礦井水處理站操作工上崗前必須經過培訓,考試合格,持證上崗。

一、操作前的準備工作:

1)檢查各控制柜、操作柜及各閥門是否在規(guī)定的位置。

2)根據礦井排水濁度,配置好藥液,當原水濁度500NTU時,可適當增加投藥量,最大不得超過10℅

二、操作順序:

1)啟動加藥泵,打開加藥泵出水閥門和混合器上投藥管閥,根據水濁度調整流量,最大不得超過20NTV。

2)打開排水閥門,反應池上水,觀察上水流量,調整投藥量。

3)經過斜管沉淀后水進入調節(jié)池,當水超過低水位后,即可啟動提升泵,打開進水閥門,關閉水泵上的放氣閥,調節(jié)到單臺3公斤壓力,打開壓力過濾器的放氣閥門和進水閥門,水量控制在20m3/h,使水流緩慢由上往下注水,當放氣閥門有水排出時,關閉排空閥門,開啟出水閥門,觀察進水流量不得超過30m3/h及壓力表有壓力。

4)過濾后的水進入清水池中,經過消毒即可作為生產、消防水、澆灌使用。

5)消毒用加鹽投藥量依法水池出水斜面氯量為指標,余氯為0.3mg/L即可,但不應大于0.5m。

6)啟動消毒泵,觀察流量計給水壓力0.25-0.3MPa,將吸入口膠皮管打開有負壓力產生緩慢轉動電控柜調壓旋鈕,由0-6-12V,電流不能超過200A。

7)當活化一定時間,控制反應器內水溫在55-60℃運行超過60℃時打開冷卻水閘刀,溶液溫度低則關小冷卻水閘門,當無人值班或較長時間無人值班時將電壓降至4-6V運行,檢查注鹽桶內是否缺鹽,及時補充。

8)每班檢測外室PH值一次,當PH大于14時需排堿一次,每次15-30S,排堿后及時補充水分。

三、注意事項:

1)每天將斜管地底部排泥管打開排泥一次,排泥一個一個進行時間10S。

2)當壓力過濾口進行一段時間或兩個壓力表有0.5個壓差時必須進行反沖洗,反沖洗時,先關閉進水閥門,啟動反洗泵后,打開反洗放氣閥門,排水閥門,緩緩打開反洗進水閥門,反洗流量控制在4m3/h,沖洗10分鐘。

3)消毒室內嚴禁煙火。

4)啟動各水泵前必須先注水,排出空氣,當排氣孔有水流出方可啟動泵。

5)消防泵每星期應啟動一次,時間10分鐘。

篇2:酚氰廢水處理站安全規(guī)程

1范圍

本標準規(guī)定了化產車間酚氰廢水處理站安全規(guī)程。

本標準適用于烏斯太焦化公司化產車間酚氰廢水處理站。

2一般安全規(guī)定

a)勞保用品必須穿戴齊全;

b)加強安全教育,提高安全意識;

c)每次參加安全活動,時刻注意安全生產,防止一切人身,設備事故發(fā)生,如發(fā)生事故,要匯報,認真討論,吸取教訓,杜絕類似事故再次發(fā)生;

d)嚴禁在無壓力表或其他儀表指示的情況下操作;

e)停止的運轉設備,必須關掉電源,且不得擅自送電;

f)車間內嚴禁煙火,檢修需要動火時,嚴格履行動火手續(xù);

g)嚴禁脫崗,竄崗及睡崗,嚴禁酒后上崗或班中飲酒;

h)非本車間人員,未經許可,不準進入生產區(qū);

i)各崗位人員必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格按技術操作規(guī)程進行操作;

j)高空作業(yè)(兩米以上)必須帶安全帶,上下交叉作業(yè)必須戴安全帽扣好帽帶;

k)嚴禁觸動運轉設備的轉動部分,各轉動的設備必須有安全罩;

l)嚴禁各設備超負荷運轉;

m)嚴禁在設備,管道或暖氣上放置易燃物或其他雜物或衣服;

n)廢棉紗,棉布,油污物嚴禁亂放亂堆,要放在指定位置;

o)不得隨意倒廢油,廢渣,應倒在指定位置;

p)消防器材要經常檢查,確保完好,崗位人員必須熟練使用.嚴禁將消防器材挪做他用;

q)各電器設備接地線要定期檢查,確保接地良好;

r)在使用各設備前,必須先檢查,確保無誤后,方可啟動;

s)及時處理跑冒漏等現象,杜絕事故隱患;

t)對新工人必須先培訓后上崗,且學習期間嚴禁單獨操作;

u)女工長發(fā)必須盤在帽子內,嚴禁外露。

3工段長、班組長安全職責

a)組織本單位職工學習貫徹執(zhí)行廠和車間有關安全生產的規(guī)章制度;

b)組織工段、班組安全教育;

c)組織對新上崗人員的安全技術考核,填寫安全作業(yè)證;

d)定期組織安全活動,嚴格執(zhí)行交接班制度,做好班前講安全,班中查安全,班后總結安全,有效組織、保持好本單位安全生產;

e)組織或參加一般事故調查,落實安全防范措施;

f)嚴格勞動紀律,不違章指揮,制止違章作業(yè)。發(fā)現隱患及時解決,做好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施。對惡性事故立即組織搶救,使各種損失控制到最小范圍,及時上報;

g)負責本單位防護器材、安全裝置和消防器材的日常管理,保護完好。

4泵工崗位安全規(guī)程

a)嚴禁觸摸運轉設備的轉動部分;

b)嚴禁在設備,管道或暖氣上放置易燃物,衣物或其他雜物;

c)經常檢查各設備,確保正常;

d)經常檢查各吸水井水位,及時調控,以防冒水或抽空。

篇3:油氣處理站安全生產制

第一章總?則

第1條?編制目的

為明確安全生產要求,提高各級生產人員安全生產意識和風險防控意識,培養(yǎng)自覺遵守規(guī)章制度和勞動紀律的優(yōu)良作風,實現生產裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行的工作目標,特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于杏三油氣處理站各級管理人員和各崗位人員。

第二章管理職責

第3條?管理組織機構

組?長:站?長?書?記

副組長:生產副站長?安全副站長?生活副站長

成?員:工藝技術員?設備技術員?儀表技術員

電氣技術員?安全技術員

第4條?管理職責劃分

1、站隊管理人員負責對站隊各項安全生產管理工作進行監(jiān)督檢查,組織貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度。

2、站隊技術人員負責對業(yè)務范圍內的安全生產管理工作進行監(jiān)督檢查,協助站隊管理人員制定相關安全生產管理措施、方案、預案等,并組織崗位員工開展相關培訓及實施工作。

3、值班干部負責對值班期間的安全生產工作進行監(jiān)督檢查,并對值班期間出現的緊急情況、異常情況進行協調處理。

第三章?生產管理要求

第5條?生產計劃組織

1、生產副站長每月根據上級部門下達的生產任務,組織編制站隊月度生產計劃,并分解到每個運行班組。

2、工藝技術員將各項生產指標進行細化到每一天,并錄入電子化報表系統《生產運行綜合數據表》,組織崗位人員按計劃進行裝置運行調整工作。

3、運行班長應認真分析、對比當班各項生產任務、技術指標的實際值與計劃值的偏差,組織班組成員分析偏差原因,并如實記錄在《值班記錄表》運行分析模塊內。

第6條?生產過程控制

1、生產裝置運行調整及開、停工操作,嚴格執(zhí)行《工藝卡》、《操作規(guī)程》及上級部門生產指令。

2、生產裝置啟、停車操作及關鍵設備啟停操作、電氣設備關鍵操作等,執(zhí)行相關《操作卡》、《作業(yè)票》管理程序。

3、站隊管理人員、技術人員、值班干部在巡回檢查過程中,對生產運行情況、參數變化趨勢、參數報警情況進行監(jiān)督檢查,及時組織操作人員進行調整。

4、除緊急情況外,崗位操作人員不得私自改變機組運行方式和參數控制范圍。

5、站長每周至少組織相關管理人員、技術人員召開一次生產運行分析會,研究裝置存在問題的解決措施以及裝置優(yōu)化運行方案、節(jié)能降耗措施等。

6、崗位員工勞動紀律管理執(zhí)行天然氣分公司《站庫管理實施細則》相關規(guī)定。

7、裝置運行涉及到的生產物料由主管專業(yè)負責質量驗收、添加使用、消耗統計等工作,并負責建立健全相關操作規(guī)程。

第四章安全管理要求

第7條HSE管理要求

1、站隊干部員工必須積極參加站隊消防安全培訓、演練活動,熟悉自己的權利、義務和分工、任務。

2、站隊干部員工必須熟練使用滅火器材,能夠撲救初級火災。

3、站隊消防設施、工具、滅火器由安全技術員負責定期檢查。

4、消防設施和消防器材在未發(fā)生火情的情況下,不準隨意動用。

5、崗位員工應熟練掌握護品護具的使用方法。

6、在使用或交接班時發(fā)現安全護具丟失或損壞,應在記錄本中認真記錄并向站隊安全副站長匯報。

7、每周五由安全副站長組織班組長及技術干部對裝置進行全面檢查,發(fā)現問題及時處理,處理不了的問題立即向上級匯報。

8、各班組應在規(guī)定期限內,向站隊反饋安全生產問題整改情況。對于安全隱患問題,由專業(yè)人員制定相應的防范措施,由安全技術員列入站隊隱患臺帳,并向上級部門申請協調解決。

9、周安全生產檢查情況做為月度獎金考核的依據,檢查標準參照《杏三站質量負責制》。

10、裝置檢修期,相關負責人在施工前,必須對每項施工作業(yè)的人員進行風險告知。

第五章監(jiān)督與考核

第8條?出勤情況考核

(1)曠工半天扣除當月獎金的25%,曠工一天扣當月獎金的50%,曠工兩天的取消當月獎金,曠工兩天以上的按分公司有關規(guī)定處罰。

(2)病事假需提前請假(崗位人員需提前24小時請假,住院及特殊情況除外),事假一天以內(包括一天)由班長批準,并由班長告知副站長;事假一天以上由站長批準,否則按曠工處理。

(3)站隊安排替班情況下,八點班替班人員獎勵30元,四點班替班人員獎勵40元,零點班替班人員獎勵50元。

(4)白班人員點名時間(早上8:30分、下午15:40分),倒班人員交接班點名時間(八點班7:40分、四點班15:30分)。點名時未到、交接班時未到(班車遲到等特殊情況除外)即算遲到,遲到者一次扣1分,早退者一次扣1分,遲到早退達1小時扣2分,遲到早退2小時扣4分,超過3小時按一天事假處理。遲到者需向領導報到消假,否則按事假處理,當月累計三次以上(包括三次)遲到、早退者追罰5分,屢教不改者試崗處理。

(5)病假累計超過7天(含7天)取消當月獎金,事假累計超過3天(含3天)取消當月獎金,每休一天病假扣50元,每休一天事假扣50元。

(6)嚴禁連班、私自串班,如有特殊情況必須提前告知班長,經生產副站長同意后方可執(zhí)行,且串班間隔時間不小于16小時。私自串班扣雙方人員各10分。

(7)節(jié)假日期間嚴禁請假、串班(住院及特殊情況除外),違者按曠工處理。

(8)站隊后勤檢查,衛(wèi)生規(guī)格化不合格一次考核2分,大隊考核執(zhí)行大隊相關規(guī)定;內務表現突出者加獎1~5分。

(9)串休規(guī)定

①串休只準串休八點班,周六周日及節(jié)假日不允許串休。

②串休必須提前一天提出,經班長同意后方可串休,串休條交站隊備案。

③串休不能積壓,站隊有權要求強制串休。

④串休獲取方式為:在出滿勤或搶修(特殊情況)所發(fā)生的超過工作時間而獲取的,在沒有出滿勤情況下,不能提前串休。

第9條?崗位衛(wèi)生考核

(1)分擔區(qū)內的設備、管線、閥門、門窗等始終保持無灰(室外分擔區(qū)極惡劣天氣除外)、無銹、無油污,否則每次一項扣1分,多處較臟扣5分。使用輕烴、汽油等易燃易爆介質擦洗設備和衣物的,扣10分。

(2)當班期間廠房、操作間內的物品應擺放規(guī)范,保持地面清潔,無灰網,滲漏處無油污等,否則每次一項扣1分。

(3)分擔區(qū)內保持無塵土,雜物、雜草、積冰等,雪后沒有及時清完,超過規(guī)定時間每天扣5分(小雪1天、大雪3天)。

(4)崗位分擔區(qū)衛(wèi)生長期保持良好者,視情況每月獎勵2~5分。

第10條?資料報表考核

(1)未按時錄入電子報表相關內容、填寫資料、記錄或者未巡檢先記錄的每次扣2分,記錄假數據扣4分。

(2)手寫資料、記錄仿宋化,字體要清晰,內容齊全,格式正確,并一律采用黑色筆書寫,若有涂、抹、草、臟、錯的一處扣1分。

(3)計算產量、上報產量每出現1次錯誤,考核4分。

(4)資料本、記錄本出現撕面、缺頁的扣當班人員1分。

(5)技術人員要嚴格執(zhí)行資料報表管理規(guī)定,定時、定期備份電子報表數據庫,及時收回資料、記錄并存檔,否則每次扣1分。

(6)技術人員每天對崗位的各項資料進行詳細檢查和記載,并于當月20日交考核結果,如不按時交考核或考核不細扣5分。

第11條?生產操作考核

(1)崗位人員在巡檢中發(fā)現問題應及時處理,出現等、靠現象不處理的待核實后,情況屬實扣5分。處理不了的立即向值班干部和站隊匯報,問題嚴重的可直接匯報大隊調度室,如遇緊急情況可按應急程序進行處理。

(2)當班人員要嚴格執(zhí)行調度令和站隊生產指揮令,未遵照執(zhí)行者扣5分,屢教不改者待崗處理。

(3)崗位人員要嚴格執(zhí)行巡回檢查和安全檢查制度,保證裝置安全生產文明生產。要根據天氣變化等特殊情況增加巡檢次數,必要時班長及所在崗人員每小時交叉檢查一次,如出現問題按未巡檢處理。

(4)生產參數出現波動應及時調整匯報,未及時調整匯報的扣班長、主操各3分。

(5)未經站隊生產管理人員允許,私自改變機組運行方式和參數控制范圍,擅自拆卸盲板及安全附件的扣10分,造成后果的按分公司相關規(guī)定進行考核。

(6)崗位人員在交接班和巡檢中發(fā)現重大隱患及時處理上報,避免事故發(fā)生的,根據實際情況給予2~10分獎勵,并上報大隊。因未采取措施或措施不力,造成一定后果的執(zhí)行大隊或分公司有關安全生產管理規(guī)定。

(7)崗位人員要熟練掌握本崗位的工藝流程和設備操作規(guī)程,積極開展崗位練兵活動。對工藝流程和操作規(guī)程的掌握未達到要求,限期待崗進行培訓。如因不懂工藝流程和操作規(guī)程,造成設備損壞和裝置停車及其它站隊裝置停車的扣20分,如造成重大事故執(zhí)行油田公司責任追究制度。

(8)設備正常啟停后,現場設備巡檢牌指示標識與設備運行狀態(tài)不符的,扣相應崗位1分/次。

(9)各班組要認真按時完成站隊安排的各項工作任務。如未按時按期完成工作任務扣罰相關人員10分。班長及技術干部處理問題時當班人員要積極配合,如因等、拖、靠等因素未及時處理完問題考核相關人員5分,造成后果的扣罰20分。

(10)未及時開、關照明燈每處扣1分,照明燈不亮未及時發(fā)現的扣1分。

第12條?日常表現考核

(1)本職工作以外,加班加點半天以上且工作較重的,視情況加5~10分。

(2)消極怠工,對本職工作或安排的臨時性工作完成不好的扣3~5分,拒絕完成的扣10分。表現突出的加3~10分。

(3)積極參加分公司、大隊、站隊組織的各項活動,視情況給予2~20分嘉獎。

(4)除夕值四點班員工,每人獎勵50元。

第13條?技術干部及班組長考核

(1)專業(yè)人員和班長每天應按時對裝置進行巡檢(每天檢查現場至少1次)發(fā)現問題及時協調處理,并做好工作日志。如不了解裝置的生產運行狀況每次扣罰4分。如問題先由大隊或站隊領導發(fā)現,要逐級追究崗位工人、班長、專業(yè)人員的責任。

(2)工作中,各專業(yè)要密切配合,團結協作,不斷加強獨立完成工作的能力。要有超前的工作意識,若發(fā)生扯皮現象延長裝置啟車或影響生產的扣各方獎金各10分。

(3)認真參加站隊組織的周安全生產大檢查,并對查出的問題進行匯總,周五下午進行復查,無故不參加檢查者每次扣5分。

(4)各專業(yè)技術人員要按時上報技術月報,按時錄入數據(節(jié)假日由當天值班干部負責錄入)如出現漏報、遲報每次扣5分,同時接受上級的處罰。

(5)各專業(yè)及班組長要按時參加站隊組織的碰頭會,無故不參加者每次扣5分;對本人負責的各項工作做出獎勵和考核,若出現不作為的情況,站隊將給予嚴厲考核。

第14條?“三違”情況考核

(1)上崗期間工服、工鞋、安全帽正確穿戴,否則考核2分/次。

?(2)長發(fā)女工上崗期間長發(fā)盤起,不允許披發(fā),否則考核2分/次。

?(3)高于平臺兩米操作時,系安全帶,否則考核監(jiān)護人員及操作人員5分/次。

?(4)巡回檢查必須佩帶巡檢包(對講機、紅外測溫儀、F扳手),否則考核2分/次。

(5)脫崗界定:離崗15分鐘(除巡檢、處理問題、打掃衛(wèi)生等工作原因),考核50-500元/次。

(6)睡崗界定:檢查人員到崗后仍為睡覺狀態(tài),考核200-500元/次。(第一次200元;第二次300元;第三次500元。超過3次重新計算)

(7)酒后上崗:禁止酒后上崗,否則按曠工處理。

(8)手機管理:中控室、廠區(qū)發(fā)現手機,包括使用及響鈴,考核5分/次。

?(9)火種:禁止攜帶煙、火;發(fā)現考核5分/次。

(10)做與崗位無關的事,例如:不允許洗衣服(工服除外),不允許看小說、雜志等,發(fā)現考核2分/次。

(11)違章指揮。崗位員工有權拒絕管理人員違章指揮行為,站隊根據違章指揮程度考核指揮人100-500元/次。

(12)違章操作。員工違反操作規(guī)程操作,考核50-500元/次。

第六章?附則

第15條?本制度中的相關內容,如出現與上級制度、規(guī)定相抵觸的情況,以上級制度、規(guī)定為準。

第16條?本制度中未盡事宜,執(zhí)行上級部門相關規(guī)章制度。

第17條本制度由杏三油氣處理站制定并負責解釋。

第18條本制度自發(fā)布之日起生效。