1、認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。

2、組織本區(qū)(隊)嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活,切實解決好掘進工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題,及時制止“三違”現(xiàn)象。

3、組織所管理的區(qū)(隊)深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動,落實上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

4、對本區(qū)(隊)職工在安全生產(chǎn),技術(shù)革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀(jì)造成嚴(yán)重事故和經(jīng)濟損失者,進行表揚或批評,并有權(quán)建議上級給予獎勵或處分。

5、在工人技術(shù)考核、晉級等工作中組織好評議;對完成安全生產(chǎn)任務(wù)的職工給予獎勵或推薦晉級。

6、在無作業(yè)規(guī)程或主要設(shè)備和材料不合格的情況下,拒絕開工。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不安全因素,或者威脅工人的人身安全時,要立即向上級匯報,并要停止生產(chǎn)、及時處理。

8、對那些在安全管理工作中,有嚴(yán)重失職行為的管理人員,提出批評或向上級反映情況。

9、對礦和區(qū)(隊)制定的規(guī)章制度,如有不符合實際情況的,建議修改。

篇2:通風(fēng)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在通風(fēng)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、配合區(qū)長書記完成本區(qū)的各項任務(wù),確保安全生產(chǎn)。

三、參加礦上工前會,開好當(dāng)班工前會,任務(wù)分工明確,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不安全不生產(chǎn),對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

四、當(dāng)班必須下井,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時匯報,并采取有效措施積極排除,本人無“三違”。

五、按時參加礦組織的安全生產(chǎn)會議和工區(qū)組織的月度計劃總結(jié)會議。

六、認(rèn)真執(zhí)行礦和工區(qū)的各項管理制度。

篇3:運輸工區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助區(qū)長搞好全區(qū)的安全生產(chǎn),是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

二、嚴(yán)格遵守礦各項管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的安全指令,落實本工區(qū)的安全生產(chǎn)計劃和設(shè)備檢修計劃。

三、準(zhǔn)時參加礦召開的工前會,熟悉全礦的安全生產(chǎn)情況,合理調(diào)度車皮周轉(zhuǎn),確保車皮供應(yīng),保證運輸設(shè)備的安全運行和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。

四、組織開好本工區(qū)當(dāng)班工前會議,布置安全措施,強化制度管理,對職工進行安全教育,確保安全生產(chǎn)。

五、參加礦和工區(qū)有關(guān)安全會議,配合區(qū)長認(rèn)真落實本工區(qū)的安全措施和管理制度,提出合理化建議,為運輸安全生產(chǎn)管理獻計獻策。

六、在實際工作中,要深入現(xiàn)場,靠前指揮,帶領(lǐng)職工遵章作業(yè)。

七、負(fù)責(zé)當(dāng)班本區(qū)域內(nèi)“一通三防”有關(guān)規(guī)定及措施的落實,做好提升運輸系統(tǒng)防塵工作,對當(dāng)班全區(qū)“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任。

八、當(dāng)班如出現(xiàn)事故,應(yīng)及時組織人員處理,并詳細(xì)記錄,如實上報。

九、堅守崗位,嚴(yán)禁空崗,按時交接班,堅持班中、班后匯報制度,向工區(qū)和調(diào)度室詳細(xì)匯報安全生產(chǎn)情況,并向接班副區(qū)長交待清楚。

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