1目的

為了對HSE隱患實施預防和治理,防止事故發生,減少職業傷害、財產損失和環境污染,增強抵御事故和自然災害的能力,確保生產正常運行,滿足HSE管理要求,特制定本程序。

2適用范圍

本程序適用于江西石油分公司和江西石油公司所屬各單位隱患治理、驗收、考核的管理。

3職責

3.1?省公司安全數質量管理處是本程序的歸口管理部門,負責本程序的制定、修訂和解釋,負責編制省公司事故隱患治理項目年度計劃,并負責監督隱患治理項目的實施。

3.2?最高管理者為隱患治理的第一責任人,負責隱患治理項目計劃的審批、治理資金的落實。

3.3?管理者代表負責治理工作的組織協調、治理方案的審批、責任考核、技術審查。

3.4?安全基建部負責隱患治理計劃項目的評估確認,組織立項策劃、治理方案的確定、預決算編制,組織實施、驗收等工作。

3.5?零售管理處、營銷管理處參與隱患治理項目立項策劃、治理方案的確定、預決算編制,參與實施、驗收等工作。

3.6財務資產處負責安排治理資金,保證資金及時到位和專款專用。

3.8物資公司負責隱患項目治理過程中的物資采購

4工作程序

程序流程圖見附錄1。

4.1?隱患治理范圍

風險評價及環境因素評價中識別出的需進行工程控制的重大危害,各種檢查監督及日常生產運行中暴露出的各種問題,包括:

a)危及油庫、加油站和車隊安全生產、環境保護和工業衛生的各種因素;

b)導致事故發生或擴大的生產設施、安全設施隱患;

c)可能造成職業病和職業中毒的勞動環境;

d)可能對大氣、土壤、地下水資源、敏感水域和社區環境造成嚴重污染的問題。

e)其它可能導致安全事故的隱患因素。

4.2隱患項目的確定

4.2.1?基層單位根據風險評估的結果及環境因素評價結果進行自評,確定隱患治理項目。

4.2.2?根據集團公司、省公司安全大檢查及分公司自查情況確定。

4.3隱患的評估和申報

4.3.1?隱患的評估辦法執行《危害識別和風險評估管理程序》和《環境因素識別和評價管理程序》。

4.3.2?各單位應每年對本單位進行一次全面的危害識別、風險評估和環境因素評價,列出重大危害清單,編制風險評估報告、制定目標、指標和管理方案,將需工程控制的重大危害,作為下年度隱患治理項目。

4.3.3?基層單位(油庫、加油站、車船隊等)對安全檢查和作業運行中暴露出的需工程控制的不符合項,應組織相關人員進行自評。對無力整改的隱患項目,按要求編制評估報告,報分公司HSE管理部門。

4.3.4?分公司HSE管理部門對基層單位上報的隱患項目應組織有關專業技術人員進行調查和評估。根據評估結論,能夠治理的隱患應立即安排治理,認定為重大事故隱患的應立即停止作業,并將評估結果上報分管領導。

4.3.5對需列入年度基本建設投資和隱患治理計劃的隱患項目,在征求相關部門意見后,分公司HSE管理部門負責編制年度《隱患整改計劃表》(見附錄2),報省公司安全基建處。

4.3.6省公司安全數質量管理處對各分公司上報的隱患治理計劃進行初步審查,組織有關專業人員進行復查,提出復查評估報告。

4.3.7省公司安全數質量管理處根據事故隱患治理項目復查評估報告,確定事故隱患治理項目,編制省公司事故隱患治理項目年度計劃,經管理者代表審核,并經省公司HSE管委會批準后,報集團公司安全環保局,同時抄報銷售事業部審批。

4.4隱患治理

4.4.1隱患整改管理

4.4.1.1集團公司批準的隱患整改項目作為集團公司計劃項目,由省公司安全數質量管理處轉發批復,立項執行;未獲集團公司批準的隱患整改項目作為省公司級隱患整改項目,由省公司安全數質量管理處擬定計劃,會同財務資產處等相關部門,報經理室后,從省公司自籌資金和集團公司固定返回的安保基金中列支,自行立項治理。列入基本建設計劃的隱患項目,執行《事故隱患治理管理工作規定》及《設計和建設管理程序》。

4.4.1.2分公司安全基建科對批準立項的隱患整改項目,按照“四定”(定資金來源、定領導責任人、定項目負責人、定整改期限)的原則編制具體整改實施方案和概預算,嚴格控制施工過程中的HSE風險。,按管理權限,報省公司安全數質量管理處批準后組織實施。

具體執行《設計和建設管理程序》。

4.4.2隱患整改資金的來源

用于隱患治理的資金主要有三項,各公司應予以優先安排和保證。

安保基金返還

隱患治理補助資金

項目投資資金

4.4.3隱患治理的監督及實施

4.4.3.1?安全基建科負責實施過程的監督,并建立隱患評估、效果考核、驗收等管理檔案,對項目實行封閉管理。整改進度情況按要求報省公司安全數質量管理處(《隱患整改進度表》見附錄3)。省公司安全數質量管理處匯總后每月將隱患整改進度報股份公司安全監督局和銷售事業部。

4.4.3.2?物資公司按實施方案和質量要求及時完成隱患治理項目所需設備材料的采購供應,具體按《物資供應管理程序》執行。

4.4.3.3隱患治理項目的施工,執行《承包商管理程序》。

4.4.3.4財務部門負責安排隱患治理項目整改所需資金,保證資金按時到位和專款專用。

4.4.3.5各基層單位負責安排隱患治理項目施工期間協調與施工相關的經營活動;省公司安全數質量管理處負責隱患治理進度、施工質量、項目完整性的檢查監督。

4.5隱患治理的驗收

4.5.1驗收的組織

a)由項目主管部門組織相關單位和部門進行驗收,重大隱患治理項目由管理者代表組織驗收。

b)驗收標準:執行現行國家、行業、企業標準、規范、規定等。

4.5.2驗收合格的隱患治理項目,由有關單位制定相應的管理制度或操作規程,納入正常的管理程序;驗收不合格的隱患治理項目,重新納入隱患治理項目進行治理,直至治理驗收合格。

4.6?隱患治理的考核

各級HSE管理部門會同相關職能部門對隱患治理的職責、資金、完成時間和治理效果等情況進行檢查和考核。具體執行《檢查與監測管理程序》。

4.7隱患治理項目的記錄控制

整改驗收完畢的隱患治理項目,要及時進行歸檔記錄。由項目主管部門填寫《隱患治理臺帳》,并保管相關資料。

篇2:加油站事故隱患管理制度

為進一步完善安全生產事故隱患排查治理運行機制,推動隱患排查治理工作的有效落實,結合本站工作實際,特制定本制度。

(一)排查內容

以“安全第一、質量優先”為前提,對站內事故隱患進行每天、每周、每月全面排查,并按照安監局、消防大隊及上級公司的相關標準要求,結合本站實際確定。

(二)排查頻次

1、實行月排查:安全管理小組每月必須組織一次全面的隱患排查,對發現的隱患進行分析,研究對策,明確整改措施和明確責任。

2、實行周排查:安全管理小組必須每周至少組織一次全面的事故隱患排查,對發現的隱患及時進行處理。站內無法整改的立即上報公司。

3、實行每日排查:安全巡查員必須每天對所有崗位、設備和生產經營環節進行隱患排查,加強現場管理,搞好設備設施的維護保養,及時發現和制止違章作業行為,消除事故隱患。對不能立即排除和無能力消除的事故隱患,要及時上報公司。

4、危險源點實行每日定時排查:對油罐儲存裝置、加油場地和配電室及其它危險性較大的場所、設施等重點部位,要實行專人負責,定時排查。

(三)信息上報

1、報告時間:加油站必須將每個月隱患排查情況上報公司;對發現的重大隱患要立即上報。

2、報告的內容:主要內容包括:查出和整改的一般事故隱患、查出的重大事故隱患等。其中,對重大事故隱患要按下列內容形成文字說明:

(1)隱患現狀(隱患部位、存在隱患的設施、設備和隱患具體情況)及其產生的原因。

(2)隱患危害程度和整改難易程度分析。

(3)隱患整改方案。由安全責任人組織制定并實施,內容應包括:整改的目標和任務、采取的方法和措施、經費和物資的落實、負責整改的機構和人員、完成整改的時限和要求、安全措施和應急預案等。

3、報告的形式:以電話傳真、發送電子郵件、送交書面材料等形式上報。

(四)隱患整改

1、能當場整改的隱患,由檢查人員當場監督整改,并記錄在案。

2、需要限期整改的隱患,由檢查人員提出具體整改時限及要求,并對整改情況進行跟蹤督辦,及時進行復查。

3、對發現的重大隱患,由加油站安全管理人現場監督整改。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區域內撤出作業人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產停業或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養,實行專人現場監控,防止事故發生。

(五)登記建檔

加油站應嚴格落實重點部位巡查制度,對隱患排查治理情況要詳細登記,認真記錄隱患排查時間,隱患排查的具體部位或場所,發現事故隱患的數量、類別和具體情況,參加隱患排查的人員及其簽字;事故隱患整改情況、復查情況、復查時間、復查人員及其簽字。

(六)督導檢查內容、形式

督導檢查主要采取從加油站倒查的形式,對隱患排查治理和監督檢查等工作是否落實進行核實。

1、是否按照規定時間、范圍、內容、要求開展了隱患排查(督查)活動;

2、是否對排查(督查)出的隱患進行了及時妥善處理;

3、是否對發現的隱患逐月進行了登記建檔;

4、是否按照規定的時限、要求對排查出的隱患進行了統計上報;

5、隱患整改后是否進行了復查驗收。

?(七)登記建檔

檢查人員應詳細記錄檢查的單位、時間、部位、設備設施、場所和崗位操作人員有無違章作業等情況。?加油站須對督導檢查和加油站上報的隱患排查治理情況進行匯總,逐月進行登記建檔。

(八)工作信息的報告

站內安全小組每天及時的對隱患排查治理工作進行分析、梳理,并按規定時間、內容、將有關信息及時、準確的上報。

(九)隱患整改督辦

1、當場整改的隱患,由督導檢查人員當場督辦整改,并記錄在案。

2、限期整改的隱患,由督導檢查人員下達具體整改意見,明確整改期限和要求,并進行跟蹤督辦;督導檢查人員要采取書面形式,及時向有關部門進行通報。

******加油站

****年**月**日

篇3:加油站事故隱患報告舉報獎勵制度

1目的

為貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全管理,嚴格執行各項安全生產規章制度,杜絕“三違”,減少事故,確保公司生產、經營穩定有序的進行,實現安全生產,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于本企業安全獎勵的一般規定。

3事故隱患分類

3.1一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發現后能立即整改排除的隱患。

3.2重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或局部停產,并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使經營單位自身難以排除的。

4事故隱患的范圍

4.1危及安全生產的不安全因素或重大險情;

4.2可能導致事故發生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等;

4.3建設、施工、檢修過程中可能發生的各種能量傷害;

4.4停工、生產、開工階段可能發生的泄漏、火災、爆炸、中毒等;

4.5可能造成職業病、職業中毒的勞動環境和作業條件;

4.6在敏感地區進行作業活動可能導致的重大污染;

4.7丟棄、廢氣、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除,廢棄危險化學品等);

4.8可能造成環境污染和生態破壞的活動過程產品和服務;

4.9以往生產活動中遺留下來的潛在危害和影響。

5事故隱患報告和舉報內容

5.1事故隱患報告內容:隱患的現狀及其產生的原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。

5.2事故隱患舉報內容:隱患的現狀、存在隱患的地點、發現時間、整改難易程度分析。

6資金來源

要在綜合獎中提取一部分,加上各類安全事故、違章違紀的罰款,一并作為安全事故隱患報告和舉報獎勵的基金,專款專用。

7獎勵和懲罰

7.1對在安全生產工作成績突出、防止或挽救安全事故發生、隱患報告和舉報的有功人員,要給予榮譽表彰和物質獎勵(100-500元)。

7.2對提出安全重大合理化建議、及時制止違章避免重大險肇事故或人身傷害事故、消除重大安全隱患、解決安全生產重大問題的職工或單位,經安全部門調查屬實并簽認,都可以報公司請功、或一次性重點獎勵500-3000元。并在評先、晉級、提職時予以此職工優先考慮。

7.3一般事故隱患未及時進行報告和整改的有關責任人和部門處100-500元罰款并在公司通報。

7.4對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患繼續生產的責任人和部門處500-3000元罰款并在公司通報。