恒大地產(chǎn)工程技術(shù)部的部門職責(zé)

單位(集團(tuán)總部/地區(qū)/下屬公司):地區(qū)公司

部門:工程技術(shù)部

一、工程技術(shù)服務(wù)及監(jiān)督

1、建立、健全、貫徹、實(shí)施各項(xiàng)工程建設(shè)管理制度,并進(jìn)行月度制度考核

2、審核大型專項(xiàng)施工方案和新工藝專業(yè)監(jiān)理細(xì)則

3、參與施工圖會審,工程驗(yàn)收,并提出合理化意見

4、督促工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制度及相關(guān)管理要求,并監(jiān)督其實(shí)施情況

5、對工程部工程建設(shè)過程中重大失誤及過錯進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查并實(shí)施考核

6、定期對各工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制度情況形成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),編寫總結(jié)報(bào)告

7、通過工程建設(shè)管理制度的實(shí)施情況,提出合理化建議,完善相關(guān)管理要求

8、及時(shí)收集下發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,監(jiān)督施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,協(xié)助處理施工過程中的重大技術(shù)問題,參與工程事故處理

9、負(fù)責(zé)施工組織方案的會審、報(bào)批及監(jiān)管實(shí)施

10、協(xié)調(diào)、跟蹤管理中心駐場人員提出的問題及建議,并督促落實(shí)

11、參加招標(biāo)文件會審及技術(shù)評標(biāo)

12、按制度要求對進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行抽查,大型設(shè)備應(yīng)全部檢查

13、按制度要求對隱蔽工程進(jìn)行抽查

14、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核管理工作,每月將質(zhì)量安全及重要管理機(jī)制運(yùn)行情況考核結(jié)果報(bào)管理中心備案

15、負(fù)責(zé)匯總、審核工程部提交的月度電梯計(jì)劃,并報(bào)管理中心匯總進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)

二、工程成本控制

1、審核工程委托、簽證及結(jié)算申請資料

4、監(jiān)督工程部在委托及簽證方面落實(shí)制度情況

5、匯總工程委托、簽證實(shí)施情況,形成培訓(xùn)教材

6、每月匯總形成工程簽證、委托及設(shè)計(jì)變更,并組織召開專題會,分析產(chǎn)生的原因,提出控制措施并監(jiān)督實(shí)施,提交相關(guān)資料報(bào)管理中心備案

三、甲供材料計(jì)劃管理

1、督促工程部甲供材料計(jì)劃編制及申報(bào)

2、審核匯總并申報(bào)工程部提交的甲供材料

3、協(xié)調(diào)甲供材料供應(yīng)協(xié)調(diào)及調(diào)配

4、及時(shí)掌握甲供材料使用情況

四、編制細(xì)化各類管理規(guī)范及定期對工程技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)和考核工作

五、綜合協(xié)調(diào)

1、協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)部門之間提出的問題

2、回訪合作施工單位

六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)

篇2:技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、編制或修訂技術(shù)作業(yè)規(guī)程或工藝技術(shù)規(guī)程時(shí)必須符合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行;

2、制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,編制公司技術(shù)措施計(jì)劃;

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則;

4、組織并督促各企業(yè)對員工進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練,編制安全操作規(guī)程;

5、負(fù)責(zé)組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝和新材料,提高本質(zhì)安全;

6、制定車輛維修檢測計(jì)劃,并監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí);

7、建立車輛技術(shù)檔案,記錄車輛維護(hù)、檢測、部件更換情況。

篇3:專業(yè)合作社技術(shù)部工作職責(zé)

農(nóng)民專業(yè)合作社技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán),實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,其主要工作職責(zé)為:

一、負(fù)責(zé)按年度生產(chǎn)計(jì)劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。

二、負(fù)責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。

三、負(fù)責(zé)組織種子(種苗、樹苗、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種)及生產(chǎn)資料的供應(yīng),擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購成本定額標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)咨詢,開發(fā)和建設(shè)本社產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。

六、未經(jīng)理事會批準(zhǔn)超過規(guī)定成本標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品造成的損失,由技術(shù)服務(wù)部主任及其責(zé)任人承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任;對因管理不善造成的財(cái)產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等,負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。