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建設(shè)集團(tuán)公司班組落手清管理制度

2024-07-10 閱讀 4136

建設(shè)集團(tuán)班組落手清管理制度

一、為認(rèn)真落實(shí)材料管理使用,嚴(yán)格做到物盡其用,隨做隨清,杜絕浪費(fèi)材料現(xiàn)象,特制訂以下制度:

二、各施工班組每天使用的材料應(yīng)合理安排,統(tǒng)一布置。

三、每日完工后應(yīng)及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)多余的材料必須及時(shí)調(diào)整使用。

四、施工人員每天工完后應(yīng)對(duì)工作面清掃檢查,并對(duì)多余材料及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系做到合理使用,物盡其用。

五、各施工班組每天工作量完成后必須做到工完料盡,嚴(yán)禁在施工過(guò)程亂花費(fèi)材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須作出處罰手段。

六、材料倉(cāng)庫(kù)人員每天到對(duì)各施工班組的領(lǐng)料應(yīng)嚴(yán)格控制,合理調(diào)配。

七、各施工班組每天工作量完成后,多余的能進(jìn)庫(kù)材料必須及時(shí)返回倉(cāng)庫(kù)。

八、項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次班組落手清工作考核記錄,并對(duì)落后的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司

篇2:管理部門基層班組安全活動(dòng)管理制度

為使管理部門、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

1、管理部門按月度開展安全活動(dòng)。班組每周集中活動(dòng)一次,活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。主要內(nèi)容:

學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);

學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí);

討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);

開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;

開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng);

開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;

開展查隱患、防習(xí)慣性違章活動(dòng);

熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;

其他安全活動(dòng)。

2、要求

2.1管理部門、基層班組安全活動(dòng)是公司的一項(xiàng)重要活動(dòng),各部門、班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤,不得無(wú)故缺勤。

2.2管理部門、基層班組安全活動(dòng)記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù),活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況,記錄要認(rèn)真、真實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不弄虛作假。活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要定期對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評(píng)語(yǔ)。

2.3廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次,各部門領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次,原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中。

篇3:化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度

1.目的

為了預(yù)防事故,加強(qiáng)公司各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理,以安全是員工的生命線,員工是安全的責(zé)任人為理念,本著誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)落實(shí)公司下發(fā)的《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》,特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的管理工作。

3.安全標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn)

3.1安全管理方面

3.1.1班組達(dá)到全年零事故、零傷害、零損失;

3.1.2班組全年無(wú)重大以上未遂事故;

3.1.3明確班組長(zhǎng)為本班組第一責(zé)任人,每個(gè)班組必須設(shè)立兼職安全員,同時(shí)班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責(zé);

3.1.4班組長(zhǎng)要堅(jiān)持每天一次的安全檢查,安全檢查要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.5班組長(zhǎng)每周一對(duì)班組安全活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),安全總結(jié)要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.6堅(jiān)持開展班組安全教育:對(duì)新入職員工(包括臨時(shí)工、轉(zhuǎn)崗人員)做好三級(jí)安全教育;每周組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;安全教育要有教育記錄,且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全:有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項(xiàng)制度內(nèi)容,并認(rèn)真執(zhí)行;

3.1.8班組消防器材、防護(hù)器材等定點(diǎn)存放,有專人負(fù)責(zé)檢查,有專人負(fù)責(zé)保管;

3.1.9確保班組各類安全標(biāo)識(shí)完整清潔;

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

3.2作業(yè)環(huán)境方面

3.2.1崗位設(shè)備完好,無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠,溝、坑、池、平臺(tái)、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無(wú)損;

3.2.2工作場(chǎng)所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業(yè)場(chǎng)所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔;

3.2.3工作場(chǎng)所通風(fēng)照明符合安全生產(chǎn)要求;

3.2.4塵、毒、噪聲合格率達(dá)到要求;

3.2.5電氣設(shè)備符合電氣安全和防火防爆要求;

3.2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患,并及時(shí)整改,暫時(shí)無(wú)法整改的隱患必須制定切實(shí)可行的防范措施,并向車間報(bào)告;

3.2.7操作室、更衣室整潔衛(wèi)生。

3.3安全作業(yè)方面

3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行安全操作證制度,做到持證上崗;

3.3.2認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,做到巡回檢查定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容;

3.3.3按時(shí)填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無(wú)差錯(cuò);

3.3.4按照工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無(wú)關(guān)的事;

3.3.5全班組人員無(wú)違反工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,對(duì)違章指揮能進(jìn)行抵制,對(duì)本班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為能相互制止;

3.3.6參加并配合檢修作業(yè),嚴(yán)格按照檢修方案及檢修要求進(jìn)行。

3.3.7按照有關(guān)要求在檢維修等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置區(qū)域警示標(biāo)志;

3.3.8無(wú)論何種作業(yè),凡有二人以上參加,必須指定一人負(fù)責(zé)安全,作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關(guān)的規(guī)章制度;

3.3.9作業(yè)過(guò)程中,按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.4一票否決指標(biāo)

3.4.1由于班組內(nèi)部原因,班組發(fā)生安全事故的;

3.4.2由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的;

3.4.3班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4評(píng)選辦法和獎(jiǎng)懲

4.1由班組自查,自認(rèn)合格后,向所在車間申報(bào)驗(yàn)收;

4.2車間(部門)驗(yàn)收后,向公司申請(qǐng)復(fù)驗(yàn);

4.3復(fù)驗(yàn)由公司會(huì)同各車間管理人員共同進(jìn)行,通過(guò)后,由公司統(tǒng)一命名;

4.4安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)選活動(dòng)每半年進(jìn)行一次。被命名為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的班組由公司按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。