建筑安裝施工管理(后勤)人員安全生產基本規定

1.建筑施工企業項目部管理人員應學習和應用安全操作規程、規范,嚴格履行安全生產職責,嚴格遵守各項安全生產法規,盡心盡職做好本職工作。

2.堅持管生產必須同時管安全的原則,誰指揮生產誰必須同時下達安全生產交底書,并認真做好各類事故的預防工作。

3.管理人員進入施工現場必須戴好安全帽,扣牢帽帶,嚴禁洶酒后上班進入施工現場。

4.施工技術管理人員必須認真參加建筑行業主管部門舉辦的安全培訓班,并二年復審一次,做到持有效證件上崗指揮生產。

5.施工現場工人因需要加班加點,項目部必須有施工技術管理人員值班,并認真做好安全監護和巡查工作。

6.認真參加本項目部組織的安全生產自查工作,對查出的事故隱患和上級安全檢查中發出的安全生產整改書應按照三定四不準的原則認真落實整改,直到事故隱患消除為止。對一時難以解決的問題,除了采取必要的安全防范措施以外,應及時向上級領導報告。發生各類事故應采取有力措施,搶救傷者,保護現場并立即向上級主管部門報告。

7.嚴禁安排無特種作業人員操作證的人員從事特殊工種操作。

8.嚴禁安排未經安全培訓教育和書面考試合格的工人上崗操作。

9.嚴禁安排施工機械和電氣設備帶病運轉和超負荷作業。

10.嚴禁安排未經驗收合格的塔吊、井字架、腳手架等施工設施、施工機械和機具投入使用。

11.嚴禁惡劣氣候(如風力在六級以上)安排工人進行露天、高空、起重和打樁作業。

篇2:后勤副經理安全生產責任制

1、在經理的領導下,負責后勤管理工作,對所分管工作的安全負主管責任。

2、貫徹落實黨和國家的方針、政策,按照《安全生產法》、《鐵路法》等法律法規,提出后勤安全管理工作發展的總體方案并組織實施。

3、結合鐵路安全運輸的工作實際,組織制定后勤管理工作中不同崗位的安全責任制,杜絕“三違”現象的發生。嚴格執行集團公司《安全工作問責制度》。

4、掌握全公司后勤管理中的安全工作狀況,落實領導干部走動式管理,組織有關部門定期對房屋、鍋爐、電梯進行安全檢查,組織召開安全防范工作例會,分析存在的問題,制定整改措施。

5、負責組織處理交通運輸中發生的事故,在管理權限內,對事故進行“四定”(即:定時間、定地點、定負責人、定措施)處理,對責任者嚴肅追查,審定處理意見。

6、負責組織后勤有關部門貫徹執行安全方面的法律、法規及上級有關規定,經常性組織開展崗位安全技術培訓。

7、高度重視車輛交通安全運輸和物業管理安全規定,針對專業特點,制定突發災害搶險預案,定期檢查安全狀況,發展重大問題及時組織處理。

篇3:后勤副礦長安全生產責任制

一、在礦長領導下做好分管范圍內的安全工作,并對分管范圍的安全工作負直接領導責任。

二、認真貫徹執行黨的安全生產方針,按照上級及本單位制定的各項規章制度抓好落實,集中精力抓好業務范圍內的安全工作。

三、按照規定及時參加安全辦公會,及時向礦長匯報后勤管理工作中存在的不安全問題,并提出今后改進意見和措施,主動提出后勤安全管理計劃,并認真組織實施。

四、積極參加本單位組織的安全大檢查,及時排查生活服務范圍的不安全隱患,經常深入生產第一線,傾聽職工對兩堂一舍,生活的反映,及時采取改進措施,并按上級規定完成下井和抓“三違”指標。

五、負責兩堂一舍的質量達標工作,抓好衛生管理,杜*物中毒,減少疾病傳染,樹立為一線職工服務的思想,搞好生活服務,保證職工吃、住、用滿意,使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產。

六、負責抓好多種經營公司的安全管理工作,建立健全管理制度,定期組織安全生產檢查,確保多種經營公司的安全生產。

七、參與礦重大事故的分析處理,并協助礦長做好善后工作。