1、主任是車間各項工作的第一負責人,貫徹執行國家有關安全生產的法律法規和企業的安全生產規章制度,參加公司組織的各項安全生產活動,并對本車間的安全生產工作全面負責。

2、組織車間操作規程、隱患整改方案的制定,并嚴格執行。

3、對本單位發生的事故要堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理。

4、負責車間級票證的審批,并按要求落實好相應的安全防范措施。

5、嚴格車間的各項考核,堅持公平、公正、公開原則對所有員工進行考核,調動員工的積極性。

6、組織落實車間級安全教育,并督促檢查班組級安全教育。

7、按照公司制度執行車間各項安全檢查,包括日常檢查、季節性檢查、節假日檢查、專項檢查等,發現隱患及時組織整改,并建立臺賬,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向公司書面報告。

8、參加公司早調會、安全例會、緊急會議,對會議需要宣傳的精神積極宣傳。

9、定期召開車間級安全會議,研究解決安全生產中存在的問題。

10、組織開展車間級應急救援演練活動,提高應急水平。

11、組織車間人員學習安全標準化工作要求,并按要求做好日常工作。

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:車間負責人安全生產責任制

1、車間負責人對本車間安全生產全面負責;

2、保證國家有關安全生產法律、規定和企業有關規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

3、組織制定并實施車間安全生產管理制度、安全操作規程和安全措施計劃;

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用;

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人;

7、對本車間發生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執行;

8、建立本車間安全管理網,充分發揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產必須管安全的值班制度。

總經理(簽字):車間負責人(簽字):

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