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建設集團公司工會管理制度

2024-07-10 閱讀 8424

建設集團有限公司工會管理制度

第一章總則

上海zz建設集團有限公司工會(以下簡稱集團工會)是中華全國總工會的一個基層組織,是中國廣大民營企業工會中的一員。在法律規定和集團制度的范圍內,在集團黨支部的領導下,發揮集團工會在企業發展和穩定中的重要作用。

集團工會應努力搞好自身建設和改革,不斷吸收先進的新經驗,增強工會活力,認真履行工會的各項社會職能,努力為職工說話,把集團工會辦成“職工之家”,切實保障職工的民主權利。

第二章工會委員會與職工代表大會

一、職工代表大會是工會工作的重點,工會委員會是職工代表大會的工作機構,主持職工代表大會閉會以后的日常工作。

二、職工代表大會工作機構的任務:

1、組織職工選舉職工代表。

2、主持職工代表大會的籌備工作和會議期間的組織工作。

3、提出職代會議題的建議,報集團經理辦公會議審批。

4、組織職代會專門工作小組開展工作,進行調查研究,向職代會提出建議,檢查督促職代會決議的執行情況。

5、征集、整理提案交職代會提案審查委員會審理。

三、工會委員由職工代表大會民主選舉產生。具體成員及分工如下:

職位人數

工作職責工會主席1

全面負責工會工作

女工委員

2負責女工工作及出納工作經審委員

2負責工會監督審查工作

第三章工作職責

一、集團工會工作職責

在集團公司黨支部的領導及集團行政的支持下,獨立自主地開展工作,其職責是:

1、主動聽取和反映職工的意見、要求。密切聯系群眾,做好職工生老病死的慰問和善后工作,把組織的溫暖帶給職工。全心全意為職工服務,依靠廣大職工開展工會工作,增強工會活力,把工會建設成為名符其實的“職工之家”。

2、組織職工開展各項技能競賽,聽取職工合理化建議,不斷提高企業的社會效益,促進經濟的發展。動員和教育職工以主人翁態度,參與企業的經濟建設和社會事務性的管理,發揮工會的民主參與和社會監督職能。動員和教育職工遵守勞動紀律、執行勞動合同、開拓創新、團結協作。

3、根據《工會法》和《工會章程》的規定,對職工進行愛國主義、集體主義、社會主義教育和民主、法制、紀律教育以及科學、技術、業務素質的教育,使職工成為有理想、有道德、有文化、有紀律的勞動者。

4、工會在維護企業總體利益的同時,嚴格按照《中華人民共和國勞動合同法》的規定,維護職工的合法利益和民主權利。

二、公司工會主席職責

1、在公司黨支部和工會的領導下,認真執行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規、條例以及工會有關規定,全面負責工會工作,組織工會委員共同努力完成集團黨支部和上級工會交給的工會工作任務。

2、堅持民主集中制,對工會委員會實行集體領導和分工負責相結合的原則。凡是涉及到工會的目標管理和日常工作中的重大問題,都應及時召開委員會民主討論,作出決定。

3、要善于發揮工會委員和工會積極分子的作用。

4、堅持群眾路線,圍繞公司的中心工作,制定工會工作目標管理的計劃和實施措施,并組織目標管理的競賽工作。

5、有計劃地加強工會組織建設,建立健全各項規章制度,組織工會干部進行培訓、教育。

6、加強工會和黨政的關系,加強工會同其他群眾組織的關系。

7、從集團實際出發,開展工作,突出重點,總結經驗,及時推廣,搞活基層工會。

8、安排組織好工會職工的組織生活,組織職工進行職工的權利和義務教育。聽取職工的意見和呼聲,及時提出解決問題的辦法。

9、抓好下屬工會小組的組織建設和思想建設,充分發揮工會小組長的能動作用,抓好工會職工的培訓工作。

10、積極組織職工開展建設“職工之家”活動。

三、女工委員職責

1、向女職工宣傳黨的路線、方針和政策,堅持四項基本原則。運用各種形式在女職工中開展自尊、自信、自立為主要內容的“四自”教育,引導她們做有理想、有道德、有文化、有紀律的職工。

2、動員女職工積極參加政治、文化、技術學習,提高技能水平,努力搞好本職工作。

3、監督、協助集團行政部門貫徹執行有關保護女職工的政策、法規,建立健全女職工保障制度,保護女職工的身心健康。

4、關心職工家屬工作,密切聯系廣大女職工,經常收集反映女職工的意見和要求,維護女職工的合法權益。

5、積極為女職工排憂解難,配合有關部門抓好計劃生育工作。

6、積極組織安排“三八”節活動。

7、兼任職工會費收繳工作,定期公布會費的收支情況。

四、經審委員職責

1、監督工會相關制度、政策的實施,做到民主、公平、公正。

2、監督工會職工代表大會的召開及相關活動的開展。

3、審計工會的財務收支。

第四章工會職工的權利與義務

1、公司職工加入工會組織,須由本人自愿提出申請,經各部門工會小組討論通過,公司工會委員會批準。

2、遵守工會章程,執行工會決議,參加工會活動,按月繳納會費(5元/月/人)。

3、享受集團授予工會舉辦的文化、教育、體育、療養等優惠待遇;享受集團批準的各種獎勵和福利。

4、職工有退會的權利,職工退會由本人向工會小組提出申請,由公司工會委員會宣布其退會。

5、職工沒有正當理由連續六個月不交納會費,不參加工會組織活動,經教育拒不改正,應視為自動退會。

第五章工會財務管理制度

1、依據《工會法》第四十四條規定,工會應建立獨立的預算、決算和經費審查監督制度。工會主席是工會財務管理的第一責任人,工會會計(由公司會計兼)是直接責任人。

2、嚴格貫徹執行國家規定的財務工作、政策、制度、紀律。

3、工會經費設立專項賬戶由專人管理,會計、出納工作要分設:錢、賬及銀行密碼要分管。出納并建立收支流水賬簿,每月與財務賬簿核對,建立相應的內部監督機制。

4、公司

向工會撥付的工會經費,應主要用于為職工服務和相關福利性開支。工會經費的使用應自覺接受上級工會的審查監督。

5、工會經費收支由工會主席審核,2000元以內報集團總經理審批;超出2000元以上的單項經費支出,須向集團經理辦公會議報告并經集團總經理批準。

6、工會經費收支、預算、決算經集團財務部審查后,定期向全體工會成員通報,接受民主監督,并予以公示。職工有權對工會經費的使用情況提出意見和質疑。

7、任何人不得侵占、挪用和任意調撥工會經費。

8、妥善保管好現金和一切財務報表、憑證、檔案和資料。

9、年底及時編制下年度工會經費預算,做好本年度決算工作。

10、因檢查等工作需要,應及時提供工會有關資料。

第六章工會福利制度

參照《關于進一步提高和規范員工福利制度的通知》z建(20**)第(27)號文執行。

第七章附則

本制度的修改、補充權屬集團職工代表大會和工會委員會。

本制度自二O一四年一月一日起施行。

上海zz建設集團有限公司

上海zz建設集團工會委員會

篇2:石油公司工會管理制度

石油公司工會管理

第一條工會是中國共產黨的職工自愿結合的公認階級群眾組織,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是會員和職工權益的代表。

第二條公司工會辦公室是集團公司工會委員會和產品經銷公司黨委領導下的群眾組織,是產品經銷公司工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。公司各級工會組織圍繞公司生產經營,依法履行維護職工合法權益的基本職責,協調勞動關系,保護好、調動好、發揮好職工的積極性和創造性,推動和諧建設,促進企業健康發展。

產品經銷公司各級工會組織在同級黨組織和上級工會的領導下,依照法律和工會章程獨立自主地開展工作,密切聯系職工群眾,關心職工群眾生產生活,熱忱為職工群眾服務,努力把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

第三條經費管理

公司工會辦公室管理機關和下屬公司工會經費,并將部分工會管理經費給集團上解。

全資和控股公司提取總工會管理經費50%上報公司工會辦公室管理。自己經費范圍內的費用自己支配,超出自己經費范圍的支配,上報產品經銷公司審查,產品經銷公司給予一定的補貼;參股公司的工會經費自行管理。

第四條活動組織

公司工會辦公室編制機關層面的活動方案,重大活動報集團批復后實施。

全資及控股公司自行編制的活動方案,重大活動報公司工會辦公室批復后實施;參股公司的自行組織實施。

篇3:工會預算管理制度范本

工會預算管理制度

一、工會預算管理職權

(一)編制

(二)審批

(三)組織

(四)監督、檢查

(五)協調

二、預算編制與審批

(一)工會年度預算按照“量入為出、收支平衡、略有結余”的原則和本年度工會工作計劃的要求編制。不得編制赤字預算。

(二)預算支出的編制,要按照統籌兼顧,保證重點,量入為出,收支平?的原則。

(三)縣以上工會行政費預算,應嚴格按照當地政府和上級工會的有關規定、制度編制。

(四)縣以上工會預算,可在本級預算支出總額的百分之五以內編列預備費,用于當年難以遇見的開支。

(五)縣以上工會根據需要,可以從本級當年經費結余中提取一定比例的后備金作為儲備,用于特殊情況下的資金需要。

(六)各級工會的本級預算草案,要充分聽取本級經費審查委員會的審查意見,經工會委員會(或常委會)審查通過后,報上一級工會審批。