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安全責任制:工會副主席

2024-07-10 閱讀 4383

1范圍

1.1本標準規定了**發電有限公司工會副主席在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2本標準適用于**發電有限公司工會副主席的安全工作。

2引用標準

《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團公司系統安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產工作規定》**集團制(2010)17號

《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發電企業主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號

3安全工作應負的責任與要求

3.1工會副主席在工會主席的領導下,對所分管的工會工作范圍內的安全情況負直接領導責任,對主席負責。

3.2認真貫徹執行公司工會工作的規章制度、上級有關指示和要求,把與工會安全管理的工作列入年度工作計劃,經批準后組織實施。及時糾正工會安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3協助主席編制公司工會安全管理工作的規章制度,并根據實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4協助主席開展對本公司勞動保護的群眾監督工作。

3.5按照《工會勞動保護監督檢查員暫行條例》、《基層(車間)工會勞動保護監督檢查員工作條例》和《工會小組勞動保護監督檢查員工作條例》,協助主席建立、健全本公司的勞動保護監督體系,開展群眾監督工作。督促檢查有損職工健康的噪聲、粉塵等作業環境的治理整頓工作。

3.6協助主席每年定期組織勞動保護監督檢查人員或職工代表,對本公司各級行政領導人員、管理人員貫徹執行國家有關職業安全與衛生的政策、法規及上級有關規定的情況進行檢查,對查出的問題,以書面形式送達行政負責人和有關部門,提出解決或糾正的意見、建議,限期整改。

3.7協助主席參與公司安全生產目標的制訂、重大措施的決策和“兩措”計劃的審定。

3.8協助主席開展勞動競賽和班組管理工作。努力通過勞動競賽提高員工技術水平,通過班組管理提高班組管理水平,形成“家”文化氛圍。

3.9參加公司安全生產會議,經常深入生產、施工現場,了解安全生產情況。發現違反安全生產法律、法規,侵犯職工合法權益的行為,要求糾正;發現違章指揮、強令冒險作業或者發現事故隱患時,提出解決的建議;發現危及職工生命安全的情況時,向行政建議組織職工撤離危險場所。每月至少參加一次班組安全活動。

3.10組織從事有毒有害作業人員進行預防性健康檢查和療養,定期安排職工休養,關心和做好女工的特殊保護工作。

3.11依法參加事故調查,向有關部門提出處理意見,并要求追究有關人員的責任。對事故調查處理有異議時,及時向上級工會報告。協助行政做好傷亡事故的善后處理工作。對本公司所發生的事故負相應的領導責任。

3.12組織工會系統,大力宣傳國家有關勞動保護的方針、政策、法規及電力行業的安全規章制度,會同行政廣泛開展各種形式的安全生產競賽和安全教育活動,開展職工合理化建議活動。

3.13負責貫徹執行國家關于離退休人員安全工作的方針、政策、法規和上級有關指示,并把圍繞離退休人員所要做的主要工作列入年度工作計劃,經批準后組織實施。

3.14負責組織好離退休人員的參觀學習、考察、療休療養、開展文體活動中的安全管理工作,不發生意外事故。

3.15協助工會主席組織制定和實施工會活動突發事件應急預案。

4檢查與考核

4.1本標準由**發電有限公司工會主席和安全監察部進行檢查與考核。

4.2本標準與《**發電有限公司經濟責任制》、《**發電有限公司工作標準》、《**發電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5附加說明

本標準由工會、安全監察部起草

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篇2:運輸隊工會主席安全生產責任制

(一)認真貫徹執行黨和國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規、標準及規章制度。

(二)把安全生產工作納入工會的重要議事日程。組織召開主席安全辦公會,開展好以安全生產為內容的勞動競賽,并監督各小隊貫徹落實情況。

(三)負責領導工會組織的群眾性安全檢查和家屬委開展的“聯保”工作,帶領工會組織加強對群眾性安全組織的領導,建立、健全組織和制度。

(四)經常組織安全生產檢查,建立各種兼職的安全網點,發揮群監網的作用,調動各級人員反“三違”的積極性,落實安全生產隱患排查的整改和質量標準化工作,開展好安全競賽和安全生產月活動。

(五)負責辦好安全教育室以及廣播板報等各種形式的安全教育活動,并加強員工的安全思想教育工作。

(六)下井帶班期間,必須掌握當班的安全生產狀況,做到與工人同下同上,及時發現并組織消除事故隱患和險情,及時解決生產過程中存在的問題,并向隊長反映,提出合理化的意見和建議。

(七)協助做好本隊的班組建設工作,對“一班三檢”、“三違”教育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實情況進行檢查,提高班組建設管理水平。

(八)參與員工工傷和職業病的調查、分析和處理,監督檢查及制定本隊的落實預防措施的實施情況,協同上級領導做好善后工作。

(九)參加負責勞動爭議的調查、協調及員工中家庭糾紛的協調處理工作。

篇3:二級公司對三級單位管控體系:工會管控

二級公司對三級單位管控體系:工會管控

二級公司對三級單位在工會管理的管控主要在經費管理和活動組織兩個方面。

1.經費管理。三級全資及控股公司自行提取工會工會經費,將50%上報二級公司,自己經費范圍內的自行支配,超出經費范圍上報二級公司,三級參股公司自行管理工會經費。

2.活動組織。三級全資及控股公司自行編制活動方案,重大活動報二級公司批復,三級參股公司自行組織活動。