群體商住樓工程安全管理措施

生命至上、安全為天。安全責任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)責任制,落實制度,落實責任,將安全生產(chǎn)責任制落實到人。做到思想認識到位、工作措施到位、宣傳教育到位、安全檢查到位、監(jiān)督管理到位、機構(gòu)隊伍到位、領導干部到位。

一、組織機構(gòu)及崗位職責成立由項目經(jīng)理部為首,各分包安全生產(chǎn)負責人參加的安全生產(chǎn)例會,組織領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。安全管理組織機構(gòu)詳見附圖-18。

按照作業(yè)人員情況成立10人的現(xiàn)場"安全糾察隊","安全糾察隊"隊員每人佩戴投標人項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的"安全糾察"臂章,開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。項目經(jīng)理部主要負責人與各分包主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,分包主要負責人再與項目施工負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。按照本工程管理人員規(guī)模,擬指定以項目經(jīng)理為主,項目總工程師為輔,各級工長及班組為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制。各自的具體職責如下:

項目經(jīng)理:全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全;項目副經(jīng)理:直接對安全生產(chǎn)負責,督促、安排各項安全工作,并隨時檢查;項目總工程師:制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題;

安全總監(jiān):督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展;監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用;

機電負責人:保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員遵章操作,并對用電機械進行安全檢查;

勞資負責人:保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點,保證勞逸結(jié)合;消防負責人:保證防火設備的齊全、合格,消滅火災隱患,對每天動火區(qū)域記錄在冊,開具動火證,組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作;

施工工長:負責上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學習;

醫(yī)務人員:及時診治各種疾病,保證施工人員的身體健康,對突發(fā)性安全事故,采取一定的應急措施;

其它部門:財務部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的材料和產(chǎn)品。

二、工作制度每星期召開一次工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

各分包在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有勞務隊伍領導在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。

嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應經(jīng)原設計方案的技術(shù)主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。

建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由投標人項目經(jīng)理部每半月組織一次由各分包安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查,按照檢查情況按"施工現(xiàn)場檢查記錄表"評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出"隱患問題通知單",各分包在收到"隱患問題通知單"后,應按照具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,投標人項目經(jīng)理部有關(guān)部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準后方可施工。

建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

凡從事2米以上無法采用可靠防護設施高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機,必須是自有職工。參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗。

三、行為控制進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶同違章。

手工或用簡單工具搬運的安全要求:手工搬運是比較繁重的體力勞動,如果互相配合不好、工具使用不當,也容易造成工傷事故。常用的手工搬運及其安全要求一般是這樣的:肩扛。其重量以不超過本人體重為宜。最好有人搭肩,搭肩應稍下蹲,待重物到肩后,直腰起立,不能彎腰,以防扭傷腰部。肩抬兩人以上抬運重物時,必須同一順肩。換肩時重物須放下。多人抬運時,必須有一人喊號,以求步調(diào)一致。使用撬杠。可按照具體情況采用長短大小不同的撬杠。長的為1.6m,短的為0.5m。操作時,撬杠應放在身體一側(cè),兩腿叉開,兩手用力。不準站在或騎在撬杠上面工作,也不準將撬杠放在肚子下,以防發(fā)生事故。使用滾杠。移動較為沉重的重物時,一般多采用滾杠,即在重物的下方,放入托板,在托板的下方放入滾杠。使用的滾杠須大小一致,長短適合,光滑筆直,沒有彎曲或壓扁的現(xiàn)象。一般滾杠直徑以60~70mm為宜,長度最好不超過托板兩側(cè)100~150mm。調(diào)正方向時,應用錘擊,不得用手調(diào)。拿取滾杠時,四指伸進筒內(nèi),母指壓在上方,以防壓手。使用跳板。有時候手工裝卸時需要使用跳板。為此,在使用跳板時,應注意以下事項:(1)必須使用厚度大于50mm的跳板,凡腐朽、扭紋、破裂的跳板,均不得使用。單行跳板,其寬度不得小于0.6m。雙行跳板,其寬度不得小于1.2m。跳板坡度不得大于1∶3。凡超過5m長的跳板,下部應設支撐。跳板兩頭應包扎鐵箍,以防裂開。

四、勞務用工管理

對現(xiàn)場所有勞務用工,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,總學時24學時,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有:

安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度;安全生產(chǎn)的重要意義和必要性;建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點;工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。

建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施;建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識;學習本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。

特種作業(yè)人員,必須持有××市特種作業(yè)操作證,方準從事特種作業(yè)。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇。

在向班組下達生產(chǎn)任務的時候,必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術(shù)交底并講解,凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進行講解的。班組有權(quán)拒絕接受任務。每日上班前,班組負責人,必須召集所轄全體人員,針對當天任務,結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動,提出具體注意事

項,跟蹤落實,做好活動紀錄。

篇2:安全管理監(jiān)控措施

1、公司每周一上午組織管理人員召開一次安全周會。

2、公司每月定期召開一次全體員工及駕駛員參加的安全月會。

3、公司安全領導小組每季度召開一次全體成員會議。

4、安全思想教育是一項長期的、經(jīng)常性的工作,是保障安全運輸生產(chǎn)的重要措施之一,各部門必須把安全工作列入重要議事日程,必須做到:研究工作時,研究安全工作;布置工作時,布置安全工作;總結(jié)工作時,總結(jié)安全工作。

5、公司安全領導小組對駕駛員每季至少安排一次安全教育課(職業(yè)道德、技術(shù)操作、事故分析)。公司每季出安全宣傳欄。

6、發(fā)生道路交通事故,必須經(jīng)公司安全領導小組召開事故分析會議進行分析、定性、處理。

7、事故分析會議,由公司安全領導小組根據(jù)具體情況,統(tǒng)一召開,各專職安全員必須參加。

8、嚴格執(zhí)行國務院和上級有關(guān)工傷事故管理規(guī)定,及時準確掌握已、未遂事故情況,總結(jié)教訓,研究事故發(fā)生規(guī)律,必須加強工傷事故的報告、調(diào)查、統(tǒng)計分析和處理,采取預防措施,實現(xiàn)安全運輸生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益。

9、公司員工在辦公區(qū)域內(nèi),從事工作有關(guān)的勞動,發(fā)生喪失勞動能力滿一個工作日以上的事故稱工傷事故。

10、工傷事故報告:如發(fā)生工傷事故,所在部門必須立即組織搶救,保護好現(xiàn)場,迅速報告安全部。輕傷者三日內(nèi)填寫“事故登記表”上報,重傷以上事故要拍照上報、存檔。

11、發(fā)生重傷、死亡多人事故,特別重大傷亡事故,在當天內(nèi)迅速報告上級主管部門、市紀委、市勞動局、檢察院和旅游局等相關(guān)領導部門。

12、傷亡事故一般應在兩個月內(nèi)結(jié)案,特別情況不得超過三個月;重傷、多人事故由上級部門批準結(jié)案;死傷事故由勞動局、檢察院等相關(guān)部門批準結(jié)案。

篇3:附院護理安全管理制度與監(jiān)控措施

附屬醫(yī)院護理安全管理制度與監(jiān)控措施

一、管理制度:

1、認真落實各級護理人員的崗位責任制,工作明確分工,團結(jié)協(xié)作,結(jié)合各科情況,制定切實可行的防范措施。

2、安全管理有專人負責,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告,采取措施及時處理。

3、嚴格執(zhí)行查對制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒隔離工作,預防院內(nèi)交叉感染。

4、對危重、昏迷、癱瘓患者及小兒應加強護理必要時加床檔、約束帶,以防墜床,定時翻身,防止褥瘡。

5、劇、毒、麻、貴重藥品人專人保管,加鎖、帳物相符。

6、搶救器材做到四定(定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理)三及時(及時檢查、及時維修、及時補充),搶救器械做好應急準備,一般不準外借。

7、搶救器材及用物保持性能良好,按時清點交接,嚴防損壞和遺失。

8、對科室水、電、暖加強管理,保證不漏水、漏電、漏氣,如有損壞及時維修。

9、內(nèi)服藥和外用藥標簽清楚,分別放置以免誤用。

二、監(jiān)控措施:

1、氧氣管理:用氧管理:

1)用氧過程中嚴格遵守操作規(guī)程。

2)告知患者及家屬勿在室內(nèi)抽煙,氧氣管道周圍禁煙火和易燃品。

3)定期檢查氧氣接口,發(fā)現(xiàn)漏氣及時維修。

4)吸氧設施有"四防"標志(防熱、防油、防火、防震),并系有安全帶,氧氣筒內(nèi)的氧氣不可用盡。

2、對危重患者及小兒防止發(fā)生意外措施:

1)防墜床。小兒要使用有床檔的小兒床;昏迷及煩燥患者有專人守護,必要時加床檔。

2)防燙傷。需要熱敷的患者,護士要及時巡視,嚴格交接班;給嬰幼兒、老人、昏迷、肢體癱瘓麻痹患者用熱水袋時,溫度50℃以內(nèi),熱水袋不可直接接觸病員的皮膚。

3、制度落實:

1)執(zhí)行分級護理,進行健康教育,術(shù)后及長期臥床初起活動者,有人扶持,動作要輕慢,以防因體位變化,引起虛脫。

2)嚴格遵守操作規(guī)程,做好"三查七對",按時巡視病房,發(fā)現(xiàn)不良反應及時處理。

3)對急危重癥患者,做好各項基礎護理。

①昏迷患者專人護理,床旁備好壓舌板、開口器、舌鉗、紗布、吸痰器等,及時清理口腔分泌物。

②做好皮膚護理,定時翻身、拍背、按摩、防止褥瘡的發(fā)生。

③煩躁患者給約束帶固定,注意松緊適度,觀察肢體血運、溫度、顏色等變化。

④嚴格執(zhí)行差錯事故登記報告制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時討論處理并上報。