機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
為深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,防止和減少安全生產(chǎn)事故,健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究機(jī)制,促進(jìn)我段安全管理工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,現(xiàn)將《寶豐機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》予以公布,望各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
第一章總則
第一條為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,防止和減少事故的發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
第二條堅持“安全第一,預(yù)防為主,規(guī)范管理,強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”的方針,黨政工團(tuán)齊抓共管,加強(qiáng)超前防范,對安全生產(chǎn)實行全員、全面、全過程的控制,防微杜漸,防患未然。
第三條制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的目的是把安全工作與行車安全、勞動安全融為一體;把安全管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制融為一體;把行政管理與群眾監(jiān)督融為一體;把依法行政與科學(xué)管理融為一體;從制度上消除責(zé)任界定不清;在操作上消除結(jié)合部無人管理,互相推諉現(xiàn)象;從總體上強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的控制管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,確保安全生產(chǎn)有序可控,長期穩(wěn)定。
第四條段按照有關(guān)法律、法規(guī)和上級規(guī)定,實行責(zé)任事故追究制度,對發(fā)生責(zé)任事故的,按照《干部失職行為追究制度》和《責(zé)任事故個人有限賠償辦法》追究事故責(zé)任人的管理責(zé)任。
第二章安全組織機(jī)構(gòu)
第五條切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),段成立安全生產(chǎn)委員會。
主任委員:段長、黨委書記。
委員:黨委副書記、各主管副段長、紀(jì)委書記、工會主席、團(tuán)委書記。
組員:安監(jiān)室主任、人勞科長、黨辦主任、段辦主任、財務(wù)科長、教育科長、技術(shù)科長、貫標(biāo)辦主任、保衛(wèi)科長、驗收室主任、黨辦干部助理、勞保員、工會生產(chǎn)勞動保護(hù)員。
主要任務(wù)是:
1、建立、健全本段安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、組織制定本段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;并組織實施生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案;
3、保證本段安全生產(chǎn)所必須的資金投入并有效實施;
1、車間專職安全員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,對本車間在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備不良隱患,進(jìn)行定期分析研究,及時制定預(yù)防措施,及時逐級上報消除隱思。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)的經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)及時處理;現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備存在著事故隱患時,有權(quán)責(zé)令停工,隱患消除后符合生產(chǎn)條件后方準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。不能處理的,應(yīng)及時報告本車間有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,檢查及處理情況應(yīng)記錄存檔。
2、班組兼職安全員在班組長(車隊指導(dǎo)組、領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員)的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班組在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備不良隱患,進(jìn)行定期分析研究,及時制定預(yù)防措施,及時逐級上報消除隱患。
第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制體系
第十條安全生產(chǎn)責(zé)任制體系分為安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制、分工(專業(yè))負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。
第十一條安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。確立第一管理者直接負(fù)責(zé)和黨政工團(tuán)共同負(fù)責(zé)的原則,各主管副段長負(fù)責(zé)系統(tǒng)部門的分口管理責(zé)任制,各車間主任、書記、科室主任(科長)負(fù)責(zé)本車間、部門的安全管理和職能相關(guān)的安全管理,真正做到一級對一級負(fù)責(zé),下級對上級保證的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系。
第十二條安全生產(chǎn)分工(專業(yè))負(fù)責(zé)制。建立段領(lǐng)導(dǎo)安全包保責(zé)任制,段領(lǐng)導(dǎo)對所包保的車間部門的安全生產(chǎn)實行監(jiān)督、檢查,及時解決危及安全生產(chǎn)的問題和隱患。?
1、段長、黨委書記對全段安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),對直管科室的人身、消防、交通安全負(fù)有直接管理責(zé)任,并對包保車間的責(zé)任行車、人身、消防、交通等安全負(fù)有包保管理責(zé)任。
2、黨委副書記、紀(jì)委書記、團(tuán)委書記對全段黨員、團(tuán)員安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對直管科室的人身、消防、交通安全負(fù)有直接管理責(zé)任,并對包保機(jī)車(人員)的責(zé)任行車、人身、消防、交通等安全負(fù)有包保管理責(zé)任。
一、段領(lǐng)導(dǎo)安全崗位職責(zé)
1、段長、黨委書記安全崗位責(zé)任制由分局制定。
2、運(yùn)用安全副段長
(1)運(yùn)用安全副段長直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé),對全段的安管理負(fù)責(zé);對主管的部門安全管理負(fù)全責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和種規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)車間部門制定行車安全措施,并組織力量保措施計劃的實施。
(5)組織領(lǐng)導(dǎo)制定各項勞動保護(hù)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。
(6)有計劃地組織有關(guān)干部和技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識,并定期向工人進(jìn)行安全教育。
(7)定期檢查安全管理和勞動保護(hù)工作,對主管車間部門的黨政正職的安全工作進(jìn)行考核。
(8)定期組織安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(9)及時組織事故調(diào)查、原因分析,對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。制訂改進(jìn)措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
(10)每月定期參加安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議,并對安全工作進(jìn)行專題匯報。
(11)每月定期參加運(yùn)用車間安全會議。
3、黨委副書記
(1)黨委副書記直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé),對主管的保衛(wèi)科消防安全和主管科室及包保部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(2)參加對主管及包保部門的事故調(diào)查、原因分析。制訂改進(jìn)措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
(3)定期組織檢查主管部門的安全管理和勞動保護(hù)工作,對主管車間部門的黨政正職的安全工作進(jìn)行考核。
(4)定期組織主管部門進(jìn)行安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(5)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會,并對安全工作提出建議。
4、工會主席
(1)工會主席直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé),對全段安全管理、現(xiàn)場安全作業(yè)控制工作監(jiān)督保障和包保部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關(guān)的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國工會章程》、勞動合同、集體合同各類規(guī)定及勞動保護(hù)條例。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。監(jiān)督、檢查職工人身、設(shè)備安全落實情況;開展好勞動競賽,選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗。
(4)深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,定期開展安全專項檢查,查出的安全隱患,制定改進(jìn)措施和督促整改;對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進(jìn)行巡視檢查,并對安全進(jìn)行分析,制定預(yù)防糾正措施。
(5)對工會組織的各項活動安全管理負(fù)責(zé)。
(6)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會,并對勞動安全工作提出建議。
5、檢修副段長
(1)檢修副段長直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé)。對分管部門的安全教育管理負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)中造成的有關(guān)行車、入身、消防、設(shè)備質(zhì)量事故負(fù)責(zé);
(2)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。每月組織一次對分管部門的鍋爐壓力容器和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(3)定期對分管的部門進(jìn)行安全教育管理。組織領(lǐng)導(dǎo)制定各項管理標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,并貫徹執(zhí)行。
(4)有計劃地組織干部和技術(shù)管理入員學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識,并定期向工人進(jìn)行安全教育。
(5)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會和機(jī)車質(zhì)量分析會議;并對安全工作提出建議。
(6)每月定期參加一次包保部門的安全會議。
6、經(jīng)營副段長
(1)經(jīng)營副段長直接對段長、黨委書記負(fù)貴。對分管部門的安全教育管理負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)中造成的有關(guān)行車、人身、消防、設(shè)備質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
(2)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。每季組織一次對分管部門的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(3)定期對分管的部門進(jìn)行安全教育管理。
(4)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會;并對安全工作提出建議。(5)每月定期參加包保部門的安全生產(chǎn)分析會議。
7、段長助理
(1)段長助理直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé)。對分管部門的安全教育管理負(fù)責(zé)。
(2)對全段技術(shù)管理、基礎(chǔ)建設(shè)管理和職工安全教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
(3)組織領(lǐng)導(dǎo)實施科技發(fā)展、技改措施;對由于生產(chǎn)技術(shù)問題錯誤指揮而造成的重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
(4)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。每季度組織一次全段技術(shù)管理、職工教育、基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(5)定期對分管部門的安全教育進(jìn)行培訓(xùn)。有計劃地組織干部和技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識。
(6)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會和機(jī)車質(zhì)量分析會議;并對全工作提出建議。
8、團(tuán)委書記
(1)團(tuán)委書記在段黨委副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段團(tuán)員、青年進(jìn)行安全教育,對包保機(jī)車的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(2)每月結(jié)合安全生產(chǎn)及共青團(tuán)工作制定工作計劃,每季向黨委匯報工作。
(3)每季度對全段團(tuán)員青年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面分析。
(4)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會,并對安全工作提出建議。
(5)定期對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進(jìn)行巡視檢查,并對安全進(jìn)行分析,制定預(yù)防糾正措施。
二、機(jī)關(guān)科室科長(主任)安全崗位職責(zé)
1、段辦公室主任
(1)在段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)督促檢查各部門對上級頒發(fā)的全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)落實段長辦公會、段務(wù)會決議的貫徹執(zhí)行情況。
(2)對安全設(shè)施改擴(kuò)建申報計劃、審核上報等相關(guān)工作負(fù)責(zé)。
(3)根據(jù)段長指示,協(xié)調(diào)和解決各部之間的工作關(guān)系,對現(xiàn)場安全作業(yè)控制、安全設(shè)施的配置進(jìn)行檢查。
(4)每月至少對汽車司機(jī)進(jìn)行一次安全教育,定期組織相關(guān)人對配屬汽車車況迸行檢查。
(5)負(fù)責(zé)對科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
2、黨辦主任
(1)在黨委副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段黨員安全教育管理負(fù)責(zé)和安全法規(guī)宣傳教育負(fù)責(zé)。
(2)宣傳貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)根據(jù)安全生產(chǎn)重點及時編發(fā)宣講材料,報道安全生產(chǎn)事跡,推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
(4)負(fù)責(zé)對科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
3、安監(jiān)室主任
(l)在運(yùn)用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段的安全管理負(fù)貴。
的貫徹執(zhí)行情況,并協(xié)助上級部門做好職業(yè)病、職業(yè)中毒的預(yù)防檢查工作。
(8)定期組織安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。制訂改進(jìn)措施,預(yù)防事故發(fā)生。
(9)每月定期加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對安全工作迸行專題匯報。
(10)負(fù)責(zé)對科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對科室員工的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
4、技術(shù)科長
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段的安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等制定、修改、審查有關(guān)安全生產(chǎn)的作業(yè)流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和防范措施,并負(fù)責(zé)督促檢查執(zhí)行情況。有權(quán)對全段各崗位執(zhí)行工藝情況迸行檢查,對不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權(quán)制止。
(3)對機(jī)車檢修作業(yè)過程進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)組織對事故機(jī)車、機(jī)車輔修、架修、臨修機(jī)車技術(shù)鑒定工作,并對因機(jī)車技術(shù)鑒定失控和機(jī)車質(zhì)量問題而導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大事故和擴(kuò)大修程負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)對科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
(5)對臨修、機(jī)破事故進(jìn)行組織分析,并對責(zé)任者提供考核。對機(jī)車質(zhì)量迸行組織分析,并提出分析報告。
(6)總結(jié)分析安全關(guān)鍵,開展技術(shù)草新、技術(shù)攻關(guān)活動;并對技改設(shè)備安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對機(jī)車質(zhì)量和安全技術(shù)工作進(jìn)行專題匯報。
5、驗收室主任
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)段修機(jī)車、配件驗收、機(jī)車檢測及驗收質(zhì)量管理。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。有權(quán)對全段各崗位執(zhí)行工藝情況進(jìn)行檢查,對不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權(quán)制止。
(3)對機(jī)車檢修作業(yè)過程進(jìn)行控制,對因機(jī)車驗收失控而導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大事故和修程負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)對科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
6、教育科長
(1)在段長助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段的安全技術(shù)教育管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等對全段干部職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)。
(3)對新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考試;根據(jù)安全生產(chǎn)情況定期組織崗位培訓(xùn)和練功比武活動;對漏培、漏考和考試不合格者上崗后發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)對科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
7、人勞科長
(1)在段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段人力資源管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)對新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考試及試不合格者下令上崗后發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)材料室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
8、保衛(wèi)科科長
(1)在黨委副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段安全保衛(wèi)、消防、交通安全管理和治安綜合治理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)每月對油庫、油房、機(jī)車防火器具及危險品存放處所安全設(shè)施和防火措施進(jìn)行一次安全檢查;每季度對全段的安全設(shè)施和防火措施進(jìn)行一次安全檢查。
(4)每天定期組織人員進(jìn)行段內(nèi)安全保衛(wèi)巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的治安問題及時糾正解決。
(5)負(fù)責(zé)對科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
9、段工會副主席
(1)在段工會主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段安全管理、現(xiàn)場安全作業(yè)控制監(jiān)督保障負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關(guān)的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國工會章程》、勞動合同、集體合同各類規(guī)定及勞動保護(hù)條例。
(3)監(jiān)督、檢查職工人身、設(shè)備安全落實情況;開展好勞動、競賽,選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗。
(4)深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,定期開展安全專項檢查,對查出的安全隱患,制定整改措施和督促整改;對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進(jìn)行巡視檢查,并對安全進(jìn)行分析,制定預(yù)防糾正措施。
(5)對工會組織的各項活動安全管理負(fù)責(zé)。積極推行《崗位安全檢查表》。
(6)負(fù)責(zé)對科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
10、統(tǒng)計室主任
(1)在運(yùn)用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對機(jī)車運(yùn)用統(tǒng)計管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)對科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
11、材料科長
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段機(jī)車、設(shè)備物資采購質(zhì)量及管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)對科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
12、貫標(biāo)辦主任
(1)在段長助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段企業(yè)管理和微機(jī)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)定期對全段資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制落實情況進(jìn)行檢查;每月對全段微機(jī)網(wǎng)絡(luò)全部檢查一遍,對存在的質(zhì)量問題和技術(shù)故障及時進(jìn)行處理;對全段微機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)用負(fù)責(zé)。
(4)每月對全段企業(yè)管理和現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時研究解決,及時制定整改措施,預(yù)防事故發(fā)生;對全段貫徹標(biāo)準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)。
(5)負(fù)責(zé)對科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
三、車間、中心主任(書記)安全崗位職責(zé)
l、運(yùn)用車間主任(書記)
(1)在運(yùn)用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和包保車隊的安全管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實機(jī)車運(yùn)用工作各項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)車間運(yùn)用干部和技術(shù)管理人員,結(jié)合安全相關(guān)規(guī)定制定行車、人身安全措施,并組織力量保證措施計劃的實施。
(5)抓好乘務(wù)員日常安全教育,落實教育培訓(xùn)計劃,有計劃地組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識,并定期向工人進(jìn)行安全教育。開展崗位練兵和技術(shù)演練,不斷提高乘務(wù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
(6)定期檢查安全管理和勞動保護(hù)工作,對車間副職和管理人員的安全工作進(jìn)行考核。
(7)定期組織安全檢查,對查出的問題,要及時研究解決。
(8)及時組織對誘發(fā)事故隱患的嚴(yán)重違章違紀(jì)進(jìn)行分析教育處理,制訂改進(jìn)措拖,預(yù)防事故發(fā)生。
(9)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(10)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對行車安全工作進(jìn)行專題匯報。
(11)負(fù)責(zé)對車間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
2、檢修車間主任(書記)
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對檢修車間的安全管理和包保工區(qū)的安全管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,
認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和檢修工作各項作業(yè)程序及工藝標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞保護(hù)規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要?劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)車間干部和技術(shù)管理人員,結(jié)合安全相關(guān)規(guī)定制生產(chǎn)、人身安全措施,并組織力量保證措施計劃的實施。
(5)定期檢查安全管理和勞動保護(hù)工作,對車間副職和管理人的安全工作進(jìn)行考核。
(6)定期組織安全檢查,對查出的問題,要及時研究解決。
(7)及時組織對誘發(fā)事故隱患的嚴(yán)重違章違紀(jì)和質(zhì)量問題,進(jìn)行分析教育處理,制訂改迸措施,預(yù)防事故發(fā)生。
(8)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全和質(zhì)量專項整改事項。
(9)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對檢修安全、質(zhì)量工作進(jìn)行專題匯報。
(10)負(fù)責(zé)對車間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。并對因質(zhì)量問題引起的行車問題負(fù)責(zé)。
3、監(jiān)控車間主任(書記)
(1)在運(yùn)用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和監(jiān)控裝置修、管、用負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實監(jiān)控裝置修、管、用工作各項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)三項設(shè)備不良的機(jī)車不準(zhǔn)得出段牽引列車。建立監(jiān)控裝置設(shè)備故障、臨修分析、考核制度,因質(zhì)量問題造成臨修,要認(rèn)真分析,查明原因,嚴(yán)格考核,建立相關(guān)臺帳并做好記錄。對監(jiān)控裝置故障和監(jiān)控盲點進(jìn)行攻關(guān),并組織力量保證措施計劃的實施。
(5)針對監(jiān)控裝置修、管、用中存在的問題,及時制訂改進(jìn)措施和提出改進(jìn)工作的建議,預(yù)防事故發(fā)生,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(6)每月定期主持召開車車安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進(jìn)行專題匯報。
(8)負(fù)責(zé)對車間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
4、檢測中心主任
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對機(jī)車質(zhì)量檢測和化驗管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)對質(zhì)量檢測過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和隱患,及時提出整改措施,并進(jìn)行整改;并在化驗工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。
(5)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進(jìn)行專題匯報。
(6)負(fù)責(zé)對本中心職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。并對因工作失誤造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和大破損及其引起的傷害負(fù)責(zé)。
5、救援列車主任
(1)在運(yùn)用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和事故救援安全負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實救援工作各項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)定期檢查安全管理和勞動保護(hù)工作,對查出的問題,及時研究解決;每年定期組織參加救援演練活動,并對擔(dān)當(dāng)區(qū)段救援隊人員進(jìn)行救援知識培訓(xùn)。
(5)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(6)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對救援安全工作進(jìn)行專題匯報。
(7)負(fù)責(zé)對車間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
6、燃料車間主任(書記)
(1)在運(yùn)用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和油庫、油房消防安全負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實燃料工作各項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)勞動保護(hù)規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)定期檢查安全管理和勞動保護(hù)工作,對查出的問題要及時研究解決。
(5)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(6)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對車間安全工作進(jìn)行專題匯報。
(7)負(fù)責(zé)對車間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
7、設(shè)備車間主任(書記)
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和機(jī)械設(shè)備、壓力容器安全負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實設(shè)備工作備項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)每季度定期對機(jī)械設(shè)備和壓力容器進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。
(5)定期檢查安全管理和勞動保護(hù)工作,對查出的問題,要及時研究解決。
(6)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對設(shè)備安全工作進(jìn)行專題匯報。
(8)負(fù)責(zé)對車間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
8、生活保障中心主任(書記)
(1)在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對段待班室、駐外公寓、食堂、單身宿舍的安全管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)加強(qiáng)對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全檢查;并對整個施工作過程和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(5)每月對食堂的餐飲衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查;定期或不定期對食餐飲采購的成品或半成品及貯存的食品進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食品出售。對發(fā)生職工食物中毒事故負(fù)責(zé)。
(6)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,對存在的問題及時提出整改措施,并認(rèn)真進(jìn)行整改。
(7)負(fù)責(zé)對中心職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對中心職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
四、多經(jīng)、服務(wù)公司經(jīng)理(書記)安全崗位職責(zé)
1、多經(jīng)公司經(jīng)理(書記)
(1)在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對多經(jīng)及直屬配件修理廠安全管理和配件質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)對外委機(jī)車檢修和機(jī)車配件修理作業(yè)過程進(jìn)行控制,對因機(jī)車檢修和機(jī)車配件修理管理失控而導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)責(zé)。
(4)每月對公司全體人員進(jìn)行一次安全教育,定期對機(jī)車檢修和機(jī)車配件修理現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行檢查。
(5)負(fù)責(zé)對外委機(jī)車乘務(wù)員進(jìn)行安全教育;負(fù)責(zé)對公司職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對公司職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
2、服務(wù)公司經(jīng)理(書記)
(1)在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對服務(wù)公司安全管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)每月定期對公司所屬分廠的職工現(xiàn)場作業(yè)安全情況進(jìn)行檢查,對管理失控導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)責(zé)。
(4)每月對公司全體職工進(jìn)行一次安全教育;負(fù)責(zé)對公司職工及現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育和管理,對公司職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
五、各車間、中心、科室由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織制定本部門副職(包括工會主席、團(tuán)總支書記)、安全技術(shù)管理人員及各工種人員的安全崗位職責(zé),并公布執(zhí)行。
六、職工除履行本崗位安全職責(zé)外,在任何時候、任何地點作業(yè)時的行為都必須符合安全規(guī)定的要求。
第十四條不斷完善安全管理考核制度。
(1)各級第一管理者對直接下級必須進(jìn)行分層管理和分層考核,月工作安全實績與工資、責(zé)任和本部門事故(事故隱患)定責(zé)率進(jìn)行掛鉤考核,在考核過程中必須突出一個“嚴(yán)”字,即:考核的力度要嚴(yán)到下管一級到班組和個人。段長要加大對各主管副段長的安全考核力度,各主管副段長也應(yīng)加大對分管車間部門第一管理者的考核力度,把干部的個人收入與安全好環(huán)緊密掛鉤。
(2)堅持每月定期召開一次安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議制度,貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)批示和要求,分析安全生產(chǎn)狀況,針對存在的問題研究制定措施,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
(3)繼續(xù)抓好《干部安全管理雙納入考核評價辦法》的落實,進(jìn)一步強(qiáng)化對干部安全管理工作的檢查、監(jiān)督和考核,實行目標(biāo)追蹤。
(4)狠抓安全運(yùn)用和質(zhì)量過程控制管理,有序推進(jìn)和強(qiáng)化貫標(biāo)工作。落實“目標(biāo)、追蹤、檢查、考核”機(jī)制,使安全管理和質(zhì)量控制納入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
第十五條本制度自公布之日起實行。
篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念
安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,概括地講就是:企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對本單位的安全工作負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)對安全工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。至于具體的安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍,應(yīng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點和具體情況不同分別確定。安全生產(chǎn)是滲透到企業(yè)各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)一致,才可能實現(xiàn)。因而,安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項企業(yè)制度,是所有勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度,使安全生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護(hù)工作才能做到事事有人管,層層有專責(zé),才能使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把工作做好。建立、健全和執(zhí)行這個制度,就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理,保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定企業(yè)的每一位員工在生產(chǎn)部門活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,它是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分,是企業(yè)最基本最核心的一項安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定了企業(yè)中,從最高領(lǐng)導(dǎo)階層開始,到一般干部、技術(shù)人員,直至生產(chǎn)工人的職責(zé)范圍,以便各負(fù)其責(zé),從而促進(jìn)企業(yè)通過計劃、布置、總結(jié)、評比等手段,保證安全生產(chǎn)方針得到切實的貫徹執(zhí)行。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的實質(zhì)是,在一個企業(yè)中,人人都享有管安全的權(quán)利,也有管安全的義務(wù),真正達(dá)到既保證完成生產(chǎn)任務(wù),又保證不出事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定,企業(yè)的法人代表是企業(yè)的第一安全責(zé)任人,企業(yè)的廠長(經(jīng)理)必須把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)計劃、方案和規(guī)劃中,并以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行,同時監(jiān)督和要求其他員工必須嚴(yán)格按照規(guī)定,進(jìn)行操作。安全生產(chǎn)責(zé)任制的三個基本要素是:企業(yè)必須建立安全管理機(jī)構(gòu),企業(yè)的法人代表必須擔(dān)當(dāng)?shù)谝话踩?zé)任人,企業(yè)必須建立完善的安全管理制度。
(二)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性
第一,安全生產(chǎn)責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)社會化大生產(chǎn)的必然要求。現(xiàn)代化生產(chǎn)一方面是一項復(fù)雜的人機(jī)工程,生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問題隨著生產(chǎn)的發(fā)展,工藝、設(shè)備的變化而不斷產(chǎn)生和變化,只有落實安全責(zé)任,才能解決好生產(chǎn)中不斷發(fā)展變化的不安全不衛(wèi)生問題;另一方面,現(xiàn)代生產(chǎn)又有其廣泛的社會性,生產(chǎn)分工越來越細(xì),而完成一個生產(chǎn)任務(wù)又必須互相協(xié)作,密切配合。因此,必須加強(qiáng)生產(chǎn)的全員、全過程的安全管理,明確安全職責(zé),才能保證安全生產(chǎn)。第二,安全生產(chǎn)責(zé)任制是我國多年來安全生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗總結(jié),是一項行之有效的制度。
國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》,把安全生產(chǎn)責(zé)任制作為“規(guī)定”中的一項重要內(nèi)容,使安全生產(chǎn)責(zé)任制成為一項基本法律制度,成為建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的法律依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化,尤其是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,集體企業(yè)、私營企業(yè)、三資企業(yè)不斷涌現(xiàn),且在經(jīng)濟(jì)體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發(fā)生了重大變化。為適應(yīng)改革發(fā)展的需要,國家確立了“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀(jì)”的勞動安全衛(wèi)生工作體制,進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且在全國范圍內(nèi),建立起了以政府、行業(yè)管理部門、企業(yè)法人或法人代表為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人、重大問題有專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決的局面基本形成。多年的安全管理實踐證明,凡是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)就能重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī),切實負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,在組織生產(chǎn)的同時,能積極采取措施,有計劃地改善勞動條件,保證安全生產(chǎn)。反之,企業(yè)安全工作就會因為職責(zé)不明、互相推諉而無法進(jìn)行,工傷事故和職業(yè)病就會不斷發(fā)生。因此,要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),必須建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(三)企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用
(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以使企業(yè)各方面各類人員在生產(chǎn)中分擔(dān)安全責(zé)任,職責(zé)明確,分工協(xié)作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,把安全工作與生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。
(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)的作用,使各方面職責(zé)明確地共同搞好安全工作,這既是對安全工作的加強(qiáng),又是對安全專職機(jī)構(gòu)工作職責(zé)的明確,使業(yè)務(wù)工作走上正軌,克服工作忙亂不務(wù)正業(yè)的現(xiàn)象,更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)作為領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上的助手和安全生產(chǎn)的組織者的作用。
(3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,對于進(jìn)行事故調(diào)查、處理,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作都有積極作用和好處。
篇3:安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)責(zé)任制
安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)責(zé)任制
如前所述公司的安全生產(chǎn)委員會或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,不是安全管理機(jī)構(gòu),是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
安全委員會由公司總經(jīng)理任主任,可委托黨委書記、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任主任,工會主席、總會計師、總工程師、副總經(jīng)理等任副主任,各部門經(jīng)理任委員。
其職責(zé)如下:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、和公司規(guī)章制度,并通過各職能部門組織落實和實施;
(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署,決定對安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的人員的獎勵和事故責(zé)任者的處罰;
(3)協(xié)調(diào)各職能部門在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
(4)定期召開安委會,聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報,檢查年度安全工作部署完成情況。
公司安全委員會下設(shè)安委會辦公室,設(shè)在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責(zé)如下:
(1)在公司安委會主任領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安委會管理日常工作;
(2)負(fù)責(zé)編制安委會年度安全工作計劃,并具體負(fù)責(zé)組織實施;
(3)督促、檢查和指導(dǎo)各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結(jié)表彰活動;
(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)管理情況,定期向安委會主任匯報安全工作;
(5)負(fù)責(zé)組織召開公司安委會工作會議,交流總結(jié)安全工作,起草下一步具體工作措施和決議;
(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評;
(7)完成上級交辦的任務(wù)。