工程項目副經理崗位責任制(三)

1、負責分管項目的各項管理施工工作,協(xié)助項目經理搞好經營生產管理工作。

2、負責分管工作的檢查考核,保證項目工程經濟指標全面完成。

3、抓好質量、安全管理工作,確保各項質量指標和技術指標達到規(guī)定標準。

4、帶頭遵守安全生產“十大禁令”,全面執(zhí)行HSE管理體系,按照應急預案及時處理各種突發(fā)事件。

5、協(xié)助項目經理搞好工程材料成本的管理,監(jiān)督檢查考核項目工程效益情況。

6、帶頭遵守《員工守則》,規(guī)范個人行為,維護單位形象。

篇2:后勤副經理安全生產責任制

1、在經理的領導下,負責后勤管理工作,對所分管工作的安全負主管責任。

2、貫徹落實黨和國家的方針、政策,按照《安全生產法》、《鐵路法》等法律法規(guī),提出后勤安全管理工作發(fā)展的總體方案并組織實施。

3、結合鐵路安全運輸?shù)墓ぷ鲗嶋H,組織制定后勤管理工作中不同崗位的安全責任制,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行集團公司《安全工作問責制度》。

4、掌握全公司后勤管理中的安全工作狀況,落實領導干部走動式管理,組織有關部門定期對房屋、鍋爐、電梯進行安全檢查,組織召開安全防范工作例會,分析存在的問題,制定整改措施。

5、負責組織處理交通運輸中發(fā)生的事故,在管理權限內,對事故進行“四定”(即:定時間、定地點、定負責人、定措施)處理,對責任者嚴肅追查,審定處理意見。

6、負責組織后勤有關部門貫徹執(zhí)行安全方面的法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定,經常性組織開展崗位安全技術培訓。

7、高度重視車輛交通安全運輸和物業(yè)管理安全規(guī)定,針對專業(yè)特點,制定突發(fā)災害搶險預案,定期檢查安全狀況,發(fā)展重大問題及時組織處理。

篇3:煤業(yè)公司安全副經理安全生產責任制

第一條堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,負責組織各單位貫徹落實有關安全生產法律、法規(guī)、文件、規(guī)程、措施等,參與公司安全生產重大問題決策。

第二條協(xié)助經理主管安全工作,對公司安全工作負責。制定和完善公司安全生產責任制、業(yè)務保安責任制、安全管理制度等安全規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

第三條組織編制并落實安全考核、獎懲等實現(xiàn)安全生產目標任務的制度、措施。

第四條定期主持召開安全生產工作例會,及時貫徹上級安全生產精神,分析安全生產形勢,對事故和事故隱患提出處理意見,監(jiān)督檢查工作落實情況。

第五條協(xié)助公司主要負責人進行事故搶救工作;組織事故的調查、分析、處理及恢復生產工作。

第六條監(jiān)督檢查各單位重大隱患的排查治理情況和安全技術措施計劃、安全技術發(fā)展規(guī)劃、災害預防和處理計劃的編制、落實情況。

第七條監(jiān)督檢查各單位生產安全事故應急預案的制定、修改和演練工作。

第八條監(jiān)督檢查安全生產“雙基”建設工作、礦井質量標準化等各種安全工作。

第九條定期組織安全檢查,參加審查工程設計、作業(yè)規(guī)程并監(jiān)督實施,參加新建、改建、擴建工程的投產驗收。

第十條負責督導安監(jiān)部日常檢查和組織建設工作。

第十一條指導群眾搞好安全檢查活動,認真聽取他們的匯報及工作意見,督促有關部門及時解決他們提出的問題。

第十二條外出期間必須明確專人代行職權。