設備三級保養(yǎng)及檢查制度

第四十八條三級保養(yǎng)的內容包括日常維修保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)是預防為主,使用、維護和計劃檢修相結合,專業(yè)管理一群眾管理相結合,搞好設備維修保養(yǎng)的有效辦法。衽三級保養(yǎng)制度,必須使操作工人對設備做到“三好”“四會”“四項要求”并遵守“五項紀律”。

“三好”的內容是:管好、修好、用好。

“四會”的內容是:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排故障。

“四項要求”的內容是:整齊、清潔、潤滑、安全。

使用設備的“五頊規(guī)定”是:

1、憑操作證使用設備,遵守安全操作規(guī)程。

2、經常保持設備整潔,并按規(guī)定加油。

3、遵守交接班制度。

4、管好工具附件,不得遺失。

5、發(fā)現故障立即停車,通知檢修。

第四十九條日常維護保養(yǎng)是班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備保養(yǎng)整齊、清潔、潤滑、安全。班中設備發(fā)生故障,應及時給予排除,并認真做好接班記錄。

第五十條一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人輔導,按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,通油路管道,更換或清洗油線、油氈、油器,調整設備部位配合間隙,緊固調設備各個部位。

第五十一條二級保養(yǎng)是以維修工人為主進行,列入設備的檢修的計劃,對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修復磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況(包括精度)全面達到設備完好標準的要求。

第五十二條檢查評比是搞好設備管理和維修工作,不斷提高設備完好狀況的重要措施。

各主要生產車間,由分管設備的車間主任同車間設備員、維修組長每周對本車間設備評比一次。標準按整齊、清潔、潤滑、安全四項要求進行。

第五十三條設備科根據使用設備的五項紀律,每月組織車間調和員對全廠主要生產設備定期進行檢查評比,并結合抽查情況,日常維護保養(yǎng)情況,二保實施完成情況,計算各車間設備分上報。

篇2:三級車間生產設備保養(yǎng)制度

車間生產設備三級保養(yǎng)制度

設備的三級保養(yǎng)制度,此保養(yǎng)管理制度要實行定人、定崗、定機,此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現,也是設備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級保養(yǎng)的具體要求如下:

一級保養(yǎng):在日常工作中,設備的日常維護,而產生的技術狀態(tài)變化,要及時進行調整,是指對設備在使用過程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調整和處理,是操作人員在班前班后對所使用的設備進行認真檢查:具體情況結合日保養(yǎng)進行操作,由設備部定期檢查評分,檢查出有問題的當場進行改進并扣除分數,如不改進則罰款50元,并十倍扣分,改進后仍不合格,三倍扣分,每月月底進行評比,分數最低的機臺每人罰款50元。

二級保養(yǎng):此保養(yǎng)根據周保養(yǎng)檢查記錄表進行完成,一般周末進行停機保養(yǎng),由操作人員進行(特殊情況可請機修人員配合),對設備進行全面檢查,對日常工作中的隱患進行處理,突出重點或局部少量零件拆卸(拆卸時由設備部人員現場指導)檢查,如有特殊情況不能保養(yǎng),必須要填寫設備保養(yǎng)延期申請表,由部門主管批準并由設備部人員簽字方可生效。設備延期申請表最多不得超過三天。如不按此標準執(zhí)行則當天分數記為零分,并每人罰款50元。

三級保養(yǎng):車間所屬設備每月進行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級保養(yǎng)的具體要求是:對設備進行全面細致地檢查,對有問題的部件進行拆卸檢查或更換,在完成一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)得基礎之上配合維修人員進行月檢修工作,通過設備月檢修要達到排除設備一切隱患,順利安全生產的目的。

一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進行完成,評分標準為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養(yǎng)視生產情況每月進行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養(yǎng)時間30分鐘,二級保養(yǎng)時間為2小時,三級保養(yǎng)時間為4小時。膠印機的二級保養(yǎng)時間為8小時,三級保養(yǎng)時間為1天。

收貨部制度

篇3:企業(yè)設備三級保養(yǎng)管理制度

公司設備三級保養(yǎng)管理制度(標準)

1主題內容與適用范圍

本標準規(guī)定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標準適用于本公司設備操作,維修和管理人員。

2建立設備的使用制度

2.1使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設備。

2.2操作者必須經過一定的基礎教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。

3“三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng),設備經常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。

3.2一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護工人參加,對設備進行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調整設備各部位,配合間隙,緊固設備各個部位,設備運轉六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

3.3二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。

4設備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1班前認真檢查設備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

4.2班中遵守設備操作規(guī)程,正確使用設備。

4.3發(fā)現隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

4.4班后做好設備清掃,潤滑工作,一般設備為15-30分鐘,大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

4.5做好交接班工作,將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班本上。

4.6堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右,大型、關鍵設備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵設備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進