項目部上墻制度:施工(技術(shù))員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責(zé)任;

2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。

3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準后實施。

4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。

5、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

6、負責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

7、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè)。

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篇2:項目部施工員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對施工現(xiàn)場負責(zé)指揮,管理工作。

2、指揮檢查工地按計劃進度進行施工,幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。

3、主持工班長交班會,總結(jié)當日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程,技術(shù)標準質(zhì)量標準,檢查安全措施,搞好工地文明施工。

5、組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長,對分項工程進行質(zhì)量評定,填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。

6、參加項目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評定。

7、參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評定。

8、在項目經(jīng)理主持下會同技術(shù)、勞資、材料下達班組,月旬計劃并對情況進行考核。

9、對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度負責(zé)。

10、有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。

11、有權(quán)對不合格產(chǎn)品,提出返工處理要求。

篇3:施工員崗位職責(zé)范文

1對所有負責(zé)承擔(dān)的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè)。

2保證所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施(機、電、架、四口、五臨邊等)的完整、齊全、有效。

3認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級批準的施工組織設(shè)計、施工方案。在實際施工中如需修改施工組織設(shè)計施工方案時,必須經(jīng)原編制、審批單位批準后組織實施。

4在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,組織并督促技術(shù)人員作好安全技術(shù)交底。并做好記錄和簽字工作,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

5領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動日,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。上好每周安全課,做到不違章指揮,教育工人不違章作業(yè)和盲目蠻干,正確使用防護用品。

6經(jīng)常進行安全檢查,及時糾正工人違章作業(yè),認真消除事故隱患。

7發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報,并參加調(diào)查處理。

8有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

9執(zhí)照“建筑施工安全檢查標準”檢查項目,負責(zé)腳手架、吊籃、井字架、門式架、電氣設(shè)備、機械設(shè)備等項目的驗收工作,合格后方可使用。

10分配安全人員的工作,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。對變換工種的工人進行新崗位的安全操作規(guī)程的教育。