一名合格的營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)該是:公司的營(yíng)銷隊(duì)伍中思想純潔、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、管理到位的骨干,為了方便大家更詳細(xì)的了解該職位,下面提供了營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,歡迎瀏覽。

1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷方案;有成熟女裝客戶資源;

3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù),進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣,包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn),建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制;

4、分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì),為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,開(kāi)拓和發(fā)展銷售市場(chǎng);

5、規(guī)劃和管理市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)算,合理有效、最大限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場(chǎng)活動(dòng)。

篇2:營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī),組織落實(shí)公司各項(xiàng)營(yíng)銷制度。

2、組織制定各運(yùn)營(yíng)單位的運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定,強(qiáng)化營(yíng)銷部位的管理,并監(jiān)督落實(shí)。

3、組織或監(jiān)督所轄部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),提高員工的營(yíng)銷意識(shí)。

4、監(jiān)督各基層單位的每月?tīng)I(yíng)銷專題例會(huì)及營(yíng)銷情況檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,并抓好落實(shí)。

5、積極組織開(kāi)展?fàn)I銷月、營(yíng)銷日等一系列營(yíng)銷活動(dòng),組織加強(qiáng)對(duì)用戶營(yíng)銷知識(shí)宣傳。

6、組織加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的管理,督促檢查責(zé)任的落實(shí)。

7、組織加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的演練,提高營(yíng)銷人員的水平,營(yíng)銷率100%。

8、嚴(yán)格落實(shí)“四不放過(guò)”原則,按照公司規(guī)定處理各類營(yíng)銷事故。

篇3:公司營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)

公司營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)范本2

1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷方案;有成熟女裝客戶資源;

3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù),進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣,包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn),建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制;

4、分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì),為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,開(kāi)拓和發(fā)展銷售市場(chǎng);

5、規(guī)劃和管理市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)算,合理有效、最大限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場(chǎng)活動(dòng)。