公司供應(yīng)部工作職責(zé)(二)

⑴根據(jù)營銷中心年度銷售計(jì)劃,制定各種原輔材料的庫存、采購計(jì)劃。

⑵組織對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量、交貨信譽(yù)的評審;選擇足量的供應(yīng)商;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系溝通,建立雙盈的合作伙伴關(guān)系。

⑶根據(jù)經(jīng)營部、出口部的排產(chǎn)單,編制原輔材料庫存、訂購及到貨情況明細(xì)表,保證按期向生產(chǎn)部提供合格的原輔材料。

⑷負(fù)責(zé)成品倉、原輔材料倉的管理,做好各種物資進(jìn)、出、存的組織監(jiān)督、控制和核算工作。

⑸負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸

⑹定期調(diào)查原輔材料行情,控制采購價格,做到用最低的價格采購最合適的原輔材料。

⑺協(xié)助人事部做好員工管理、績效考核工作。

篇2:供應(yīng)部門安全責(zé)任制

1、對所屬范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查。

2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需材料。

3、負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的采購、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

4、貫徹執(zhí)行國家頒布的危險(xiǎn)化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)?；返牟少徍唾A存運(yùn)輸管理,按規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),并進(jìn)行檢查和考核。

5、加強(qiáng)對所屬倉庫、危化品倉庫、貯罐的防火、防爆、防雷、防靜電管理,并定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

6、對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé),必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。

幼兒園食品安全應(yīng)急預(yù)案

篇3:供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)物資工作的方針政策,牢固樹立一切為生產(chǎn)需要服務(wù)的思想,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、努力學(xué)習(xí)物資管理知識,不斷提高管理水平,科學(xué)編制供應(yīng)計(jì)劃,制定合理使用的物資儲備定額和物資消耗定額。

3、要做到編制物資供應(yīng)計(jì)劃有依據(jù),物資供應(yīng)要及時齊備,杜絕物資發(fā)生長期積壓現(xiàn)象。建立健全物資消耗業(yè)務(wù)臺帳,掌握物資消耗動態(tài),每月要和保管核對物資庫存情況。同時每月將采購貨物資金、使用、入庫、發(fā)放各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚,分別報(bào)給總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部,以備核查檢驗(yàn)。做到月、年報(bào)表及時準(zhǔn)確。

4、要時常掌握生產(chǎn)動態(tài)和物資消耗規(guī)律,每月到各隊(duì)四至五次了解各隊(duì)庫存等方面的情況。

5、要廣泛開展市場調(diào)查,為企業(yè)及時采購回所需各種材料。

6、認(rèn)真核定各項(xiàng)物品入庫的數(shù)額,做到帳物相符。