項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度
項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制度
1、全面負責(zé)本項目施工的質(zhì)量管理工作。
2、是本項目施工的工程質(zhì)量第一責(zé)任人。
3、負責(zé)建立本項目施工的質(zhì)量目標,組織實施項目部工程質(zhì)量管理體系,明確項目部質(zhì)量職能分工,制定并落實項目質(zhì)量管理的各項制度。
4、定期組織工程質(zhì)量檢查,召開質(zhì)量工作會議,制訂保證措施及糾正措施。
5、負責(zé)實施質(zhì)量否決權(quán),認真貫徹"三檢一驗"制度,及時上報工程質(zhì)量事故并參加工程質(zhì)量事故的處理。
6、參加分部(子分部)工程、單位(子單位)工程質(zhì)量驗收。
篇2:生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
⑴協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目、管理的總方針、總目標。
⑵定期檢查方針、目標的執(zhí)行情況,確??偰繕说膶崿F(xiàn)。
⑶負責(zé)項目全面質(zhì)量管理教育,幫助項目建立和指導(dǎo)QC小組活動和整理成果資料,表彰全面質(zhì)量管理先進單位和有成效的優(yōu)秀QC小組。在項目上推行全面質(zhì)量管理。
⑷嚴格按質(zhì)量要求組織施工。
⑸協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度,監(jiān)督落實項目的各項管理規(guī)章制度。
⑹組織工長,班組長進行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢驗評定,對每道工序的質(zhì)量負責(zé)。
⑺對項目不合格工程質(zhì)量負主要責(zé)任。對違章作業(yè)拒不改正的人,有教育處理的責(zé)任。
⑻組織隱蔽工程驗收,參加工程竣工預(yù)檢、交工驗收。
⑼負責(zé)物資進場驗收,工程分包工作。
篇3:項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度
項目生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制度
1、協(xié)助項目經(jīng)理的工作并定期向項目經(jīng)理匯報,對施工質(zhì)量承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負責(zé)組織落實"三檢一驗制度"及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。
3、參加項目部組織的各種檢查和會議,針對問題協(xié)調(diào)解決。
4、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作。
5、負責(zé)監(jiān)督施工員對施工現(xiàn)場的管理工作。
6、參加隱、預(yù)檢驗收工作。