(一)負責公司的生產管理,負責公司生產過程的組織、指揮、協調、控制。

(二)根據公司的年度生產總目標及各生產單位季、月度生產計劃,組織生產。

(三)合理利用各部門資源(人、機、料),保障生產的順暢。

(四)根據生產實際情況對生產過程進行控制,努力提高產品的質量,降低成本。

(五)及時處理協調生產過程中各種問題,保障生產穩定。

(六)統計各崗位生產數據,做好生產統計報表,組織各有關部門做好金屬平衡,年度總回收率,力求精準。

(七)制定生產考核方案,根據考核方案對各生產單位進行考核。

(八)召開日常生產協調會,組織生產、安全、衛生等各項工作檢查。

篇2:生產調度部安全生產責任制

生產、調度部安全生產責任制

(1)在副總經理的領導下組織編制季、月度生產計劃，以及安全技術和改善勞動條件的措施項目;對本部門安全工作直接負責;

(2)認真貫徹、轉達上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“五同時”;

(3)負責在保證安全的情況下組織生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的做法及時制止，嚴禁違章指揮、違章作業;

(4)每半月組織安全檢查，并加強日常檢查，對檢查出的安全隱患落實整改，隨時掌握安全生產動態;

(5)定期組織開展安全生產教育，定期進行考核。組織好新進及轉崗工人的安全教育;

(6)認真執行公司管理制度、勞動紀律的相關規定;

(7)參與或配合相關部門對生產事故的調查、處理、統計上報工作;

(8)檢查“三規一法”的落實情況;

(9)審查車間“崗位操作法”的制定;

(10)定期參與對設備進行點檢，確保設備、安全裝置、防護設施處于良好狀態;

(11)建立、健全生產部、車間、班組安全、防火組織;

(12)完成領導布置的其他工作。

篇3:生產科調度員安全生產責任制

1、貫徹執行國家安全方針、政策、法律法規以及國家安全標準、行業安全標準和行業技術規范。

2、負責組織協調公司生產管理工作。及時傳達貫徹執行上級有關安全生產指示,正確處理好安全與生產的關系,當安全與生產發生矛盾時,必須把安全擺在第一位,堅持生產與安全的“五同時”原則。

3、在制定長遠計劃或年度計劃時,負責組織編寫制定安全技術措施和改善勞動條件工程計劃。

4、組織、協調生產系統開、停車,協調各車間生產管理工作。