現澆梁施工應急救援預案

為保障我項目部K76+698分離式立交橋跨S227省道施工生產的順利進行,確保施工期間行車安全暢通,及時、妥善處理我項目部在此施工期間由于施工原因造成的影響交通安全暢通的事故(包括基坑坍塌事故、基坑開挖引起路面開裂事故、交通安全事故、車輛拋錨損壞事故、交通中斷事故),盡可能減少事故損失,根據《中華人民共和國道路交通管理條例》、《道路交通事故處理辦法》以及《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》等法規的規定,特制定本預案。

(一)、應急預案的任務及目標

堅持"安全第一、預防為主"、"保護人員安全優先、保護環境優先"的方針,貫徹"常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進"的原則。更好地適應法律法規和施工生產的要求;給現場施工人員及過往車輛人員提供更好更安全的環境;保證各種應急資源處于良好的備戰狀態;指導應急行動按計劃有序的進行;防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效的避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現應急行動的快速、有序、高效;充分體現應急救援的"應急精神"。

(二)、組織領導

項目部成立安全事故應急救援領導小組,由項目經理高鐘濤任組長,項目副經理陳相鋒、項目總工王培國、專職書記李玉德任副組長,施工技術部,安質部、財務部、辦公室、生產保障部的負責人、施工隊隊長為成員。領導小組在**高速項目辦、沂水路政大隊、沂水交警大隊的統一領導下,指導協調**高速路跨路施工期間由于施工原因造成的影響交通安全的事故(包括交通安全事故、車輛拋錨、損壞事故、交通中斷事故)。交通事故應急救援辦公室設在項目部派出所,安排專人24小時值班。

(三)、突發事件應急預案

1、接警與通知:施工現場發生交通安全事故后,項目部必須立即報告到總監辦、項目辦、路政大隊、交警大隊,全過程時間不得超過30分鐘。

2、緊急救援的一般原則:以確保人員的安全為第一,其次是控制財產的損失。緊急救援關鍵是速度,救援時間就是生命。此外要培養施工人員正確的處險意識,凡發現險情要立刻使用事故報警系統進行通報,緊急救援響應者必須是緊急工作組成員,其他人員應該撤離至安全區域,并服從緊急工作組成員的指揮。

3、急救知識與技術:鑒于跨路施工主要的安全隱患為交通事故或者是高空作業墜物傷人,因此緊急救援工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術等。

創傷處用消毒的敷料或清潔用的醫用紗布覆蓋,再用紗帶和布條包扎,既可以保護創口預防感染,又可以減少出血幫助止血。在肢體骨折時,又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關節,減少損傷,減少疼痛,預防休克。

經現場止血、包扎、固定后的傷員,應盡快正確地搬運轉送醫院搶救。搬運傷員要點:宜在止血包扎固定后搬運,防止骨折斷端可因搬運震動而移位,加重疼痛;在搬運嚴重創傷伴有大出血或已休克的傷員時,要平臥運送傷員,頭部可放置冰袋或戴冰帽,路途中盡量避免震蕩。

在施工現場的傷病員心跳呼吸驟停,即突然意識喪失、脈搏消失、呼吸停止的宜采用人工呼吸或體外心臟擠壓法進行施救。

4、交通堵塞事故的指揮控制

施工封閉路段發生交通堵塞事故時,現場施工人員應該立即報告現場值班領導,現場值班領導必須在10分鐘內趕到事發現場,并視現場情況通知交警大隊,親自指揮交通,指揮車輛有序停放等待或繞道通行。上路排堵人員必須穿符合國家標準的反光背心,保證在疏導交通時不發生交通安全事故。

5、施工路段發生車輛故障指揮控制

當施工路段出現故障停車車輛時,現場施工人員應根據現場情況采取果斷措施予以排除,若故障車輛為小型車輛,可將故障車輛拖出行車道臨時停放到封閉施工區域,若故障車輛為大型車輛,現場施工人員必須立即通知現場值班領導,值班領導接到通知后應立即與路政交警部門聯系,調用機械設備器具將故障車輛拖離現場,盡量減少故障車輛停放時間。

6、警戒與治安

安全保衛小組應在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制,維護現場治安秩序。

(四).機構與職責

一旦發生交通安全事故,項目部領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場,組織指揮搶險,成立現場搶險領導小組。

領導小組組成及聯系電話:

組長:z1***7

副組長:z***7

Z**02

成員:工程技術部Z**6

安全環保部Z**16

物資設備部Z**6

財務部Z**7

辦公室Z**77

橋梁施工隊Z**59

24小時值班電話***

領導小組職責:研究、審批搶險方案;組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領導機關的通訊聯系,及時發布現場信息。

(五)、應急組織的分工職責

1組長職責:

①決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;

②復查和評估事故(事件)可能發展的方向,確定可能的發展的過程;

③指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員車輛疏導,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

④與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄做出安排;

⑤在場(設施)內實行交通管制,協調場外應急機構開展服務工作;

⑥在緊急狀態結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析與處理。

2副組長(即現場管理者)職責:

①評估事故的規模和發展的態勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施及財產的損失;

②如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;

③協調組

織現場應急救援預案的啟動;

④設施與應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。

3通訊聯絡分隊職責:

①確保與最高管理者和外部聯系暢通、內部信息反饋迅速;

②保持通訊設施和設備處于良好的狀態;

③負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。

4技術支持分隊職責:

①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

②指導搶險搶修組事實應急方案和措施。

③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷,

④繪制事故現場平面圖,表明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

5保衛分隊職責:

①設置事故現場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。

②保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。

③搶險救援結束后,封閉事故現場直到收到明確解除指令。

6搶險搶修分隊職責:

①實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。

②尋找受害者并轉移至安全地帶。

③在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。

④搶險搶修或救援結束后,直接報告管理者并對結果進行復查和評估。

⑤設置事故現場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。

⑥保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。

⑦搶險救援結束后,封閉事故現場直到收到明確解除指令。

7醫療救治組織職責:

①在外部救援機關未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

②使中度傷害者優先得到外部救援機構的救護。

③協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。

8后勤保障分隊職責:

①保障系統內各組人員必須的防護、救護用品的供給。

②提供合格的搶險搶修或救援的物資及設備。

(六)、應急資源

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據潛在事性質和后果分析,配備應急救援中所需的消防手段、救援機構和設備、交通工具、保障物資。

主要應急設備和物資儲備表

序號材料設備

名稱單位數量規格型號主要工作性能指標現在何處備注

項目部事先與路政大隊、交警大隊建立正式的互相協議,以便在事故發生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

(七)、危險源種類辨識

根據本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源的識別和評價,特制定本項工程發生緊急情況或事故的應急措施,開展應急知識教育和應急演練,提高現場操作人員應急能力,減少突發事件造成的損害和造成的不良環境影響。

參照事故類別和職業病類別進行分類,我單位本段落施工主要的危險源有下述幾類:

①物體打擊,是指失控物體的慣性力造成人身傷亡事故。如落物、錘擊、碎裂、砸傷和造成的傷害,不包括機械設備、車輛、起重機械、坍塌、爆炸引發的物體打擊;

②車輛傷害,是指本企業機動車輛引起的機械傷害事故。如機動車在行駛中的擠、壓、撞車或傾覆等事故,在行駛中上下車、搭乘翻斗車、砼罐車引起的事故,以及車輛掛鉤、跑車事故;

③機械傷害,是指機械設備與工具引起的絞、碾、碰、割、戳、切等傷害。如工具或刀具飛出傷人,切削傷人,手或身體被卷入,手或其他部位被刀具碰傷,被轉動的機具纏壓住等。不包括車輛、起重機械引起的傷害;

④起重傷害,是指從事各種起重作業時引起的機械傷害事故。不包括觸電、檢修時制動失靈引起的傷害,上下駕駛室時引起的墜落;

⑤觸電,指電流流經人身,造成生理傷害的事故,包括雷擊傷亡事故;

⑥高處墜落:是指在高處作業中發生墜落造成的傷亡事故,包括腳手架、平臺、陡壁施工等高于地面和墜落,也包括由地面墜入坑、洞、溝、升降口、漏斗等情況,不包括觸電墜落事故;

⑦坍塌:是建筑物、構筑物、堆置物等倒塌以及土石塌方引起的事故。適用于因設計或施工不合理而造成的倒塌,以及土方、巖石發生的塌陷事故。如建筑物倒塌、腳手架倒塌,挖掘溝、坑、洞時土石塌方等情況,不適用于礦山冒頂片幫和爆炸、爆破引起的坍塌;

⑧其他傷害:如扭傷、跌傷、凍傷、野獸咬傷、釘子扎傷等。

(八)、危險源辨識的具體內容

工作環境:包括周圍環境、工程地質、地形、自然災害、氣象條件、資源交通、搶險救災支持條件等;

平面布局:功能分區(生產、管理、輔助生產、生活區);高溫、有害物質、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險品設施布置;建筑物、構筑物布置;風向、安全距離、衛生防護距離等;

運輸路線:施工便道、各施工作業區、作業面、作業點的貫通道路以及與外界聯系的交通路線等;

施工工序:物資特性(毒性、腐蝕性、燃爆性)溫度、壓力、速度、作業及控制條件、事故及失控狀態;

施工機具、設備:高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動、關鍵部位的備用設備、控制、操作、檢修和故障、失誤時的緊急異常情況;機械設備的運動部件和工件、操作條件、檢修作業、誤運轉和誤操作;電氣設備的斷電、觸電、火災、爆炸、誤運轉和誤操作,靜電、雷電;

危險性較大設備和高處作業設備:如提升、起重設備等;

各種設施:管理設施(指揮機關等)、事故應急搶救設施(醫院衛生所等)、輔助生產、生活設施等;

(九)、應急預案工作流程圖

應急準備和響應工作程序見下圖:

(十)、應急響應

當基底頂面土體或者原路面出現裂縫并有不斷擴大趨勢時,突降大雨或暴雨時,當公路上發生堵車超過半小時時,當公路上發生故障車輛不能及時拖離現場影響行車暢通,當施工現場發生傷人事故時應立即啟動應急預案。現場管理人員根據出現的險情或有可能出現的險情,迅速逐級上報,次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由辦公室收集記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。

事故處理根據事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據上級指示可由施工單位自行進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示,請求啟動建設單位、路政交警部門的救援預案。

緊急情況發生后,現場要做好警戒和疏散工作,保護現場,及時搶救傷員和財產,并由在現場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鐘內電話通知到辦公室,主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。

值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到安全領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。

遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身于緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣,各類人員必須堅決無條件服從小組組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度等方面做好充分的準備工作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。

(十一)現場恢復

充分辨識恢復過程中存在的危險,當安全隱患徹底清除,方可恢復正常工作狀態。

(十二)預案管理與評審改進

項目部針對施工的變化及預案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進應急預案。

檔案管理制度

篇2:應急救援預案評審修訂規定

1目的

為規范生產安全事故應急預案的管理,依據《中華人民共和國突發事件應對法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》(國家安監總局令第17號)和《生產經營單位生產安全事故應急預案評審指南(試行)》(安監總廳應急〔2009〕73號)等法律法規,制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于本加油站應急預案的編制、評審、發布、備案、和修訂等工作。安全生產領導小組應在職責范圍內監督、指導應急預案的編制、培訓、演練和宣傳教育等工作,協調相關應急預案的銜接關系,對應急預案所涉及的資源和保障措施的落實情況進行監督檢查。

3職責

3.1安全生產領導小組應組織編制、修訂加油站生產安全事故綜合應急預案。其他相關崗位人員根據本實際安全情況,參與組織編制相應的專項應急預案和現場處置方案。

3.2應急預案編制符合相關要求后,由主要負責人簽署發布,由安全生產領導小組分發至崗位,并逐級做好應急預案備案工作。

3.3安全管理人員負責事故應急救援預案和事故應急救援預案的發放、使用、保管和回收,保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。填寫《文件發放登記表》(AQBZH-JL/1-3)

3.4.事故應急救援預案修訂后由安全管理人員組織員工培訓學習。填寫《應急救援培訓記錄》(AQBZH-JL/10-9)

4工作程序

4.1安全生產領導小組應至少每3年組織專家對應急預案進行內部評審、修訂一次,應急預案在相關的法律、法規、標準,適用范圍、條件,有關應急資源情況,以及與相關預案的銜接關系等發生變化時,或發現存在問題時,應當及時進行評審和修訂。評審應形成書面紀要并附有專家名單,應急預案修訂情況應有記錄并歸檔,應急預案經評審、修訂后由礦長重新簽署公布。

4.2當發生以下情況時,應立即組織對事故應急救援預案進行評審和修訂:

1)當國家安全生產法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時;

2)當企業歸屬、體制、規模發生重大變化時;

3)當工藝、技術路線和裝置設備發生變更時;

4)當生產設施新建、改建、擴建時;

5)當上級安全監督部門提出相關整改意見時;

6)當安全檢查、風險評價過程中發現涉及到規章制度層面的問題時;

7)當分析重大事故和重復事故原因,發現制度性因素時;

8)其他相關事項。

4.3安全生產領導小組對應急預案修訂的程序應為:修訂稿草擬→演練→評價→修改→專家論證→定稿。應急預案的修訂情況應及時向有關部門或者單位報告,并按照有關應急預案報備程序重新備案。需填寫《應急救援預案演練記錄》(AQBZH-JL/10-10);《應急預案評審表》(AQBZH-JL/10-11);《應急救援預案評審記錄》(AQBZH-JL/10-12);《生產經營單位事故應急預案備案申請表》(AQBZH-JL/10-13)

5相關文件

《文件發放登記表》AQBZH-JL/1-3

6記錄

《應急救援預案培訓記錄》AQBZH-JL/10-9

《應急救援預案演練記錄》AQBZH-JL/10-10

《應急預案評審表》AQBZH-JL/10-11

《應急救援預案評審記錄》AQBZH-JL/10-12

《生產經營單位事故應急預案備案申請表》AQBZH-JL/10-13

篇3:事故應急救援預案定期演練制度

為了著重加強救援隊伍的培訓,廠應急救援領導小組從實際出發,針對危險目標可能發生的事故,每年至少組織一次模擬演習,一旦發生事故做到領導小組能正確指揮,救援隊伍能有效地排除險情,控制和消滅事故,搶救傷員,做好應急救援工作。

有關制度及規定:

本廠制定了危險化學品事故應急救援預案,同時還要落實好以下幾項管理制度:

(1)建立安全例會制度,即每個月召開一次安全例會,會議由安全副廠長主持,廠長參加例會。

(2)每季度召開一次生產安全培訓,由生產副廠長主持。

(3)值班制度:建立晝夜值班制度。

(4)安全生產檢查制度:每月結合安全生產工作檢查,定期檢查應急救援工作的落實和器具情況,發現問題及時整改。

應急培訓和演練計劃

㈠應急救援人員的培訓

本廠危險化學品事故隊伍分三個層次開展培訓。

1、班組級

班組級是及時處理事故、緊急避險、自救互救的重要環節,同時也是事故及早發現、及時上報的關鍵,一般危險化學品事故在這一層次上能夠及時處理而避免,對班組職工開展事故急救處理培訓非常重要。每季開展一次,培訓內容:

⑴針對系統(或崗位)可能發生的事故,在緊急情況下如何進行緊急停車、避險、報警的方法;

⑵針對系統(或崗位)可能導致人員傷害類別,現場進行緊急救護方法。

⑶針對系統(或崗位)可能發生的事故,如何采取有效措施控制事故和避免事故擴大化。

⑷針對可能發生的事故應急救援必須使用的防護裝備,學會使用方法。

⑸針對可能發生的事故學習消防器材和各類設備的使用方法。

⑹掌握存在危險化學品特性、健康危害、危險性、急救方法。

2、車間級

以車間主任為首、由安全員、設備、技術人員及工段長組成,成員能夠熟練使用現場裝備、設施等對事故進行可靠控制。它是應急救援的指揮部與班組級之間的聯系,同時也是事故得到及時可靠處理的關鍵。每年進行二次,培訓內容:

⑴包括班組級培訓所有內容。

⑵掌握應急救援預案,事故時按照預案有條不紊地組織應急救援。

⑶針對生產實際情況,熟悉如何有效控制事故,避免事故失控和擴大化。

⑷針對可能需要啟動廠級應急救援預案時,應采取的各類響應措施(如組織大規模人員疏散、撤離,警戒、隔離、向廠部報警等)。

⑸如何啟動廠級應急救援響應程序。

⑹事故控制有的洗消方法。

3、廠級

各單位日常工作把應急救援中各自應承擔的職責納入工作考核內容,定期檢查改進。每年進行一次。培訓內容:

⑴學習班組級、車間級的所有內容;

⑵熟悉廠級應急救援預案,事故單位如何進行詳細報警,生產安全科如何接事故警報;

⑶如何啟動廠級應急救援預案程序;

⑷各部門依據應急救援的職責和分工開展工作;

⑸組織應急物資的調運;

⑹申請外部救援力量的報警方法,以及發布事故消息,組織周邊社區、政府部門的疏散方法等;

⑺事故現場的警戒和隔離,以及事故現場的洗消方法。

㈡社區或周邊人員應急響應知識的宣傳

針對本廠可能發生的事故,每年進行一次的社區和周邊人員的應急響應的自身宣傳活動。宣傳內容:

1、本廠生產中存在的危險化學品的特性、健康危害、防護知識等;

2、本廠可能發生危險化學品事故的知識、導致那些危害和污染,在什么條件下,必須對社區和周邊人員進行轉移疏散;

3、人員是轉移、疏散的原則以及轉移過程中的注意安全事項。

4、對因事故而導致的污染和傷害的處理方法。