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某礦運輸管理組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

2024-07-09 閱讀 4000

第一條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,開展運輸技術(shù)管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于提升運輸各項管理規(guī)定,熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)運輸專業(yè)知識。

第二條依照法規(guī)和技術(shù)管理規(guī)范,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查工作。對查出問題,及時落實整改措施,以確保全礦提升運輸安全。

第三條不斷深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場實際情況,協(xié)助機電主管認(rèn)真審查各單位編制的運輸施工措施,搞好監(jiān)督工作。

第四條負(fù)責(zé)專業(yè)管理范圍的業(yè)務(wù)日常學(xué)習(xí),不斷提高職工提升運輸業(yè)務(wù)水平。

第五條負(fù)責(zé)對運輸專業(yè)施工工藝和職工正規(guī)操作進行技術(shù)指導(dǎo)。

第六條根據(jù)礦隱患排查制度要求,負(fù)責(zé)組織運輸專業(yè)安全隱患專項檢查,對全礦生產(chǎn)運輸系統(tǒng)存在的隱患進行督促整改,開好隱患排查專業(yè)會。

第七條負(fù)責(zé)全礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場落實情況的監(jiān)督檢查,并及時提出整改意見。

第八條負(fù)責(zé)設(shè)備管理組周、月工作總結(jié),對組內(nèi)存在問題提出整改意見,對下一步工作打算進行計劃。

第九條負(fù)責(zé)全礦運輸系統(tǒng)圖定期更新工作。

第十條認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

篇2:車輛管理組組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條主持車輛管理組的全面工作。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。

第三條對本組的全體人員要不斷進行安全教育,培養(yǎng)良好的駕車作風(fēng)。

第四條加強對本組員工安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),強化全組員工的自保、互保意識。

第五條嚴(yán)格要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

第六條經(jīng)常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第七條合理調(diào)派生產(chǎn)車輛,保證最大限度地滿足生產(chǎn)需要及人員上下井乘車。

第八條負(fù)責(zé)小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。

第九條負(fù)責(zé)輔運平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。

第十條負(fù)責(zé)矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

篇3:車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點,不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓(xùn)。