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檢驗(yàn)科質(zhì)量管理小組工作職責(zé)

2024-07-09 閱讀 4662

檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理小組成員:

組長(zhǎng):劉桂林

成員:李麗芳許振宇李雪珍

檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全與持續(xù)改進(jìn)

2、根據(jù)本科室的實(shí)際情況制定《質(zhì)量手冊(cè)》,擬出程序文件,標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé);

3、在醫(yī)務(wù)科和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的指導(dǎo)下,定期或不定期、對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,每次對(duì)查出的問(wèn)題及整改措施都要詳細(xì)記錄。督促本科室工作人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范。

4、對(duì)科室的質(zhì)量控制進(jìn)行檢查和考核,分析科室質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)、臨床反應(yīng)情況、質(zhì)量缺陷問(wèn)題,查找質(zhì)量隱患。

5、經(jīng)常到臨床科室聽(tīng)取其對(duì)檢驗(yàn)科各方面的要求和建議,及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)檢驗(yàn)工作中存在的問(wèn)題,提高檢驗(yàn)質(zhì)量,滿足臨床診療工作的需要。

具體職責(zé)分工:

劉桂林:負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

許振宇:負(fù)責(zé)南院檢驗(yàn)科醫(yī)療質(zhì)量

李麗芳:負(fù)責(zé)北院檢驗(yàn)科醫(yī)療質(zhì)量

李雪珍:負(fù)責(zé)檢驗(yàn)科感控工作

2014年檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對(duì)個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。

2、通過(guò)完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)安全意識(shí),操作流程規(guī)范化。使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。

3、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控質(zhì)目標(biāo),繼續(xù)做好生化、臨檢各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善血凝、甲功五項(xiàng)、電解質(zhì)等項(xiàng)目的質(zhì)控,做到有記錄有失控原因分析,有整改措施。

3、做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行.

5.建立差錯(cuò)、事故的登記及報(bào)告制度,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療制度及操作規(guī)程,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及基本技能培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平。加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)教育,嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)鍵過(guò)程流程管理,增強(qiáng)職業(yè)憂患意識(shí)。嚴(yán)格防范或杜絕或減少醫(yī)療糾紛與差錯(cuò)或事故發(fā)生。

篇2:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)

按照上級(jí)關(guān)于安全管理的文件、會(huì)議精神,結(jié)合駕校的實(shí)際情況,制定安全管理制度,認(rèn)真組織實(shí)施,切實(shí)抓好人員、車輛的安全管理,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

*組長(zhǎng)職責(zé)(總經(jīng)理):

一、是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹傳達(dá)執(zhí)行上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。

二、組織實(shí)施駕校中、長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、監(jiān)督、檢查、安排公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,對(duì)駕校安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)的安排,明確職責(zé),保障其工作條件。

五、負(fù)責(zé)重大傷亡事故的調(diào)查、分析、匯報(bào)及處理中的具體工作。

*監(jiān)督巡視副組長(zhǎng)職責(zé)(總教練):

一、監(jiān)督安全體系的執(zhí)行情況,提出完善修改建議。

二、全面負(fù)責(zé)教練車輛的安全培訓(xùn)工作,落實(shí)、檢查、監(jiān)督安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展情況。

三、負(fù)責(zé)教練車的行車安全、車況安全和保養(yǎng)維護(hù)安排。

四、負(fù)責(zé)教練員的安全教育工作,監(jiān)管執(zhí)教教練員的行為情況。

五、負(fù)責(zé)加強(qiáng)場(chǎng)地設(shè)施的安全監(jiān)管,確保安全。

六、完成組長(zhǎng)交辦的其他工作。

*副組長(zhǎng)職責(zé):

?全面負(fù)責(zé)公司安全管理檢查工作,公平公正,責(zé)任心強(qiáng)。包括安保、消防、防汛、水電、車輛訓(xùn)練、考試、設(shè)施設(shè)備、教練車輛的安全管理工作。

?制定安全管理制度和計(jì)劃,組織安全教育活動(dòng),搞好教職人員的安全培訓(xùn)教育和安全例會(huì)。

?定期或不定期的組織安全大檢查,包括車輛訓(xùn)練、安保、水電、消防、車輛等,填寫《安全檢查記錄表》,對(duì)查處的不安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(可以自己修理維護(hù)的自己修理維護(hù)、需要協(xié)助的可找部門負(fù)責(zé)人解決、需要花費(fèi)的及時(shí)上報(bào)),并提出改進(jìn)意見(jiàn),勒令限期整改并限期檢查整改的情況。

①、負(fù)責(zé)教練車輛的安全訓(xùn)練檢查工作,對(duì)違反安全訓(xùn)練規(guī)定的要及時(shí)制止,并責(zé)令改正。

②、負(fù)責(zé)總校、分隊(duì)和華山訓(xùn)練場(chǎng)的值班室人員日常管理,發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地有安全隱患要及時(shí)整改和預(yù)防。

③、負(fù)責(zé)檢查總校、分隊(duì)和華山訓(xùn)練場(chǎng)的水電情況,節(jié)約水電,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。

④、負(fù)責(zé)總校、分隊(duì)和華山訓(xùn)練場(chǎng)的消防檢查情況,對(duì)不合理的大功率亂接電源現(xiàn)象要及時(shí)制止,防患未然。

⑤、負(fù)責(zé)總校、分校的車輛日常保養(yǎng)、檢查工作,制定季度保養(yǎng)計(jì)劃、登記安全里程表、檢查安全行車記錄等。

?負(fù)責(zé)行車事故的處理,重大事故及時(shí)上報(bào),分析事故發(fā)生的原因,分清責(zé)任,接受教訓(xùn),按照“三不放過(guò)”的原則,(三不放過(guò)”是指在調(diào)查處理事故時(shí),必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)的原則),保存好事故分析、整改的相關(guān)資料。

?加強(qiáng)安全基礎(chǔ)資料管理,建立健全《車輛安全信息檔案》、《安全里程登記表》、《保養(yǎng)里程登記表》。

ù對(duì)公司所屬教練車、教練員的違章行為,現(xiàn)場(chǎng)按《安全管理制度》嚴(yán)肅處理。

?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

*成員職責(zé):

一、負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,做到“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,確保本部門的工作正常開(kāi)展。

二、組織、執(zhí)行本部門員工的安全培訓(xùn)工作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,及時(shí)上報(bào)安全辦公室。

篇3:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作職責(zé)

公司設(shè)有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究安全生產(chǎn)工作重大問(wèn)題。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任的相關(guān)人員組成。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議定于每季度初召開(kāi),由主管安全工作副經(jīng)理主持。參加人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu);

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行審定;

3、負(fù)責(zé)貫徹對(duì)國(guó)家和地方各級(jí)政府的有關(guān)勞動(dòng)安全法規(guī)、條例、條令的落實(shí);

4、制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

5、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)年度安全目標(biāo)、管理方案及重大安全事宜進(jìn)行審議決策;

6、負(fù)責(zé)對(duì)年度安全管理計(jì)劃進(jìn)行研究,明確安全管理指導(dǎo)方針、工作原則及相關(guān)的主題活動(dòng);

7、根據(jù)制定的安全目標(biāo)、定期組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議和例會(huì),(安全生產(chǎn)工作會(huì)議每季度開(kāi)一次,例會(huì)每月一次),組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),分析階段生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)安全管理實(shí)際提出相應(yīng)對(duì)策,督促下屬及相關(guān)部門貫徹落實(shí);

8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和群眾性安全活動(dòng),努力提高公司全員的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能。

9、負(fù)責(zé)對(duì)肇事駕駛員的處理工作。堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”原則,聽(tīng)取事故調(diào)查處理情況,對(duì)重大事故有關(guān)責(zé)任者作出處理決定,審定公司內(nèi)部安全生產(chǎn)的重大獎(jiǎng)懲。

10、審查監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金的使用情況。