工程項目部主要管理職責

1項目經理

(1)全面負責管理本項目的施工運行,確保項目順利建設。

(2)決定項目資源配備,明確職能部門的管理職能。

(3)確定項目質量方針`目標并保證質量方針和目標協調,采取必要的組織、管理和教育措施,使質量方針為全體職工掌握并貫徹執行。

(4)控制工程成本,合理管理項目資金運轉。

(5)選擇和評審分包和材料供應商,審核其資質并簽定分包合同。

(6)做好項目管理人員的人事管理工作。

2項目技術負責

(1)全面負責項目技術質量日常管理,具體協調施工技術管理工作。

(2)負責施工組織設計的編制。

(3)解決工程施工過程中出現的重要技術問題。

(4)負責施工過程中的全面質量監控,加強施工過程監控。

3項目副經理

(1)全面組織管理施工現場的生產活動,合理調配勞動力資源。參與制定和貫徹項目質量方針目標,并組織實施質量體系。

(2)負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。

(3)負責項目的安全生產活動,管理項目的安全管理組織系統。進行施工現場的標準化管理,爭創文明工地。

4施工員

(1)有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。

(2)合理安排施工搭接,確保每道工序質量,形成最終優質建筑產品。

(3)實施作業過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。

(4)合理調配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。

5材料設備管理員

(1)按質量設計和施工方案,提供合格的材料與設備。

(2)強化原材料、半成品等質量管理,提高設備的完好及使用率。

(3)嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工,杜絕設備帶病運行。

(4)實施工程項目現場管理標準化,使操作現場工作環境不影響工程質量。

6質檢員

(1)按質量文件和合同要求,實施施工全過程的質量控制和檢查、監督工作。

(2)負責對分部、分項及最終產品的檢驗和參與最終產品質量評定工作,獨立行使施工過程中的質量監督權力。

7安全員

(3)負責項目的安全生產和施工現場的安全保衛工作。

(4)負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

8資料員

加強項目基礎管理,強化信息傳遞。負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

來往文件資料收發應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經理、業主、監理和有關部門批示和辦理。

負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規定進行審核、歸檔和保管。

注意保密的原則。在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交公司。

篇2:項目部安全組崗位工作職責

1、負責工程的“安全預評價”、及“安全評價”工作。

2、負責安全方面各種手續的對外報批工作。(備案、特種設備證申領、設計專刊編制等)

3、負責工程建設的“三同時”工作。

4、負責工程建設的安全許可證的申請報批準備工作。

5、負責工程建設的安全、防火檢查、管理工作。

6、負責工程建設的安全、防火教育工作。

7、負責工程建設承建方工程人員施工資質的監督檢查工作。

8、負責監督管理監理公司對工程安全監理工作落實情況。

9、負責工程建設與我廠安全生產之間的協調工作。

10、安全消防組

1、負責工程的“安全預評價”、及“安全評價”工作。

2、負責聯系安全消防主管部門,對工程安全消防方面圖紙的審核、報批。負責工程安全消防方面的監督。負責特種設備證申領、備案,設計專刊編制等

3、負責日常工程建設的安全、防火檢查、管理工作。

5、負責工程建設承建方工程人員施工資質的監督檢查工作。

6、負責監督管理監理公司對工程安全監理工作落實情況。

7、負責工程建設與我廠安全生產之間的協調工作。

8、做好現場施工單位、人員的安全、防火管理和教育培訓工作。

9、負責工程建設按照“三同時”審查、驗收。

篇3:項目部核算員工作職責

1、認真貫徹執行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統一管理,服從公司統一領導,認真完成本職工作。

2、精通現行定額的全部內容及相關的取費標準和文件,熟悉項目部的施工圖紙。

3、做出每個項目部和成本核算。

4、審核項目部的每月人工工資結核算單、工程量及合同承包單價、金額。

5、工程竣工后做工程決算和成本核算。