1范圍

1.1本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司檢修部電氣二班班長在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2本標準適用于**發(fā)電有限公司檢修部電氣二班班長的安全工作。

2引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3安全工作應負的責任與要求

3.1檢修部電氣一班班長在行政上受檢修部正、副主任領導,對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責,對所管轄設備的安全生產(chǎn)負責。檢修部電氣二班班長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人,副班長對正班長負責。

3.2制訂和組織實施控制異常和未遂的措施,按設備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時糾正檢修部電氣二班在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3.3帶領本班人員認真貫徹執(zhí)行上級有關安全規(guī)程、制度,及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

3.4主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。

3.5督促有關技術人員和工作負責人做好每項工作(倒換操作、檢修、試驗等)的技術交底,并做好記錄。

3.6做好崗位安全技術培訓、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓,做到能進行現(xiàn)場急救。

3.7組織參加安全競賽活動。落實公司和檢修部下達的反事故措施。

3.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。不準不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。

3.9支持班組安全員履行自己的職權。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認真記錄,及時上報,保護好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進行原因分析,吸取教訓,落實改進措施。

3.10嚴格執(zhí)行“兩票三制”,認真審查工作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關。

3.11負責抓好安全合格班組建設工作,扎扎實實地開展安全活動。

3.12確實抓好班組的“三講一落實工作”,確保各項安全生產(chǎn)工作有條不紊的進行。

4檢查與考核

4.1本標準由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和檢修部主任進行檢查與考核。

4.2本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5附加說明

本標準由檢修部、安全監(jiān)察部起草

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篇2:車隊班長安全生產(chǎn)責任制

第一條協(xié)助車輛管理組組長管理所有生產(chǎn)車輛的日常檢修維護工作。

第二條組織本組員工開展有關車輛日常維護保養(yǎng)技能的培訓學習,嚴格要求本組人員上標準崗、干標準活。

第三條根據(jù)生產(chǎn)用車要求,合理安排車輛維護檢修,及時調(diào)整,全面完成任務。

第四條負責所有車輛日檢記錄填寫情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理,并及時準確的向組長匯報車輛運行情況。

第五條生產(chǎn)車輛在運行過程中出現(xiàn)故障拋錨或肇事,要及時向組長匯報,并及時組織人員救援。

第六條因車輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產(chǎn)車輛正常使用,應負主要責任。

篇3:軌道車班長崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行上級指示、命令、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全措施,根據(jù)工作計劃,帶領班組人員保證車組人員保質(zhì)保量地完成運輸生產(chǎn)任務,加強安全行車檢查督促工作。

二、嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,杜絕違章作業(yè),按規(guī)定速度行車,認真做好班前預想,確保行車與人身安全。

三、加強對行車安全的管理,根據(jù)現(xiàn)場需要,按時、按點運送到位,服從領導,合理安排運輸計劃。

四、認真組織開展崗位練兵活動,不斷提高技術業(yè)務水平,能準確及時的處理機械故障。

五、協(xié)助工長做好班組管理工作,當好工長助手,工長外出不在時,代理工長職務。