1、每天早晨6:30按時參加機電例會,車間負責匯報昨天工作完成情況,并落實機電礦長當天所安排工作,車間負責人寫出當天工作計劃交機電科。

2、每天早晨7:40按時召開車間班前會,對當天工作合理分工并根據分工情況教育職工工作中所注意的技術問題和安全隱患注意事項。

3、每天早晨車間開班前會后,先到二庫清查昨天井下打平地設備及需整修配件,分類放好,做到心中有數,需維修設備及時維修。

4、職工在工作中車間負責人加強巡回檢查,督促職工工作積極性,提高勞動效率,并檢查職工工作中所出現的問題及時處理解決,特別是外修人員或高空作業人員要落實負責人,特殊作業要按有關措施施工。

5、嚴把物資、材料消耗關,當天車間所需用材料由負責人統一審核,統一開票,做到能利用廢舊物資的,杜絕領新物資,當天從二庫清查廢舊物資合理利用。

6、每天定時到絞車房、風機房、空壓機房、沉淀池等機房的機械設備運行情況認真檢查,對地面皮帶機、篩選系統每班巡回檢查一次,發現問題及時組織人員處理,保證各機電設備、地面各氣管、水管良好運行。

7、每月1號、11號、21號對副井絞車主提升鋼絲繩繩鼻向后30米用卡尺測量10個點,并認真做好記錄,根據測量數據和《煤礦安全規程》對鋼絲繩做出正確判斷,保證副井提升系統安全運行。

8、車間負責人每天下班前到各崗位及外修工作地點巡回檢查一次,并做到當天工作情況心中有數,并到機電科匯報和填寫記錄。

篇2:機修車間崗位職責范本

1、每天早晨6:30按時參加機電例會,車間負責匯報昨天工作完成情況,并落實機電礦長當天所安排工作,車間負責人寫出當天工作計劃交機電科。

2、每天早晨7:40按時召開車間班前會,對當天工作合理分工并根據分工情況教育職工工作中所注意的技術問題和安全隱患注意事項。

3、每天早晨車間開班前會后,先到二庫清查昨天井下打平地設備及需整修配件,分類放好,做到心中有數,需維修設備及時維修。

4、職工在工作中車間負責人加強巡回檢查,督促職工工作積極性,提高勞動效率,并檢查職工工作中所出現的問題及時處理解決,特別是外修人員或高空作業人員要落實負責人,特殊作業要按有關措施施工。

5、嚴把物資、材料消耗關,當天車間所需用材料由負責人統一審核,統一開票,做到能利用廢舊物資的,杜絕領新物資,當天從二庫清查廢舊物資合理利用。

6、每天定時到絞車房、風機房、空壓機房、沉淀池等機房的機械設備運行情況認真檢查,對地面皮帶機、篩選系統每班巡回檢查一次,發現問題及時組織人員處理,保證各機電設備、地面各氣管、水管良好運行。

7、每月1號、11號、21號對副井絞車主提升鋼絲繩繩鼻向后30米用卡尺測量10個點,并認真做好記錄,根據測量數據和《煤礦安全規程》對鋼絲繩做出正確判斷,保證副井提升系統安全運行。

8、車間負責人每天下班前到各崗位及外修工作地點巡回檢查一次,并做到當天工作情況心中有數,并到機電科匯報和填寫記錄。

篇3:機修車間主任崗位職責內容

1.車間主任在主管廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。

2.愛崗敬業,執行并落實采油廠各項規章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3.根據生產運行科下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

4.合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種假期。

5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量。

6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新,工藝改進活動,提高產品質量,降低消耗和員工勞動強度。

7.支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析組織解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況,嚴格制定和執行每臺設備,每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故的發生。

9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規廠紀教育。

10.抓好文明生產工作,車間布置合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環境。

11.完成領導交辦的其它工作任務。