(班)組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

①帶領(lǐng)本班組員工認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,制止"三違"行為。

②認(rèn)真堅(jiān)持"三工"(工前交代、工中檢查、工后講評)制度,積極開展班組安全生產(chǎn)活動(dòng),做好班組安全活動(dòng)記錄和交接班記錄。

③認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高班組人員安全技能素質(zhì),做好施工過程中安全生產(chǎn)檢查。及時(shí)制止員工違章行為,消除事故隱患。本班組不能處理事故隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

④自覺接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員監(jiān)督檢查,對檢查中提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改不留隱患。

⑤認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,對不具備安全生產(chǎn)條件,人身安全得不到保障工程任務(wù),有權(quán)拒絕施工,必要時(shí)可越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安檢部門反映,待問題解決后方可復(fù)工。

⑥施工作業(yè)前對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查。

⑦對發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為不予制止以及發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)消除而導(dǎo)致人身傷亡事故,承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

篇2:車輛管理組組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條主持車輛管理組的全面工作。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。

第三條對本組的全體人員要不斷進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)良好的駕車作風(fēng)。

第四條加強(qiáng)對本組員工安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),強(qiáng)化全組員工的自保、互保意識(shí)。

第五條嚴(yán)格要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

第六條經(jīng)常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第七條合理調(diào)派生產(chǎn)車輛,保證最大限度地滿足生產(chǎn)需要及人員上下井乘車。

第八條負(fù)責(zé)小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。

第九條負(fù)責(zé)輔運(yùn)平硐路面灑水的管理,保證按時(shí)灑水。

第十條負(fù)責(zé)矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

篇3:車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識(shí)能力,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級(jí)和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。