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化工企業安全投入保障制度

2024-07-09 閱讀 2186

1.目的依據:

安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎,是企業管理的重要組成部分。

安全投入依據:

1.1國家頒布的勞動保護法令和產業部頒布的勞動保護指示、標準;

1.2安全大檢查中所發現的,尚未解決的,影響安全生產的問題;

1.3預防火災、爆炸,對引起工傷、職業危害等需所采取的技術措施;

1.4影響安全生產的重大隱患;

1.5穩定和發展生產所需采取的安全技術措施,以及職工提出的有利于安全生產的合理化建議。

2.編制年度安全技術措施計劃

確定項目,落實資金、完成時間和責任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。年度安全技術措施計劃應包括以下內容:

2.1安全工程項目資金投入

為了保障生產安全和職工健康,針對特定危險以及職業危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

2.1.1安全工程項目建設資金項目范圍應包括:

2.1.1.1安全技術:

以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。

2.1.1.2輔助房屋及措施:

有關保證生產必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。

2.1.1.3隱患整改項目。

2.1.2安全工程項目維護保養資金;

2.1.3安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。

2.2勞動防護與保健投入

為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

2.2.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限;

2.2.2保健費的發放:保健費(個人)=職工體檢費用+職業病預防費用+消暑飲料費用。

2.3應急救援投入

為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。

2.3.1應急救援設施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用;

2.3.2應急救援組織辦公費用;

2.3.3應急救援培訓及演練費用;

2.3.4參與應急救援及演練人數、時間長度。

2.4安全宣傳教育投入

2.4.1對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等);

2.4.2安全生產例會、安全活動費用;

2.4.3參與安全會議以及安全活動的人數、時間長度;

2.4.4安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

2.5日常安全管理投入

安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括辦公支出、安全標準化體系建立及運行維護費用。

2.6保險投入

可根據企業的安全生產水平來調整保險費率。

2.6.1財產保險投入;

2.6.2車輛保險投入;

2.6.3職工工傷保險的安全投入。

2.7事故投入

在突發事故發生后,企業為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。主要包括5個方面的內容:

2.7.1事故處理活動費用;

2.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用;

2.7.3環境污染處罰與治理費用;

2.7.4事故發生導致企業停產的損失;

2.7.5企業價值損失和時間上的投入(企業價值損失指企業信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高企業形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失)。

2.8安全獎勵基金投入

安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

3.安全技術措施計劃的編制和審批。

3.1由單位領導會同有關人員根據國家勞動保護政策和企業有關勞動保護的具體規定,確定車間(單位)年度安措項目,指定專人作出計劃、方案。

3.2主管安全方面的領導根據安全管理部意見召開各有關部門、車間負責人參加的專題會議決定以下事項:

3.2.1確定年度安措項目;

3.2.2確定各個項目的資金來源;

3.2.3確定設計負責單位及責任人;

3.2.4確定施工負責單位及負責人;

3.2.5規定完成和投用日期;

3.2.6必須報請上級批準的重大項目,在核準后一定要落實上述責任及期限。

3.3批準后的安措項目由生產部門在下達技措的同時下達。

3.4車間應在每年終前報出下一年的安措計劃。

4.安全技術措施計劃的執行檢查

4.1主管領導及有關負責人每季度必須檢查一次,并在專題會議上由主管領導總結執行情況。

4.2安全管理部門要對安措計劃執行情況進行檢查,每月向主管領導匯報執行情況。

4.3重大安措項目應按上級主管部門的要求,以單位名義匯報執行情況。

5.安全技術措施計劃的資金來源

5.1安全設備的大修費用,生產設備因不合安全要求進行的重大修理而不增加固定資產的,由大修理費用開支。

5.2生產成本費用,凡不增加固定資產的安措,由生產維修費開支,攤入生產成本中,數額大都可分期攤銷。

5.3安全獎勵,未列入以上項目或未列入年度計劃的臨時項目的,由企業獎勵基金開支。

5.4安措專用經費應根據國家有關規定,每年從年銷售收入中提取1%資金支用。

6.安全資金的申批程序

6.1計劃應送主管生產的副總經理審批,同時抄報董事長、總經理。

6.2公司財務部門應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,并確保有效落實,實行??顚S?。

6.3公司工會應監督安全資金投入的有效實施,督促相關部門、分公司按制度貫徹執行。

6.4公司財務部門應對安全生產資金使用進行統計、匯總,安全管理部門應督促相關部門按計劃實施,物資采購部門應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。

篇2:車輛安全生產投入保障制度

1、公司設立車輛安全生產專項資金專戶,車輛安全生產措施費專用于保障工程項目車輛安全生產,實行??顚S?不得挪作他用。

2、費用的提取:公司保證車輛安全費用,專項用于車輛安全生產。

3、費用的使用:車輛安全生產費用專款專用,不得挪作它用。經費支出主要用于:職工的安全教育培訓;職工勞動保護用品的配備;車輛安全設施的購置、維護、保養;車輛安全隱患整改;車輛安全生產檢查;應急救援隊伍的建設、應急救援器材、設備的購置等。

4、費用管理:由財務部門對車輛安全生產資金進行統一管理,并根據年度車輛安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保車輛安全投入迅速及時。

5、車輛安全投入如當年未能使用完,應當轉入下一年度的車輛安全投入計劃內,

不得挪作他用。

6、如當年車輛安全投入不夠,由車輛安全管理部門寫出計劃報公司批付。

篇3:運輸安全生產費用投入保障制度

第一條為認真做好安全生產經費管理,確保各項安全生產措施的落實,促進企業安全生產。根據《中華人民共和國安全生產法》、安全生產條例》及《生產經營單位安全生產責任規定》等國家安全生產法律法規,結合企業安全生產實際,制定本制度。

第二條安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

第三條根據省交通運輸廳相關的規定,我司安全生產費用投入的項目和標準為:

(一)安全管理經費投入(每年每百輛車投入安全經費5萬元);

(二)教育培訓經費投入(每年每百輛車投入安全經費1.5萬元);

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入(根據隱患整改需要確定具體金額)。

第四條安全生產費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理,在以下范圍內使用。

(一)安全管理經費投入

1.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。包括作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備;車輛安全狀況檢測及維護系統、附屬安全設備等;

2.配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出;

3.安全生產檢查與評價支出。

(二)教育培訓經費投入

1.配備教育設施設備支出;

2.安全技能培訓資料支出;

3.應急救援演練支出;

4.安全宣傳支出。

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入

1.重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監控、整改支出。

2.其他與安全生產直接相關的支出。

第五條安全費用優先用于滿足安全管理職能部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第六條公司財務處對全司安全費用實行集中管理,統籌使用。提取的安全費用實行專戶核算,在規定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第七條安全生產費用管理職責。

(一)總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

(二)其他負責人按照職責分工,對各自分管工作范圍內的安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

(三)安全部負責編制年度安全經費投入預算,每半年和年度對經費投入情況進行預決算,審核基層單位安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,建立安全經費投入臺帳。

第八條安全生產費用使用管理

(一)財務部應當按照“確保需要、規范使用”的原則,對安全費用進行財務管理,保證專款專用,并督促其合理使用。

(二)財務部負責對安全生產費用進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

(三)各單位應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

(四)安全費用具體使用審批程序按照公司財務管理制度執行。

(五)擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

第九條本制度由公司安全生產委員會辦公室負責解釋,自20**年4月26日起執行。