巷修區(qū)區(qū)長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本工區(qū)所維修巷道的通風(fēng)管理安全工作措施的具體實(shí)施工作。
2、協(xié)助業(yè)務(wù)科室組織好本工區(qū)干部、工人學(xué)習(xí)批準(zhǔn)的通風(fēng)管理安全工作措施,并進(jìn)行考核。
3、負(fù)責(zé)教育本工區(qū)職工對(duì)通風(fēng)管理安全工作設(shè)施的愛(ài)護(hù)工作,并對(duì)礦的通風(fēng)管理安全工作措施實(shí)施情況檢查中存在問(wèn)題進(jìn)行整改。
4、組織本工區(qū)職工參與礦組織的通風(fēng)管理安全工作知識(shí)培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)在本工區(qū)推廣應(yīng)用通風(fēng)管理安全工作新工藝、新技術(shù)。
篇2:通風(fēng)科科長(zhǎng)防突安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、牢固樹(shù)立“安全第一”思想,積極協(xié)助總工程師抓好“一通三防”管理,確保安全生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度、季度、月的防突計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),按照防突要求建造通風(fēng)設(shè)施。
4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓(xùn)工作,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)“四位一體”綜合防突措施。
6、加強(qiáng)防突設(shè)施的檢查維修,保證防突設(shè)施的完好、正常使用。
7、積極參加防突辦公會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)、整改本系統(tǒng)的防突工作中存在的問(wèn)題。
8、強(qiáng)化技術(shù)管理,把好規(guī)程、措施審批關(guān)。
9、加強(qiáng)通風(fēng)安全調(diào)度工作,及時(shí)掌握全礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患,迅速組織制訂落實(shí)措施,并及時(shí)通報(bào)。
10、協(xié)調(diào)全科的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,對(duì)旬、月、季報(bào)表按預(yù)定時(shí)間向礦長(zhǎng)呈報(bào)及局匯報(bào)。
篇3:通風(fēng)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
二、配合區(qū)長(zhǎng)書(shū)記完成本區(qū)的各項(xiàng)任務(wù),確保安全生產(chǎn)。
三、參加礦上工前會(huì),開(kāi)好當(dāng)班工前會(huì),任務(wù)分工明確,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不安全不生產(chǎn),對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
四、當(dāng)班必須下井,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)匯報(bào),并采取有效措施積極排除,本人無(wú)“三違”。
五、按時(shí)參加礦組織的安全生產(chǎn)會(huì)議和工區(qū)組織的月度計(jì)劃總結(jié)會(huì)議。
六、認(rèn)真執(zhí)行礦和工區(qū)的各項(xiàng)管理制度。