1工程管理部主任是本部門的安全第一責任人,在公司總經理和副總經理的領導下,協調基建各單位的工程管理工作。

2組織建立、健全、落實本部門各級人員安全生產責任制,嚴格執行安全生產責任制考核辦法,實施安全生產責任追究。

3貫徹執行國家、行業以及集團公司、省公司和公司關于安全生產的法律、法規、標準、規定制度及有關安全生產工作會議精神,不斷組織完善安全生產技術管理的規章制度,并監督貫徹落實。

4根據公司年度安全目標,協助副總經理組織制定基建工作安全生產保證措施,確定年度安全生產重點工作,并逐級簽定四級有效控制責任狀,做到任務、責任、壓力層層傳遞。

5組織工程各單位編制保障安全生產的各項規程、制度,并及時進行審核。

6認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,做到計劃、布置、檢查、總結、考核工程建設工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。

7組織編制、審核施工組織設計及一、二級進度計劃,制定和審核各類施工項目的技術、組織措施,并定期檢查計劃和保證措施的執行情況。

8參加公司每月一次的安全分析會,參加生產調度會,總結工程管理情況,及時研究解決安全生產工作中存在的問題和消除安全生產事故隱患。

9貫徹落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》,組織編制反事故技術措施計劃,組織落實各項反事故措施,做到項目、時間、負責人和費用四落實,定期檢查工程建設各單位反事故技術措施計劃的實施情況,使安全生產投入有效實施。

10參與安全技術勞動保護措施計劃的編制,保證實施安全技術勞動保護措施計劃所需資金,改善勞動環境和工業衛生條件,提高安全生產技術水平,對影響職工健康的安全隱患,應進行徹底整改,達到標本兼治;組織開展安全設施標準化,保證勞動保護用品的配備,定期組織進行安全設備的檢查與維護,實現公司本質安全。

11協助安監部制定有關突發事件應急預案,并在突發事件發生后立即組織救援、搶險和工程建設恢復工作。

12協助副總經理組織進行基建重大危險源的登記建檔、檢測評估和監控管理,落實預測、預警、預案工作,組織做好重大事故的應急救援。

13組織進行安全性評價,科學分析基建設備的安全狀況,對存在的安全隱患組織制定整改計劃和防范措施,并定期檢查完成情況;同時組織進行勞動安全與作業環境、安全生產管理查出問題的整改和落實有關防范措施。

14參加公司組織的安全大檢查活動,審查春、秋檢、防汛、防寒、防凍、防火技術措施方案及實施情況,提出改進措施和考核意見。

15充分發揮科技信息的先導作用,積極引進先進的科學技術和管理方法,為工程管理提供可靠的技術支持。

16組織實施標準化工作,及時通報標準化信息,下發最新工作標準,推動工程管理和工程施工的標準化。

17認真組織開展“反違章”工作,落實全員控制差錯措施,實現全員無差錯。

18組織建立工程建設“問題庫”,組織進行安全生產隱患的整改,定期檢查各單位整改計劃完成情況以及防范措施的落實情況。

19嚴格按照上級有關發包工程和臨時工的安全管理規定,履行資格審批手續,嚴禁以包代管,組織做好對發包工程的全過程技術管理工作。

20每天深入工程現場、班組,檢查“兩票三制”、危險點分析及控制措施等工程規章制度的執行情況,掌握設備、設施的運行狀況,總結技術管理經驗,檢查、指導工程建設單位、班組的技術管理工作。

21按時參加安全分析會和安全日活動,提出指導意見。

22參加事故的調查處理,按照“四不放過”的原則查明發生事故的原因,并根據事故發生、擴大的原因,組織制定防止同類事故發生、擴大的組織措施和技術措施,將應長期執行的措施及時補充到有關規程和制度中;同時做好本部門安全生產事故的統計、分析和報告工作。

23組織開展安全教育培訓,建立動態考核機制,保證本部門職工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度,掌握本崗位的安全技能;并通過組織開展“安全生產月”等宣傳教育活動,推動本部門安全文化建設,教育職工樹立正確的安全生產觀,提高職工的安全文化素質。

24開展安全質量標準化,逐步實現工程管理工作的制度化、規范化、標準化、法制化。

25經常對本部門的各項工作進行督促、檢查、指導,了解掌握各項工作開展情況,及時發現安全隱患并組織解決。

26及時制止任何違章違紀行為和拒絕執行上級的違章指揮,并有責任對公司安全生產管理中存在的問題提出整改建議。

8.1.2工程部副主任安全職責

8.1.2.1工程管理部副主任在主任的領導下,負責分管范圍內的工程管理工作,行使工程管理職責,對本部門的安全生產工作負領導責任。

8.1.2.2協助正職組織建立、健全、落實本部門各級人員安全生產責任制,嚴格執行安全生產責任制考核辦法。

8.1.2.3貫徹執行國家、行業以及集團公司、省公司和公司關于安全生產的法律、法規、標準、規定、制度及有關安全生產工作會議精神,協助正職不斷組織完善工程管理的規章制度,并監督工程建設單位組織落實。

8.1.2.4根據公司年度安全目標,協助正職組織制定基建工程管理保證措施,確定年度安全生產重點工作,并負責逐月進行分解落實。

8.1.2.5協助正職組織編制工程管理的各項規程、制度,并及時進行審核。

8.1.2.6認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,做到計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。

8.1.2.7協助正職組織編制、審核施工組織設計及一、二級進度計劃,制定和審核各類施工項目的技術、組織措施,并定期檢查計劃和保證措施的執行情況。

8.1.2.8參與安全技術勞動保護措施計劃的編制,貫徹落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》,協助正職組織編制反事故技術措施計劃,組織落實各項反事故措施,做到項目、時間、負責人和費用四落實,定期檢查生產各單位反事故技術措施計劃的實施情況,使安全生產投入有效實施。

8.1.2.9協助正職組織實施安全技術勞動保護措施計劃有關項目,改善勞動環境和工業衛生條件,提高安全生產水平,對影響職工健康的安全隱患,應進行徹底整改,達到標本兼治;組織開展安全設施標準化,保證各種勞動保護用品的配備,定期組織進行安全設備的檢查與維護,實現公司本質安全。

8.1.2.10協助安監部制定生產戰線突發事件應急預案,并在突發事件發生后,協助正職立即組織救援、搶險和工程恢復工作。

8.1.2.11協助正職進行重大危險源的登記建檔、檢測評估和監控管理,落實預測、預警、預案工作,組織做好重大事故的應急救援。

8.1.2.12協助正職組織進行安全性評價,科學分析安全狀況,對存在的安全隱患組織制定整改計劃和防范措施,并定期檢查完成情況;同時組織進行勞動安全與作業環境、安全生產管理查出問題的整改和落實有關防范措施。

8.1.2.13參加公司組織的安全大檢查活動,協助正職審查工程建設春、秋檢、防汛、防寒、防凍、防火技術措施方案及實施情況,提出改進措施和考核意見。

8.1.2.14負責工程“問題庫”的動態管理,組織進行安全生產隱患的整改,定期檢查各單位整改計劃完成情況以及防范措施的落實情況。

8.1.2.15嚴格按照上級有關發包工程和臨時工的安全管理規定,參加資格審查,做好對發包工程的全過程技術管理工作。

8.1.2.16每天深入工程現場、班組,檢查“兩票三制”、危險點分析及控制措施等安全生產規章制度的執行情況,掌握設備、設施的運行狀況,檢查、指導各單位的技術管理工作。

8.1.2.17按時參加生安全分析會和安全日活動,提出指導意見。

8.1.2.18參加事故的調查處理,按照“四不放過”的原則查明發生事故的原因,并根據事故發生、擴大的原因,參與制定防止同類事故發生、擴大的組織措施和技術措施。

8.1.2.19協助正職組織開展安全教育培訓,保證本部門職工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度,掌握本崗位的安全技能;并通過組織開展“安全生產月”等宣傳教育活動,推動本部門安全文化建設,教育職工樹立正確的安全生產觀,提高職工的安全文化素質。

8.1.2.20協助正職開展安全質量標準化,逐步實現工程管理工作的制度化、規范化、標準化、法制化。

8.1.2.21及時制止任何違章違紀行為和拒絕執行上級的違章指揮,并有責任對公司安全生產管理中存在的問題提出整改建議。

8.1.3工程部電氣專責工程師安全職責

8.1.3.1電氣專責工程師在工程部主任、副主任的領導下,負責電氣專業的工程技術管理工作,對本專業的安全生產工作負技術管理責任。

8.1.3.2貫徹執行國家、行業以及集團公司、省公司和公司關于工程建設電氣專業的安全生產法律、法規、標準、規定、制度及有關安全生產工作會議精神。

8.1.3.3參加電氣工程有關方案編制和審核,制定和完善保證電氣工程安全生產的技術管理制度,并監督落實。

8.1.3.4審查各類施工項目的技術、組織措施,并跟蹤檢查計劃和保證措施的執行情況。

8.1.3.5貫徹落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》的有關內容,編制電氣專業反事故技術措施計劃,結合工程建設,落實各項反事故措施,監督、檢查施工現場反事故技術措施計劃的實施情況。

8.1.3.6根據安全技術勞動保護措施計劃,改善工程現場勞動環境和工業衛生條件,提高安全生產技術水平,對影響職工健康的安全隱患,應進行徹底整改,達到標本兼治;監督、檢查、指導開展安全設施標準化,定期進行安全設備的檢查與維護,實現本質安全。

8.1.3.7參加月度安全分析會,總結分析電氣專業安全生產情況,及時研究解決電氣專業工程建設中存在的問題和消除安全生產事故隱患。

8.1.3.8按時參加調度會,了解掌握安全生產情況,通報工程電氣專業的安全技術管理信息。

8.1.3.9審查有關電氣專業的突發事件應急預案,并負責突發事件救援、搶險和工程恢復的技術指導工作。

8.1.3.10組織進行工程現場電氣專業的安全性評價,對存在的安全隱患制定整改計劃和防范措施,并定期檢查完成情況;同時組織進行勞動安全與作業環境查出問題的整改和落實有關防范措施。

8.1.3.11參加工程電氣專業的設計審查、設備選型、監造、安裝、調試、試生產階段的技術監控和質量驗收工作。

8.1.3.12負責工程建設電氣專業安全生產“問題庫”的動態管理,組織進行安全生產隱患的整改,定期檢查整改計劃完成情況以及防范措施的落實情況。

8.1.3.13嚴格按照上級有關發包工程和臨時工的安全管理規定,履行資格審批手續,嚴禁以包代管,做好對工程建設電氣專業發包工程的全過程技術管理。

8.1.3.14每天深入工程現場、班組,檢查工程建設管理制度的執行情況,掌握工程建設情況,總結管理經驗。

8.1.3.15嚴格執行安全到位標準,對涉及電氣專業的大型、復雜施工進行必要的現場技術指導。

8.1.3.16參加與電氣專業有關的異常、事故的調查處理,按照“四不放過”的原則查明發生事故的技術原因,并根據事故發生、擴大的原因,制定防止同類事故發生、擴大的組織措施和技術措施,將應長期執行的措施及時補充到有關規程和制度中。

8.1.3.17參加“安全生產月”等宣傳教育活動,推動本專業安全文化建設,教育職工樹立正確的安全生產觀,提高職工的安全文化素質,實現職工行為安全,達到人、機、環的和諧發展。

8.1.3.18簽定四級有效控制責任狀,學習、落實本崗位控制差錯的各項措施,

8.1.3.19接受安全生產的教育和培訓,學習掌握與電氣專業工程建設有關的安全生產知識,努力提高安全生產技術管理能力。

8.1.3.20及時制止任何違章違紀行為和拒絕執行上級的違章指揮,并有責任對公司安全生產管理中存在的問題提出整改建議。

篇2:油品調運分公司綜合辦公室主任職責說明書

油品調運分公司綜合辦公室主任職責說明書

(三)崗位職責:

1、主任

基本信息

崗位名稱:主任所在部門:綜合辦公室

匯報關系:

直接上級:綜合辦公室分管領導直接下級:副主任及以下所有員工

崗位目的:

全面負責本部門的行政和業務管理工作,合理調配部門各類資源,組織部門員工全面完成公司分配的各項工作任務,關注職工思想動態,培育職工敬崗愛業精神

崗位職責:

序號職能領域主要職責

1、綜合協調

"負責分公司綜合性行政事務,協調各職能部門,指導所屬各部門、駐站工作

"負責對公司會議的重大決策和重要工作部署等相關指令的下達及貫徹執行情況的監督、檢查、催辦和督辦工作

"負責公司與其他業務單位、相關機構及工貿公司的聯絡工作

2、外部公關工作

"負責公司與政府部門及相關機構的外聯工作

"負責對外公務訪問安排

"負責來公司訪問人員的接待、食宿安排及其他機關接待工作

"協助公司相關部門組織對外重要活動及企劃、公關活動

3、部門基礎管理

"確本部門各項工作分工

"制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織實施

"負責本部門業務和行政事務對內、外關系的協調與處理

"積極配合公司、分公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質完成

"學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業務學習,提升職工素質和工作效益

"編制本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出

"負責本部門人員考勤管理和工作考核評定

"負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養

4、其他

"完成領導交辦的其他工作

任職資格:

學歷及專業:本科及以上學歷

經驗行業經驗:

"3年及以上行政工作經驗

"2年及以上基層工作經驗

專業經驗

管理經驗

知識行業知識

"具有企業管理、公共關系管理、行政管理等方面的知識

"具有一定的法律知識(相關政策、法律和制度)

專業知識

公司知識

技能素質能力

"具有較強的組織協調和溝通能力

"具有較強的分析問題和解決問題的能力

"熟練掌握常用辦公設備及辦公軟件的應用

外語能力

IT能力

特殊工作環境

/

簽字確認

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責及對任職者的要求(對于條件優秀者,可適當放寬要求)。公司保留變更崗位工作內容或要求在職人員履行其他職責的權利。

篇3:廠交通安全委副主任職責

1.協助主任搞好本單位交通安全管理工作。

2.主持交安委的日常工作。

3.完成上級部門和廠領導布置的各項工作任務。

4.組織開展全廠性的交通安全宣傳教育,培訓,交流交通信息,推廣先進經驗。

5.審查各部門交通安全管理落實情況。

6.督促所屬單位繼續推行交通安全責任制,逐級簽定交通安全責任書,簽訂落實情況,年終參加考核驗收。