企業經理:安全生產責任制(三)
企業經理安全生產責任制(三)
1、認真貫徹執行安全生產的方針政策和法規,掌握本企業安全生產動態。每季度研究本企業安全生產工作,制定本企業安全生產方針和目標,領導本企業安全生產活動,作為本企業安全的第一責任者,對本企業安全生產負全面領導責任。
2、領導制定和實施本企業中、長期整體規劃和年度生產經營工作計劃的同時,制定和實施本企業中、長期安全生產規劃和年度的安全生產工作計劃。
3、建立健全本企業安全生產目標管理責任制,明確考核指標,組織本企業安全生產目標管理考核工作,并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤,實行安全生產一票否決制度。
4、領導本企業安全生產委員會,健全安全生產保證體系,并將安全生產工作納入重要議事日程,嚴格執行企業領導安全值班制度。
5、建立健全本企業安全生產監督管理機構,配備足夠的監督管理力量,完善安全生產監督管理手段,并將安全生產綜合管理與監督的經費列入企業財務預算。
6、健全和完善本企業安全生產管理制度和獎懲辦法,保證企業安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。
7、本企業發生傷亡事故后,要親臨事故現場,組織事故的調查處理工作,研究制定防范措施并組織實施。
篇2:企業總經理安全生產崗位責任制
1、總經理是道路危險貨物運輸企業安全生產主要責任人,組織領導負責對本企業安全生產工作。
2、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規,建立健全安全生產責任制,逐級簽訂安全生產目標責任書。
3、組織制定本企業安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規程,改善勞動條件,做到安全生產和文明生產。
4、組織制定本企業安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育計劃。
5、制定突發事件應急預案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。
6、發生事故第一時間趕到事故現場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規定時間內上報事故情況、對事故進行認真調查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。
7、加大安全生產資金投入,并建立健全激勵和約束機制。
篇3:鐵運公司經理安全生產責任制
1、搞好辦公室、庫房、宿舍樓的防火和安全管理工作,以避免災害的發生。在總經理的領導下,對自己所分管的業務系統的安全工作負直接領導責任。
2、加強房屋的修繕和危房的改造,疏通溝渠涵洞,確保雨季防洪安全。
3、搞好職工食堂的清潔衛生,防止食物和飲水中毒,預防流行性疾病。
4、定期組織司廚人員進行體檢,防止傳染病的發生。
5、搞好職工醫療和職業病防治工作。發生工傷要積極組織搶救。做好善后處理工作。
6、負責鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的安全技術管理。