總承包項目水暖工程施工員崗位職責

1在總包經理、副經理、總工程師領導下,具體負責本工程給排水、通風空調、消防工程等專業分包的管理、協調工作,參與本工程給排水、通風空調、消防工程專業分包單位的擇定,工程分包合同條款的洽談及簽定。負責對給排水、通風空調、消防工程專業分包單位進行本工程《施工總承包管理辦法》交底。

2根據工程總進度計劃,編排給排水、通風空調、消防工程等專業總體進度計劃及進度控制點,向水暖分包單位下達計劃執行指令,并檢查計劃完成情況。

3監督水暖分包單位按照總包的要求設置組織管理機構,并配齊相應的管理人員,收集、審核水暖分包單位需向總包提交的資質證書、營業執照、消防施工許可證、中標通知書、投標書等資料,審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。

4組織水暖分包單位對施工圖紙進行自審與給排水、通風空調、消防工程三個專業的互審以及設計交底,在總包總工程師領導下,組織水暖分包與其他專業的施工圖會審。監督水暖分包單位進行施工圖細化、深化、優化設計,明確各節點的具體做法,解決管線走向的交叉問題及與二次裝修組織的配合,提高設計質量,滿足使用功能及規范標準的要求,組織水暖分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。

5參與負責本工程施工組織總設計中水暖專業的施工方案、資源配置、技術保證措施等的編制工作,負責水暖分包單位編報的施工組織設計、施工方案、作業指導書、技術措施等的審核,報監理批準,并監督以上工程文件在施工過程中的實施。

6負責協調、落實總包管理對水暖分包提供的現場水電、辦公、庫房、加工預制場地等各項服務。

7監督水暖分包管理層對作業人員的教育、培訓,技術、安全消防交底,總包現場各項規章制度交底等,并監督在施工過程中的落實情況,對分包作業人員的施工能力,特別是電焊工、氣焊工、起重工,進行抽查考核。

8督促審核分包單位提交甲供材料、設備、成品、半成品的采購計劃與進場計劃,重點是空調機組、冷凍機組、水泵、風機盤管的型號、規格及進場時間,既要考慮到進場時間不影響施工,也要考慮到設備進場能及時安裝就位,無誤后提交業主與監理。

9核查水暖分包單位進場施工用機械設備及檢驗,測量設備的齊備性、完好性、有效性。重點是電焊機、咬口機、折方機、套絲機、切割機等。

10負責向水暖分包單位提供平面及高度控制基準點,組織協調水暖分包與其他分包單位的各項交接、配合工作,如與土建專業的設備基礎復驗、交接,剔槽開洞,與二次裝修的協調等。

11負責水暖專業采購質量的控制,對甲供材料、設備、成品、半成品等,組織分包,匯同監理、業主、供貨商共同進行進場驗收。對分包方供材料、設備、成品、半成品等,按總包管理辦法中的材料管理條例執行。

12對分包工程施工質量進行監督,組織報驗及質量評定。水暖專業分包的關鍵工序及關鍵部位的施工質量進行認定,特別是預留預埋、給水管道的水壓試驗與沖洗、排水管道的盛水試漏與通球通水試驗、通風空調系統的漏風量測試、風量、溫度、濕度、噪音等參數的測定、消防系統的試壓試水等。

13督促、檢查水暖分包單位做好文件和資料的管理,保證施工技術資料、質量保證資料、質量檢測資料齊全、完善,與工程進度同步。監督水暖分包按總包規定的程序接收和報送文件、資料。

14審核、確認水暖分包每月完成的工程量,報送業主、監理批準。

15對水暖分包有考核權、獎懲權、撤換權或建議撤換權。

篇2:水暖工管工安全操作規定

①使用機電設備、機具前應檢查確認性能良好,電動機具的漏電保護裝置靈敏有效。不得"帶病"運轉。

②操作機電設備,嚴禁戴手套,袖口扎緊。機械運轉中不得進行維修保養。

③使用砂輪鋸,壓力均勻,人站在砂輪片旋轉方向側面。

④壓力案上不得放重物和立放絲扳、手工套絲,應防止扳機滑落。

⑤用小推車運管時,清理好道路,管放在車上必須捆綁牢固。

⑥安裝立管,必須將洞口周圍清理干凈,嚴禁向下拋擲物料。作業完畢必須將洞口蓋板蓋牢。

⑦電氣焊作業前,應申請用火證,并派專人看火,備好滅火用具。焊接地點周圍不得有易燃易爆物品。

⑧散熱器組擰緊對絲時,必須將散熱器放穩,搬抬時兩人應用力一致,相互照應。

⑨在進行水壓試驗時,散熱器下面應墊木板。散熱器按規定壓力值試驗時,加壓后不得用力沖撞磕碰。

⑩人力卸散熱器時,所用纜索、杠子應牢固,使用井字架、龍門架、或外用電梯運輸時,嚴禁超載或偏放。散熱器運進樓層后,應分散堆放。

10.1穩掛散熱器應扶好,用壓杠壓起后平穩放在托鉤上。

10.2往溝內運管,應上下配合,不得往溝內拋擲管件。

10.3安裝立、托、吊管時,要上、下配合好。尚未安裝的樓板預留洞口必須蓋嚴蓋牢。使用的人字梯、臨時腳手架、繩索等必須堅固、平穩。腳手架不得超重,不得有空隙和探頭板。

10.4采用井字架、龍門架、外用電梯往樓層內搬運瓷器時,每次不宜放置過多。瓷器運至樓層后應選擇安全地方放置,下面必須墊好草袋或木板,不得磕碰受損。

篇3:水暖工程技術質量安全交底制度

　　水暖工程技術質量、安全交底管理

　　1、水暖技術負責人全面負責工程技術質量及安全技術交底工作。

　　2、交底工作必須在工程施工前進行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時、準確、完整,并具有針對性。

　　3、技術質量交底應對施工圖、設計變更、施工技術規范、施工質量驗收術準、操作規程、施工組織設計、施工方案、分項工程施工工藝及新技術施工)法等內容進行具體要求和指導。

　　4、各分項工程施工前,由技術負責人對工長、質檢員、班組長、安全員及施工骨干人員進行技術質量交底,并辦理簽字交接手續。技術交底資料必須及時發給工長、質檢員和班組長,并辦理交接手續,違者負激勵50元/次。

　　5、對重要部位和關鍵工藝的技術、質量和安全要求,應在施工前進行專項書面交底,辦理簽字手續。并在班前由工長進行口頭交底。

　　6、各班組及施工骨干人員變換施工崗位時,要重新進行技術質量交底。

　　7、設計變更及技術聯系通知單的主要內容,必須及時進行專項交底。

　　8、各分項工程施工前,技術員必須對全體施工操作人員進行安全技術措施和環境、職業健康安全專項交底,并辦理全員簽字手續。

　　9、接轉工程復工后,在分項工程施工前,必須對操作人員重新進行安全技術交底,并履行簽字手續。

　　10 未按以上要求進行交底,并未及時整改的負激勵50元/次。