勞動防護用品,正確操作機械設備、工具。

四、工作人員在使用新技術、新工藝、新材料、新設備前,必須進行針對性的安全教育與培訓,成績合格后,方可上崗。

五、班組長必須對所屬班組人員的理論知識、實際操作技能了如指掌,安排工作時,合理、正確使用人員,做到人員適應崗位要求。

六、組織安全教育培訓,提高員工理論水平。

第七條?班前會具體內容:

一、班前會的各項工作必須以班組長為中心。

二、認真開展班前安全教育培訓。

三、學習上級安全生產指示和事故案例。

四、結合當班生產任務,詳細布置各項工作。

五、根據工作環境狀況,布置安全工作,人員分散作業時,小組必須明確安全負責人。

六、認真做好班前會記錄。

第八條?班組安全檢查項目及問題(隱患)整改:

一、班組長必須組織班前、班中、班后檢查。班前對工作地點的安全狀況、設備安全設施等進行檢查,有問題必須交待人員處理后方可生產。各崗位人員在班前要對所管轄區域、所用設備、使用工具進行檢查,電鉗工應對本班范圍內的設備做重點檢查。班中要對作業過程中的動態工程質量、設備的運轉狀況、安全保護裝置的完好情況進行檢查。班后應對所干工程的安全、質量、文明生產等做全面驗收,對存在的問題應當班處理完畢,且應在下班班前會上做重點強調。

二、班組長在工作過程中應檢查班組人員勞動防護用品是否正確使用,各崗位人員是否執行《規程》和《標準》,各崗位存在的問題是否得到徹底整改。

三、現場排查出的問題(隱患)必須立即整改,不能整改的要制定措施并匯報區隊、安監調度,由區隊采取措施處理,區隊處理不了的,由礦協調解決。

第九條?班組人員自保、互保、聯保要求:

一、班組所有人員必須實行自保、互保、聯保責任,明確互保、聯保對象。

二、作業中互保、聯保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相,即:互相提醒,發現對方有不安全行為與不安全因素,可能發生意外情況時,要及時提醒糾正;互相照顧,工作中要根據工作任務、操作對象、合理分工,互相關心,互相照顧;互相監督,工作中要互相監督,看互保對象是否嚴格按《規程》、《標準》作業;互相保證,保證互保對子安全作業,不發生人身事故。

第十條?班組交接班制度:

一、為了確保生產正常、安全運行,各班組必須嚴格執行交接班制度。

二、交接班時,必須由上一班班長向下一班班長交接,不得委托他人交接班。

三、交接班時,必須交待本班安全及生產完成情況和存在的問題、以及對問題的處置措施,并對下一班工作重點和應注意的安全事項提出明確要求。

四、班組長必須認真填寫交接班記錄。

五、交接班記錄必須由專人妥善保管,以備檢查考核。

第十一條?班組管理:

一、各班組必須嚴格管理,增強班組凝聚力、執行力,積極創建本質安全型班組,并要有具體措施。

二、各班組實行精細化管理模式,以工作目標為中心,細化工序管理,控制影響工序質量的人員、機器、材料、方法、環境等因素,推動各班組安全、文明生產。

三、以規范職工行為為切入點,行走做到“倆人成排、三人成行”,集體行動統一化;接受任務做到,“安排清楚,責任明確”,工作安排命令化;現場管理做到“文明施工,質量可靠”,環境衛生清新化。

四、班前會要突出重點、方法新穎、效果明顯。

五、現場安全實行確認制,工作前要進行安全確認、工作中要規范操作、工作后要現場講評。

第十二條?班組安全文化管理:

一、班組安全文化應從觀念文化、制度文化、行為文化、物質文化入手,總結提煉適合本班組的文化形式,做為指導班組管理的方法。

二、班組安全文化就是要通過員工系統學習安全科學技術,班組利用各種形式宣傳安全科學理念、安全文化基礎知識、安全生產急救知識、典型事故案例分析和工作經驗介紹等,增強員工的安全意識和防范事故的技能。

三、班組安全文化還要結合會議精神、安全活動日、班前會、技能比武等活動,提高班組安全文化的實效性。

第十三條、職工有以下成績之一的,由煤礦按其貢獻大小,給予表彰、獎勵。

1、模范遵守國家有關政策法令,認真貫徹執行相關法規及作業規程和各種安全措施,在安全工作方面做出顯著成績的。

2、發現事故征兆,立即采取措施或及時報告上級,以及制止違章指揮、違章作業,因而避免了事故,或顯著減輕事故危害程度的。

3、搶救事故有功的。

4、安全技術工作中有發明創造,有重大改革或推廣新技術有卓越成績的。

第十四條、職工有下列情況之一者,追究當事人或事故肇事者的責任,并進行處罰。

1、違章作業和違章指揮的,每查處一次罰款50-200元,造成事故的,嚴格追究責任。

2、忽視安全工作,玩忽職守的,每次罰款50-200元。

3、發現事故預兆和險情,不采取防止事故的措施,又不及時報告的,經查處每次罰款50-500元。

4、對制止違章作業,違章指揮的人員,對揭發隱瞞事故真相的人員,對安全檢查人員進行謾罵,毆打及借故進行報復的,每查處一次,罰款100-1000元,情節嚴重者可開除出礦,并移交公安機關處理。

5、事故發生后,隱瞞事故真相,對肇事者進行姑息包庇或弄虛作假,甚至嫁禍于人的,每查處罰款50-200元。

6、凡從事煤礦各行各業的工作人員,必須服從煤礦的安全和生產調度,如安全和生產發生矛盾沖突時,必須服從安全,任何人不得無理取鬧和違章作業,否則每人每次罰款50-100元。

7、堅持出勤與請假制度,凡有事缺勤的必須請假,如不請假未上班的,作曠工處理,凡曠工一天,罰款50元。

8、堅持上下班制度,不準遲到、早退,堅持參加上班前安全會議,違者,每次罰款10-50元。

9、不準穿化纖衣服下井,不準勞護用品穿戴不齊下井,違者每次罰款20-50元。

10、不準酒后下井,不準攜帶煙草下井,違者罰款100元;嚴禁在井下抽煙,違者罰款1000元并開除出礦。

11、嚴格遵守“絞車不行人,行人不絞車”的斜井(上、下山)提升安全管理制度,上下斜井(上、下山)必須乘座人車或走人行道,嚴禁搭乘礦車上下或吊車,違者發現一次罰款100-500元,若造成人身事故,責任自負。

12、在井下嚴禁搭乘皮帶機和刮板輸送機,違者每次罰款100-500元,若造成人身事故,責任自負。

13、。斜井車場把鉤工、停號工不認真摘鉤、掛鉤和發送信號,絞車工不認真絞車操作,把鉤工棄“一坡三檔”安全裝置不用,每次罰款50-100元,造成提升運輸事故,嚴格追究責任。

14、不準在井下睡覺,不準打架或斗毆,發現一次罰款50-200元。

15、井下班組長、安全員及職工在進入擋頭(工作面)時,要嚴格注意先敲幫問頂,及時處理松石、危巖和煤塊及破損無效支架。如不先處理隱患盲目作業,每次每人罰款100元。若造成意外人身傷害,由當事人承擔經濟損失,并酌情予以罰款。

16、安監人員、安全值班員、班組長在井下現場發現職工違章與冒險作業不制止,發現現場安全隱患不采取措施和不督促落實及安排人員整改處理好,每查處一次罰款100-200元,若發生人員安全事故的,從嚴追究責任。

17、安監人員、安全值班員、班組長在井下發現有工作面無風作業,有害氣體超限,或發現其它重大安全隱患(如頂板、水害時,必須立即停止該工作面一切生產活動,立即將全部人員從該處撤出到安全地帶,并必須通知其它受威脅地點的工人一同撤出,否則每次罰款200-500元;若發生人員安全事故,從嚴追究事故責任。

18、安全值班員必須進班在前,出班在后,先檢查各個工作面和掘進巷道的瓦斯和有害氣體濃度及安全狀況,確認安全才允許組織生產,不準空班漏檢,如發現空班漏檢每次罰款50元。

19、井下電工必須做好井下電器設備、設施的安全保護和管理工作,必須做到設備上架、電纜懸掛、設備防爆和“三大保護”裝置齊全,若檢查發現設備設施漏電或有其它嚴重不安全狀況,經通知后拒不按期維護改正的,每次罰款100-200元;若發生人員電氣事故或其它電氣事故的,從嚴追究責任。

20、井下爆破作業人員必須遵守操作規程,嚴格執行雷管、炸藥領退制度,沒有使用完的雷管、炸藥必須及時退回雷管、炸藥庫。違者按礦規嚴肅處理。

21、井下所有作業人員要認真愛護煤礦所有機械設備,不準隨意亂丟亂放,如故意損壞煤礦設備,由當事人照價賠償。

22、井下掘進、采煤工必須嚴格工程質量,按章操作,不合格的工程和支架必須返工重來,拒不返工的,工程不予驗收,并罰款200-500元。

23、井下采煤工人必須做好煤炭質量工作,嚴格篩選出煤中礦石雜物,保證煤炭質量,如用矸石、次煤充好煤,煤礦發現后將沒收煤炭,并另行罰款。

篇2:建立班組安全獎懲機制制度

(一)、安全生產檢查制度

1、實行班組安全生產大檢查例行制度,每周五定為班組安全生產定期檢查日。

2、安全生產大檢查由班組長組織,各生產骨干配合參加,檢查時應根據現場變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點。

3、進行安全大檢查時必須做到:目的明確、突出重點、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查覆蓋率要達到100%。

4、對檢查中發現的問題,應當場提出解決辦法,對于各類不安全隱患的整改應做到:人員落實、時間落實、措施落實、責任落實,一時未能整改好的,要采取相應的防范措施。

5、每次安全大檢查應做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結、有評比。對違章者采取“教”“罰”相結合的形式,幫助提高認識,并在班前會上進行通報。

6、實行安全員跟班巡回檢查制度,做到每日至少一次對所在作業面的自查和整改,做到隱患不過夜,隱患不消除不交班。

(二)、安全生產獎懲制度

1、為調動班組職工搞好安全生產的積極性,特制定本制度。

2、區隊應對在安全生產中遵章守紀、積極處理事故隱患、安全效果良好以及搶險救災有功的人員給予表彰,每次獎勵100---500元。

3、對安全生產先進個人的表彰,采取榮譽和物質獎勵相結合的辦法,在職工大會上進行表彰,每次獎勵100元。

4、對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的人員,或對安全問題和事故隱患整改不力,冒險作業人員,視情節輕重和損失大小給予通報批評、經濟處罰、每次罰款100---1000元,觸犯刑法的、移送司法機關追究其刑事責任。

5、安全生產獎懲要形成制度化,每半年一次進行考核評比,集中兌現獎懲,積極營造煤礦安全生產的良好氛圍。

(二)、出勤制度

1、班組成員必須嚴格按照出勤規定正常輪休,不得曠工欠勤。每月出勤26天進行考核。

2、班組長、特種作業人員請假休班,必須經區隊同意,否則,按欠勤處理。特殊情況下不準休班,否則,一個事假扣10元。

3、班組長負責本班成員的請銷假,未經班組長允許或批準,不準休班。每曠工一天扣20元,特殊情況下曠工一天扣50元。

4、對達不到出勤標準者本月無責任事故或嚴重違章,一般違章不超過兩次可享受區隊規定的100元獎勵,否則,取消其獎勵。

篇3:油品調運分公司永煉站安全員職責說明書

油品調運分公司永煉站安全員職責說明書

4、安全員崗位職責:

基本信息

崗位名稱:專職安全員所在部門:永煉站

匯報關系:

直接上級:永煉站站長、副站長直接下級:/

崗位目的:

負責配所有車輛的進出廠安全檢查并合煉油廠進行油氣數質量檢查

崗位職責:

序號職能領域主要職責

1、數質量檢查

"負責與承運車隊、永煉人員一起對裝運油品進行質量檢查,確保裝運油品質量符合要求

"負責監督裝卸車過程

"發現數質量問題及時采取措施解決,第一時間傳達給安全質量室,并協助解決

2、安全檢查

"對現場車輛進行安全檢查(罐體標識、車內標牌、五證、滅火器、GPS),及時更新車輛安全信息

"負責裝車后鉛封檢查,確保出站車輛的鉛封符合要求

"督促承運車隊司機加強安全意識

"隨時關注天氣預報及路況信息,在發生雨、雪、霧等惡劣天氣時,提醒車隊做好防凍、防滑、防火、防泄漏的工作

3、承運車輛考核

"按照安全檢查及現場配合情況對承運車輛進行考核,并提供給調度管理室

3、其他

"完成領導交辦的其他任務

任職資格:

資格認證/

經驗行業經驗:

"2年及以上相關行業工作經驗

專業經驗

管理經驗

知識行業知識

"熟悉不同種類油品的特征及安全運輸標準

"熟悉危化品運輸相關法律法規

專業知識

公司知識

技能素質能力

"熟練掌握常用辦公軟件的應用

"具有一定的溝通協調能力

IT技能

特殊工作環境

/

簽字確認

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責及對任職者的要求(對于條件優秀者,可適當放寬要求)。公司保留變更崗位工作內容或要求在職人員履行其他職責的權利。