建筑工程公司安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

1、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人身事故,要追究有關(guān)人員的責(zé)任;如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任;

2、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時,應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

3、要實現(xiàn)安全技術(shù)措施的逐級交底并應(yīng)有書面記錄。

篇2:施工技術(shù)措施編制執(zhí)行管理辦法

1?目的

為了規(guī)范施工技術(shù)措施的編制,確保措施內(nèi)容得到有效地執(zhí)行,特制訂本辦法。

2?適用范圍

本辦法適用于本公司所承建的施工項目的施工技術(shù)措施的編制及執(zhí)行工作。

3?引用文件

《安全施工措施編制指導(dǎo)書》——華北電力集團公司

4?術(shù)語與定義(無)

5?職責(zé)

5.1項目部負責(zé)工程施工組織設(shè)計編寫和各種甲類措施的審批及執(zhí)行情況的審查。

5.2公司生產(chǎn)管理中心負責(zé)審批工程施工組織設(shè)計及其執(zhí)行情況的審查。

5.3?各專業(yè)公司負責(zé)措施編寫和執(zhí)行。

5.4專業(yè)公司施工技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工技術(shù)措施的編制及措施落實情況的審查。

5.5專業(yè)公司施工項目管理人員(工長)負責(zé)施工技術(shù)措施的落實工作。

6?具體內(nèi)容

6.1項目部在新的工程項目開工前,根據(jù)工程特點編制施工組織設(shè)計,報公司生產(chǎn)管理中心審批。

6.2施工措施目錄的編寫

6.2.1項目部工程部結(jié)合施工組織設(shè)計及工程特點和重要性,與專業(yè)公司技術(shù)人員充分協(xié)商,編制施工技術(shù)措施目錄,并劃分出甲、乙類。

甲類:重大的、重要的、特殊的技術(shù)措施;

乙類:一般的或必要的技術(shù)措施。

6.2.2目錄編寫完成后,報項目部總工審批后下發(fā)各專業(yè)公司執(zhí)行。

6.3施工措施的編制

6.3.1措施編制前,編制人員召集參與施工的負責(zé)人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場施工環(huán)境,進行危險辨識和危險評價。并針對危險源、點在與安全員協(xié)商的基礎(chǔ)上進行控制措施的編制。

6.3.2措施編制依據(jù)為國家及地方性法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工圖,施工組織設(shè)計,設(shè)備說明書等資料。

6.3.3編制內(nèi)容:

a)簡述工程概況;

b)施工程序和方法;

c)各類質(zhì)量要求和保證工藝質(zhì)量的措施;

d)危險源、點及控制措施,要將責(zé)任落實到人;

e)數(shù)據(jù)資料(計算書,布置圖,各類指標(biāo));

f)材料及機具使用計劃;

g)新工藝、新技術(shù)的采用;

h)其他注意事項。

6.4施工技術(shù)措施的審批、分發(fā)、歸檔

6.4.1甲類措施由專業(yè)公司技術(shù)人員編完后,在開工前10天交項目部工程部審核后,由工程部負責(zé)轉(zhuǎn)項目部相關(guān)部門專業(yè)負責(zé)人審核,最后由項目部總工批準(zhǔn)。

乙類措施由專業(yè)公司技術(shù)人員編完后,在開工前8天交專業(yè)公司專責(zé)工程師審批。

對鍋爐水壓、廠用帶電、蒸汽嚴密性試驗及安全門的調(diào)整、鍋爐及主汽、再熱汽管道化學(xué)清洗、蒸汽吹掃等措施,需提前15天提出,由項目部工程部報建設(shè)單位、監(jiān)理、調(diào)試等單位審核,修改后交項目部相關(guān)部門進行專業(yè)審核后,由項目部總工審核批準(zhǔn)。

6.4.2甲類措施由項目部工程部出版,發(fā)給項目部副經(jīng)理、總工、項目部檔案室、公司檔案室各一份,項目部相關(guān)部門各3份,專業(yè)公司3-5份。(必要時送工程指揮部3份)。

6.5施工技術(shù)措施的更改

6.5.1審批后的施工技術(shù)措施,一般不再更改,必須更改時要征得原編制人的同意,由原編制人修改經(jīng)審后送至有關(guān)單位備案或?qū)徟?/p>

6.5.2如果施工技術(shù)措施不能滿足安全施工需要,要根據(jù)實際情況編制作業(yè)指導(dǎo)書。

6.5.3分發(fā)的措施數(shù)量不足以滿足施工需要時,專業(yè)公司應(yīng)向項目部工程部提出申請,不得擅自翻印。

6.6施工技術(shù)措施的執(zhí)行

6.6.1施工技術(shù)措施審批后,專業(yè)公司由資料員負責(zé)管理,下發(fā)主管技術(shù)員、工長、安全員、施工隊各一份。

6.6.2施工項目主管工長負責(zé)所管項目施工技術(shù)措施的實施工作,確保施工按照技術(shù)措施進行。如按措施施工確有困難,需將問題及處理意見報技術(shù)負責(zé)人,征得同意后方能更改。

6.6.3專業(yè)公司安全員負責(zé)監(jiān)督、檢查本單位施工區(qū)域內(nèi)的安全施工情況,特別施工中的危險源、點的控制情況,及時糾正與消除各種安全隱患。

6.6.4施工技術(shù)措施的制訂人員應(yīng)對技術(shù)措施的落實情況進行監(jiān)督管理。

7?相關(guān)文件(無)

8?相關(guān)記錄

“安全施工措施目錄”

“安全施工措施交底記錄”

篇3:工程安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

安全技術(shù)措施計劃(執(zhí)行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,必須認真編制和執(zhí)行。

1、編制原則。

編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進行。

安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,并必須按設(shè)計者、審核者、批準(zhǔn)者的會簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項目)。

編制安全技術(shù)計劃時應(yīng)考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學(xué)、先進、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。

2、編制依據(jù)。

編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等(詳見組織設(shè)計編審制度);注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題;在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護設(shè)施問題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。

3、編制方法。

要按照項目施工的實際進行編制,內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》((29)勞總護字號45號),工發(fā)總字(1`997)69號文件。

編制必須針對性強,對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素,采取相應(yīng)的對策、措施,為此首先要掌握項目工程概況。

4、執(zhí)行程序。

要認真進行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實到班組或個人,并實行驗收制度。