顧目部質檢員質量管理辦法
顧目部質檢員質量管理內業辦法
1、工序交接制:上下道工序施工必須認真交接,不合格項工程不得轉序。并認真填寫交接記錄,上下工序組長簽字后,由質檢員驗收蓋章。
2、自檢:分項工程完工后,質檢員協助工長組織自檢,并作好質量評定記錄,班組長簽字,質檢員蓋章。
3、專檢:質檢員按形象進度進行檢查,并作好質量評定記錄。份數以滿足要求為準,要及時準確,違者罰款50元/次。
4、質檢員每半月對標識進行一次檢查,并形成記錄。
5、項目部根據工程的需要,開工前提出監視和測量裝置配置計劃,上報質檢部審批。項目部按審批的計劃購置裝置,經質檢部驗證后計入臺帳,統一編號,形成記錄。
6、開工前制定監測器具配置計劃,并作周期核定記錄,每月作月檢記錄上報公司蓋章留存。
7、成品保護:質檢員依據措施隨時跟蹤檢查,并作好記錄。
8、對不合格品進行評審,每月一次,并附復檢記錄。
9、回訪:竣工后一年內最后一個月進行回訪,填寫回訪卡,讓用戶簽字,一式兩份上報公司。項目部制定回訪回修方案,并組織回訪。
10、公司下發質量通知單,按通知單要求整改、驗收。工地質檢員應妥善保管。
11、質量內業在工程竣工后l0日內隨技術內業裝訂成冊歸檔,并報送質檢部門。
12、單位工程竣工后,及時收取甲方外委隊伍分項工程內業資料。
13、內業資料整理不及時,并影響檢查驗收的罰款200元/天。
以上條款凡與現行國家法律、法規及國家各部委、省、市法規、規章相抵觸的,均以現行法律、法規為準予以修正。
篇2:質檢員技術質量管理職責
?一、建立質量控制系統,制定現場質量管理制度(會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計臺賬、報表、質量事故報告處理制度等)。
?二、協助和監督班組搞好自檢、互檢、交接檢工作。隱蔽工程應按有關驗收要求,組織檢查、簽字驗收、與監理工程師及時完善各種驗收資料。
?三、直接參加各個驗收批、分項、分部(子分部)、單位工程質量驗收和評定工作,并評定質量等級。
?四、收集、整理各個驗收批、分項、分部(子分部)的質量驗收記錄,做到工程進度與各種資料同步。
?五、對進入施工現場的各種原材料、成品、半成品、構配件進行登記和檢查驗收,并建立好臺帳。
?六、及時對工程質量進行實測和評定,對不符合質量標準的驗收批、分項、分部工程有權責令返工或停工。
?七、熟悉圖紙內容、要求和特點,參與圖紙會審,形成會審記錄。
?八、完善工序質量控制,建立質量控制點,抓住主要矛盾和技術關鍵,依靠組織制度及職能劃分,完成工序活動的質量控制,做好記錄。
九、理有關工程項目質量的技術文件并編目建檔。
十、堅持原則,正確反映質量情況,大膽行使質檢員的權限,當好質量管理的參謀。
篇3:質檢員崗位質量管理責任書
質檢員
1、負責施工過程的質量控制與監督;并制定質量控制計劃。
2、負責按圖復核,對項目施工工序質量的把關驗收。
3、日常質量工作的檢查,做好影像資料保存,負責施工日記記錄。
4、負責隱蔽工程預檢的申報;辦理和甲方、監理、混凝土公司混凝土計劃申報工作。
5、負責質量評定(包括自檢資料檢查記錄)、質量整改的簽發工作。
6、負責建立主要材料設備臺帳,建立材料標識牌和不合格品控制臺帳。
7、執行質量檢查計劃,完善質量檢查資料。
8、參加進場主要材料的驗收,對不符合質量標準的材料堅決要求退場,并協助辦理相關手續。
9、負責內外勞班組月度貨幣工資的質量審核工作。
10、做好業主、監理協調相關工作。
工作標準
1、熟悉工程施工圖紙及規范、嚴把質量關,認真核查隱蔽工程并及時報驗;
2、加強施工過程工序及質量控制,在施工過程中及時發現問題和解決問題,
確保一次成優。
3、做好工程隱蔽驗收的及時申報,并及時做好質量評定。
4、質量檢查記錄填寫正確,定期整理,保管有序,符合主管部門檢查及檔案管理要求。
5、質量問題整改條理清楚,措施明確,并有整改要求和時間。
6、材料標識牌齊全,臺帳全面,真實。/
7、質量信息統計資料要及時、準確,并及時反饋。
8、嚴格執行貫標程序,對進場材料的驗收嚴格、及時,對不符合質量標準的材料堅決要求退場。