所屬部門檢修部鍋爐分場崗位類別生產(chǎn)崗位代碼GL-MM-03崗位等級11直接上級崗位班長直接下級崗位主檢修工、檢修工、輔助檢修工任職資格要求專業(yè)(工種)名稱鋼球磨煤機及制粉工專業(yè)要求必須對口學歷或技職(技能)要求具有技?；蚣夹g員級職稱或高級技能崗前培訓1.熟悉發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程,掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關內容。2.掌握磨煤機及潤滑油站、給煤機、給粉機、輸粉機、粉倉、粉漂傳動裝置的結構、工作原理、檢修工藝及質量標準。3.掌握發(fā)電廠鍋爐輔機檢修的專業(yè)知識。經(jīng)驗要求具有磨煤班主檢修工工作經(jīng)驗3年以上。技能要求1.熟練掌握本班設備的原理、系統(tǒng)組成,并能夠對本班設備進行安裝、檢修、消缺處理。2.具有鍋爐磨煤班檢修工高級技能《職業(yè)資格證書》或中級《職稱資格證書》。3.具有豐富的現(xiàn)場檢修的經(jīng)驗,針對檢修質量及工程施工中的技術疑難問題,提出解決方案或改進意見。身體條件健康工作條件時間特征白班工作場所的固定性固定職業(yè)危害因素無協(xié)作關系直接業(yè)務關聯(lián)的部門或崗位檢修部鍋爐分場:起重班、焊接班、除塵班發(fā)電部運行一分場、發(fā)電部運行二分場檢修部熱工分場生產(chǎn)技術部:鍋爐專業(yè)專工物資供應部直接業(yè)務關聯(lián)的外部機構無崗位描述崗位核心價值為確保安全生產(chǎn)及所轄設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,通過對設備定期檢修、維護和消缺改造,提供組織質量保障。崗位職責核心職責1.負責帶領本組員工完成所轄設備檢修、維護和技改工作。2.負責本組人員及所轄設備的安全。3.負責監(jiān)督本組人員執(zhí)行檢修工藝標準。常規(guī)職責1.負責本組設備的檢修、維護和臨時交代的任務的組織、實施,并對質量、進度負責;2.負責本組所轄設備檢修技術記錄、資料的完備;3.負責本組工作安全措施的落實和本組人員的安全。4.負責合理安排人員,落實檢修計劃、施工方案,指導本組工作人員正確進行施工。5.負責本組的生產(chǎn)失誤。職業(yè)行為禁區(qū)違章指揮和違章作業(yè)權限核心權限1.有權對本組的生產(chǎn)技術、人員調配進行全面管理。2.有權對本組成員的工作質量進行檢查和監(jiān)督。3.有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。一般權限1.有權參加班組的民主管理。2.有權對本組所轄設備的技術性問題提出合理化建議。3.有權對本作業(yè)組成員提出獎懲意見。工作內容、標準及考核工作內容工作標準每日工作1.參加班前會班后會。1.1匯報施工組檢修情況。1.2聽取班長的工作安排及明確安全措施。1.3聽取技術員對檢修質量標準要求。1.1明確工作任務。1.2明確質量標準。1.3明確安全措施。2.帶領全組成員完成所轄設備的日常檢修維護等工作。認真履行設備開、收工手續(xù),認真執(zhí)行“兩票三制”制度。3.負責本組生產(chǎn)任務人員分配、工器具準備及停電檢修設備的安全措施檢查。安全措施符合實際,人員分配合理。4.認真填寫工作票和動火工作票。按《熱力機械工作票實施細則》和《動火作業(yè)票管理制度》進行填寫。5.隨時隨地幫助同志,解決影響工作的各種思想問題,以利于調動施工組人員的工作積極性。隨時了解、掌握全組人員的思想動態(tài),及時進行針對性的思想教育。6.每日在16時00分前上報日工作進程。及時上報確保工作的真實、準確。每周工作1.在班長和技術員的指導下,組織本組成員完成所轄設備的周檢修和日常維護工作,并做好記錄。明確質量標準,缺陷處理及時,保證所轄設備的穩(wěn)定性。2.參加班組培訓。認真聽講,筆錄規(guī)范。3.參加分場組織的安全活動,認真巡視檢查設備,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,以便安排處理。認真落實安全活動內容。每月工作1.組織本組成員完成所轄設備的月檢修和維護工作。認真檢修及維護,缺陷處理及時,保證所轄設備的穩(wěn)定性。2.根據(jù)檢修計劃需要,及時向班組提出備件及材料規(guī)格數(shù)量。按實際工作需要,及時提出,保證設備的可靠性。3.認真參加QC小組活動。實現(xiàn)課題目標。4.提合理化建議。符合現(xiàn)場實際。5.每月根據(jù)班組下達的年度生產(chǎn)計劃、本月生產(chǎn)任務完成情況和設備運行情況,會同班組技術員制定下月工作計劃草案和備品備件加工計劃。確定工作項目、主要內容和進度。每季工作1.按規(guī)定完成所轄設備季節(jié)性定期工作及春秋兩季安全大檢查活動。按“四查”要求,及時制定整改措施,不走過場。2.根據(jù)不同季節(jié),在班長帶領下完成防火、防雨、防暑、防汛、防寒等工作。及時完成自己負責設備的各項工作。每年工作1.按要求保質保量完成年度大小修及技改任務。按檢修工藝規(guī)程規(guī)定的質量標準。2.完成所轄設備定期工作。合乎標準。3.對全年工作進行總結,參加年終評比?？偨Y全面、細致、真實準確。考核根據(jù)《國電吉林熱電廠績效考核辦法》考核制訂:孫康2006年01月07日初審:劉文生2006年02月20日審核:劉偉2006年04月01日審定:崔鴻源2006年05月10日批準:王慕文2006年06月01日

篇2:車間班組長安全生產(chǎn)責任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負責。在車間的領導下,貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓。

篇3:修理廠班組長安全生產(chǎn)責任制

根據(jù)汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規(guī)定,按照構筑安全生產(chǎn)基礎防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作特點,制定本責任制。

(一)班組長是本班組安全生產(chǎn)的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產(chǎn)工作負全面的管理責任。

(二)認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。

(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規(guī)定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應急預案的學習、演練活動。

(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養(yǎng),及時搞好設備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創(chuàng)新活動。

(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關部門的安全生產(chǎn)知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業(yè)情況,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進行治理。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時按規(guī)定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。