1.目的

為了進一步規范公司原料、輔料、中控、產品的進、出廠在取樣、化驗、記錄及結果傳遞、卸車等全過程的流程管理,確保標準化操作,進而提高公司油品裝卸、化驗分析工作效率,配合石化營銷公司做好營銷服務工作,特制定本規定。

2.適用范圍

進出廠、原料/輔料、中控、成品油裝卸與化驗分析。

3.職責

3.1生產調度室負責過磅及原料、輔料、中控、產品的進、出廠在取樣、化驗、記錄及結果傳遞、卸車等的全程的協調、生產調度室與管理。

3.2安環科門衛人員負責車輛進出廠的控制與管理。

3.3儲運負責進出廠(原料、成品)車輛的取樣、裝卸車流程操作與控制。

3.4質量化驗室負責原料、輔料、中控、產品的(監督)取樣及化驗分析,確保數據準確、快速傳遞。

4.操作要求:

4.1車輛進出廠及過磅

4.1.1車輛到達公司門口,按秩序停車登記,安環科門衛人員必須快速及時地對登記車輛進行檢查,開具進廠登記證(出廠車輛辦理出廠手續),確保每次登記時間不超過3分鐘。

4.1.2安環科門衛人員保持公司內道路暢通,確保進廠車輛登記(輕車過磅后)1分鐘內到達地磅(門衛),8分鐘內從地磅到達卸車區(或從卸車區到達地磅);

4.1.3車輛到達地磅按要求停穩后,儲運監磅員迅速按公司《計量管理規定》要求對其進行檢查,生產調度室/銷售部過磅員及時登錄車輛業務信息予以過磅,確保每車過磅時間不超過2分鐘。

4.2取樣、留樣及化驗分析與質量控制

4.1.1公司內車輛進入卸車區域后,儲運操作工必須協調車輛在3分鐘內完成現場停放,不得妨礙其他車輛的正常停放,同時5分鐘內通知調度安排取樣;質量化驗員接到生產調度室通知后必須在30分鐘之內到現場取回樣品并做好留樣,同時做好分析檢驗準備工作,具體流程與要求:

4.2.2.1進廠原料、輔料的質量控制

4.2.2.1.1取樣及留樣

進廠原油、常減壓燃料油及催化料的取樣及留樣由儲運操作工負責,外采渣油的取樣化驗室負責,進廠輔料的取樣由質量化驗員完成。

4.2.2.1.2樣品分析

質量化驗員負責進廠原料、輔料的分析檢驗,具體分析項目、分析頻次及控制指標執行新疆美匯特石化產品有限公司《產品檢驗規范》或合同規定,各項目試驗操作執行國家標準或行業標準,所有項目必須確保在300分鐘內分析完成。

4.2.2.1.3結果記錄、判定、傳遞

每個原料、輔料按規定要求分析項目分析結束后及時填寫各分析項目原始記錄,并對分析結論進行判定,經當班班長審核后2分鐘內將結果及時報送儲運及公司生產調度室,當班班組將分析結果錄入電子報表及錄入NC系統。

4.2.2.2各裝置中控產品的質量控制

4.2.2.2.1取樣及留樣

中控產品的取樣由各生產裝置操作工完成,質量化驗員負責過程抽樣監督,取樣頻次嚴格執行公司《產品檢驗規范》。

質量化驗員負責所有進裝置及半成品、產成品餾出口樣品的留樣及銷毀。留樣時間不少于24小時(氣體樣除外)。

4.2.2.2.2樣品分析

質量化驗員負責中控產品的分析檢驗,具體分析項目、分析頻次及控制指標嚴格執行公司《產品檢驗規范》要求,各項目試驗操作嚴格執行國家標準或行業標準。

4.2.2.2.3結果的記錄、判定、傳遞

中控所有分析項目在分析過程中做好原始記錄,將分析結果填寫報表,對分析結論進行判定,經當班班長審核后2分鐘內將結果報送生產車間。當班班組將樣品分析結果錄入電子報表及NC系統。

4.2.2.3出廠產品的質量控制

4.2.2.3.1取樣及留樣

質量化驗員做好公司內出廠產品的取樣,并依據公司《留樣管理規定》做好樣品留存。

4.2.2.3.2樣品分析

出廠產品執行相關國家標準或行業標準指標要求。所有分析項目試驗操作執行國家標準或行業標準。

4.2.2.3.3結果的記錄、判定、傳遞

出廠產品分析過程中做好原始記錄,并將分析結果填寫報表,對分析結論進行判定經當班交班長審核后2分鐘內將結果報送儲運部。當班人員下班前將分析數據錄入電子報表,同時開具出廠產品質量報告單。

4.3裝、卸(控)車管理

對于分析結果無異常的車輛,儲運得到分析結果后3分鐘內安排車輛卸(控)車,相關部門必須保持裝、卸車流程暢通,確保40-70分鐘內完成卸車(含控車時間)。

4.4異常情況的反饋與處理

對于分析結果發現異常的項目,質量化驗室2分鐘內通知生產調度室,生產調度室2分鐘內通知銷售部,銷售部作出讓步接收/退貨的處理意見后,及時通知相關部門按要求(時間、流程)安排卸車或退貨。

5.考核

各部門建立各業務節點時間記錄表,并嚴格依據上述標準規范做好原料、輔料、中控、產品的進、出廠在取樣、化驗、記錄及結果傳遞、卸車等過程的控制與管理,因工作不力、措施不當造成業務節點超時/拖延的,對責任部門及責任人扣款50-1000元,情形嚴重的,依據公司《事故責任追究管理辦法》及其補充規定、《員工激勵管理規定》相關要求給予處理;對于積極采取措施,不斷改進、優化流程提高油品裝卸、化驗分析工作效率的行為,依據公司《員工激勵管理定》相關要求給予獎勵。

?6.本制度由公司生產技術部負責起草、制定、修改、解釋,經總經理辦公會議審查通過后頒行。

篇2:醫院控制檢查化驗收入比例有關規定

醫院控制檢查化驗收入比例有關規定(2015修訂)

各科室:

為貫徹上級的規定要求,有效控制我院檢查化驗收入比例增長,根據莆衛醫【2014】215號文件關于公立醫院績效考評評價辦法的規定,結合我院工作實際,經研究修訂有關規定如下:

一、全院檢查化驗收入比例控制在25%以下,根據各科室的具體工作不同,確定不同的檢查化驗收入比例(詳見附件)。

二、全院檢查化驗收入比例以科室為單位進行統計。

三、院紀委、醫保科、財務科、醫務部、質控科、藥劑科及計算機管理科等職能部門定期對全院的合理檢查進行督查,并每月統計各科室的檢查化驗收入比例控制情況。

四、科室月份檢查化驗收入比例超標,超標科室按超標金額的10%承擔。

五、實行逐月統計、逐月處罰,并在醫院局域網公布。年終進行總核算,檢查化驗收入比例控制水平達標則所扣罰款如數退還。

六、年終檢查化驗收入比例超標的科室、個人,當年度不得評先評優,并列入職稱聘任考核指標。

七、檢查化驗收入比例列入醫院績效考評,扣分標準如下:檢查化驗收入比例超標1%(含1%)以下的扣1分;超標1%-2%(含2%)的扣2分,超標2%以上的扣3分。

八、本規定自發布之日起執行,原有關規定與本規定有沖突的,以本規定為準。

附件:各科室檢查、化驗收入占醫藥總收入比例控制指標

zz市第一醫院

2015年3月4日

附件

各科室檢查、化驗收入

占醫藥總收入比例控制指標

科室控制指標(元)科室控制指標(元)

婦科、產科37%耳鼻喉科26%

兒科(新生兒科)31%消化內科(內窺鏡)27%

感染科25%心血管內科16%

骨科13%胸心外科20%

呼吸內科24%血液內科18%

急診病區37%眼科23%

甲狀腺乳腺科36%中醫肛腸科18%

康復醫學科13%中醫骨傷科23%

口腔科18%中醫科31%

老年病科27%腫瘤內科21%

泌尿外科23%腫瘤外科一區22%

內分泌科32%腫瘤外科二區22%

普外科21%放療科13%

神經內科29%皮膚科30%

神經外科17%CCU16%

腎內科21%燒傷整形科11%

介入科11%重癥醫學科23%

篇3:化驗室安全管理制度樣本

一、化驗室負責人對化驗室安全工作負責。

二、化驗人員必須高度重視安全工作,嚴格遵守操作規程。

三、化驗人員要熟悉儀器、設備的性能和使用方法,按規定要求進行操作。

四、凡能產生刺激性、腐蝕性、有毒或異味氣體的操作,必須在通風柜中進行。

五、劇毒藥品實行專人保管,切勿觸及傷口或誤入口內。

六、加熱易燃試劑時,必須用水浴、油浴、砂浴,嚴禁使用明火。

七、凡使用過強腐蝕性、易爆或有毒品的容器,應由操作者及時、親自洗凈。

八、如檢驗工作確需動用明火時,要按規定辦理動火手續。

九、要嚴格遵守安全用電規程。

十、班前班后要檢查水、電、氣、門、窗,確保安全。

十一、化驗人員必須熟練掌握消防器材的使用方法和滅火知識。