工程項目施工員工作程序(二)

(1)施工程序的一般原則

施工程序是指一個建設項目或單位工程在施工過程中應遵循的合理施工順序,即施工前有準備、施工過程有安排。一般原則為:

A.先紅線外(上下水、電、電信、煤氣、熱力、交通道路等)后紅線內。

B.紅線內工程,先全場(包括場地平整、道路管線等)后單項。一般要堅持先地下后地上、先主體后維護、先結構后裝修、先土建后設備的原則。場內與場外、土建與安裝各個工序統籌安排,合理交叉。

C.全部工程項目施工安排時,主體工程利配套工程(變電室、熱力站、空壓站、污水處理等)要相適應,力爭配套工程為施工服務,主體工程竣工時能投產使用。

D.庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應。

(2)施工員工作程序

1)技術準備

A.熟悉圖紙:了解設計要求、質量要求和細部做法,熟悉地質、水文等勘察資料,了解設計概算和工程預算。

且熟悉施工組織設計:了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進度計劃、施工平面布置和施工技術措施。

C.準備施工技術交底:一般工程應準備簡要的操作要點和技術措施要求,特殊工程必須準備圖紙(或施工大樣)和細部做法。

D.選擇確定比較科學、合理的施工(作業)方法和施工程序。

2)現場準備

A臨時設施的準備:搭好生產、生活的臨時設施。

且工作面的準備:包括現場清理、道路暢通、臨時水電引到現場和準備好操作面。

C.施工機械的準備:施工機械進場按照施工平面圖的布置安裝就位,并試運轉檢查安全裝置。

D.材料工具的準備;材料按施工平面布置進行堆放,工具按班組人員配備。

3)作業隊伍組織準備

A.掌握施工班組情況,包括人員配備、技術力量和生產能力。

B.研究施工工序。

C.確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。

D.協助施工班組長做好人員安排。根據工作面計劃流水和分段、根據流水分段和技術力量進行人員分配,根據人員分配情況配備機器、工具、運輸、供料的力量。

4)向施工班組交底

A.計劃交底:包括生產任務數量,任務的開始及完成時間,工程中對其他工序的影響和重要程度。

B.定額交底:包括勞動定額、材料消耗定額和機械配合臺班及臺班產量。

C.施工技術和操作方法交底:包括施工規范及工藝標準的有關部分,施工組織設計中的有關規定和有關設備圖紙及細部做法。

D.安全生產交底:包括施工操作運輸過程中的安全事項、機電設備安全事項、消防事項。

E.工程質量交底:包括自檢、互檢、交接的時間和部位,分部分項工程質量驗收標準和要求。

F.管理制度交底:包括現場場容管理制度的要求,成品保護制度的要求,樣板的建立和要求。

5)施工中的具體指導和檢查

A.檢查測量、抄平、放線準備工作是否符合要求。

篇2:基建施工員安全生產責任制

第1條貫徹執行國家和上及主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司和礦,科里有關規章制度,熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。

第2條熟悉圖紙,組織圖紙自審和施工組織設計的編制工作。

第3條編制控制性進度計劃,合理按排勞動力,做好流水施工茬口的銜接,提高經濟效益。

第4條正確處理進度、質量、安全、效益四者之間的關系,參加部分分項工程的驗收,督促三級檢查。

第5條完成科、礦、公司交給的其它任務。

篇3:開拓科施工員安全生產責任制

1、熟悉煤礦有關安全法規及技術政策,協助科長和技術員搞好科務和技術工作。

2、熟悉本科的各項規章制度,作好會議記錄和培訓記錄。

3、收集和整理安全生產方面的各項技術資料,并負責存檔。

4、協助技術員做好各項技術監測及實驗填寫記錄表,上報有關領導。

5、參加礦組織的安全檢查和科室安全會議。