本文是一則行政總監(jiān)崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全行政總監(jiān)參考,希望大家從中有所收獲。

1.負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。

2.負(fù)責(zé)行政會議和例會的組織工作,參加或列席會議并作會議記錄,視情況整理出會議紀(jì)要或辦理下文事宜。對會議討論的重大問題,組織調(diào)研并提出報告。

3.根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動日程表,做好重大活動的組織和前臺接待(制度職責(zé)大全前臺接待)及活動接待工作。

4.負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作計劃和總結(jié)報告。根據(jù)工作計劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。

5.及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,抓好文書歸檔和用印管理工作。

6.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施細(xì)則,配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

7.嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費的支出,加強(qiáng)辦公財產(chǎn)的管理。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

9.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

篇2:建筑工程項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全違法違規(guī)行為行政處罰規(guī)定

一、違反第一項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)未按規(guī)定取得注冊執(zhí)業(yè)資格的,按照《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第二十九條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。項目總監(jiān)違反規(guī)定受聘于兩個及以上單位并執(zhí)業(yè)的,按照《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十一條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。

二、違反第二項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)未按規(guī)定組織審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條規(guī)定對監(jiān)理單位實施行政處罰;按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十八條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。

三、違反第三項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)未按規(guī)定組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施監(jiān)理造成質(zhì)量事故的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十二條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。項目總監(jiān)將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十七條規(guī)定對監(jiān)理單位實施行政處罰;按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十三條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。

四、違反第四項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)施工單位未按照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同施工未要求施工單位整改,造成質(zhì)量事故的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十二條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。

五、違反第五項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,未要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,未要求施工單位暫時停止施工,未及時報告建設(shè)單位;施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告的,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條規(guī)定對監(jiān)理單位實施行政處罰;按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十八條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。

六、違反第六項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)未按規(guī)定審查施工單位的竣工申請,未參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收的,按照《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十一條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。項目總監(jiān)將不合格工程按照合格簽認(rèn)的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十七條規(guī)定對監(jiān)理單位實施行政處罰;按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十三條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。

篇3:園林公司人力行政總監(jiān)職位描述

園林公司人力行政總監(jiān)職位描述

職責(zé):

1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

2、制定并完善薪酬、考核、招聘、培訓(xùn)及人事管理等制度,并帶領(lǐng)人力資源團(tuán)隊使制度得到有效執(zhí)行;

3、擬訂人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行;

4、指揮、協(xié)調(diào)和控制公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓(xùn)以及績效、員工關(guān)系等方面的工作;

5、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案;

6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊,實施人才發(fā)展儲備計劃,為公司主管以上的管理者進(jìn)行發(fā)展訓(xùn)練;

7、管理本部門日常工作,負(fù)責(zé)本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等;

8、及時處理和解決各類用工矛盾;

9、維護(hù)公司與政府人事部門的良好關(guān)系;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

招聘條件:

1、30-40歲,人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、八年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,其中叁年以上管理崗位工作經(jīng)驗,有500人左右規(guī)模企業(yè)管理經(jīng)驗為佳;

3、先進(jìn)的人力資源管理理念和豐富的人力資源管理經(jīng)歷,具有大型企業(yè)、集團(tuán)背景工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

4、具有全局觀念、戰(zhàn)略性思維和很強(qiáng)的實施執(zhí)行能力,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊;

5、熟悉國家和企業(yè)相關(guān)勞動法律法規(guī)及政策,熟悉人力資源六大模塊并有豐富的實操經(jīng)驗;

6、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力,有較強(qiáng)的邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

7、工作細(xì)心認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),能承受一定的工作壓力;

8、持有國家認(rèn)可的人力資源管理師證書。