住宅群工程安全文明施工總體部署
住宅群工程安全和文明施工總體部署
第一節安全生產和文明施工指導原則
1、安全生產以國家、地方和有關安全生產、法律、法規為準則,上級有關部門及公司的有關規定標準為依據,指導工程安全生產。
2、文明施工以**市標準化工地的有關要求及措施為標準,學習其它文明施工工地的經驗及特點,結合工程實際情況進行具體實施。
第二節安全方針
安全第一,預防為主,綜合治理。
第三節安全生產和文明施工目標
§1總目標
1、年事故負傷頻率小于1‰;
2、杜絕重大傷亡事故;
3、杜絕火災、中毒等事故;
4、確保**市建筑安全文明施工標準化工地,爭創臺州市建筑安全文明施工標準化工地。
§2分目標
1、基礎階段:施工現場安全檢查評分達到JGJ59-99優良標準;
2、主體階段:施工現場安全檢查評分達到JGJ59-99優良標準;
3、裝飾階段:施工現場安全檢查評分達到JGJ59-99優良標準;
4、安全竣工驗收:施工現場安全檢查評分達到JGJ59-99優良標準。
第四節項目部安全管理組織機構
在項目部成立安全管理領導小組,由項目經理*增任組長,技術負責人*、施工員*、質量員*、安全員*、安全員*和安全員*任組員。領導小組負責本項目創文明標化工地過程中各種事務協調。做到事前交底、事中控制、事后監測,嚴格要求,一絲不茍抓安全生產,層層落實到責任人。
安全管理組織機構圖
第五節施工安全管理控制流程
第六節安全檢查
1、每天進行班前活動,由各班組長傳達安全技術交底等內容,并做好當天工作環境的檢查,做到當時檢查當日記錄。
2、項目部每周進行一次全面的安全檢查,發現問題的,提出整改意見并發出整改通知單。對發現的安全隱患問題,要認真落實整改責任人、整改措施和整改時間,并在現場設立《昨日誰違章》專欄,對檢查的情況予以通報,對違章者予以曝光。
3、項目部安全檢查發現的問題,由項目部安全員監督落實整改,對拒不執行整改的,安全員有權發出罰款通知單或向項目經理反映,對責任人進行處罰。
5.項目部安全員要立場堅定,對于違反規定的各班組要做到有錯必罰。
篇2:人工挖孔灌注樁安全文明施工組織部署
人工挖孔灌注樁安全文明施工組織部署
一、安全施工管理重點:
1、現場過往人員的安全管理。
2、做好施工過程中地下水的處理工作。
3、做好工人入場三級教育。
4、做好安全技術交底。
5、做好施工場地臨邊防護。
6、做好施工用電及機械設備管理工作。
二、安全管理目標
1、杜絕死亡事故,杜絕重大機械設備、交通和火災事故。
2、減少輕傷事故,年因工負傷頻率6‰。
3、避免重傷事故,重傷率不超過1‰。
4、加大安全管理力度,有計劃、有步驟地逐步改善作業環境和作業條件,杜絕和減少職業病、職業中毒事故的發生。
5、嚴格執行文明施工的有關規定,確保本建設工程項目達到JGJ59-99文明施工檢查評分表的要求。
6、認真學習和貫徹建設部<>(JGJ59-99)、<>和<>,確保本建設工程項目達到安全文明合格標準施工現場
三、安全文明施工組織機構
本工程擬實行項目法施工管理,委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的工程師L同志擔任2、3#樓項目部項目經理兼任安全文明施工組長,選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建項目部。
由項目經理L任組長,安全負責人T、技術負責人K任副組長,其他成員為小組成員。
工程安全文明施工管理機構網絡圖如下:
安全文明施工管理機構網絡圖