交通事故應(yīng)急預(yù)案范本
交通事故應(yīng)急預(yù)案為了預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生,保障師生的生命安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》有關(guān)精神,特定此預(yù)防交通事故預(yù)案;
一、可能引發(fā)交通事故的原因:
駕駛員交通安全意識(shí)淡薄、違法駕駛、超速、超載、超車;駕駛員疲勞駕駛、技術(shù)生疏、應(yīng)變能力差;特別是制動(dòng)系統(tǒng)不符合基本要求等造成交通事故。對(duì)方駕駛員及行人、非機(jī)動(dòng)車違章行為引發(fā)校車交通事故。
二、事故的預(yù)防:
1、幼兒園外出租用車輛目前須選擇大眾崇明公交公司的車輛,并選用遵紀(jì)守法、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任性強(qiáng)有一定駕齡的駕駛員擔(dān)任駕駛員。
2、建立集中學(xué)習(xí)教育制度,定期組織交通法規(guī)的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。
3、定期對(duì)駕駛員進(jìn)行專門的身體與心理狀況的檢查。
4、加強(qiáng)幼兒交通安全教育和行為規(guī)范教育,引導(dǎo)幼兒文明乘車,不將頭手伸出窗外,不搶座位。
5、加強(qiáng)對(duì)幼兒園自有車輛的管理。(電瓶車.汽車)
6、幼兒園制訂并落實(shí)駕駛員駕車安全制度、及其他相關(guān)管理制度,并認(rèn)真實(shí)施。
7、不準(zhǔn)違法超速、超車。
三、事故的處理:
一旦發(fā)生交通事故,一般按下列程序進(jìn)行處理:
1、車輛碰撞等交通事故:發(fā)生人員傷亡、車輛嚴(yán)重?fù)p傷應(yīng)立即報(bào)警,若無(wú)傷者、能自行協(xié)商解決者可自行協(xié)商解決。
2、立即處置乘車人員,如有傷者,應(yīng)及時(shí)送就近醫(yī)院救治。
3、有秩序地指揮幼兒換乘其它車輛,特別注意換車過(guò)程中的幼兒安全保護(hù)。
4、報(bào)縣教育局。一般事故3天內(nèi)作書(shū)面報(bào)告,重大事故立即口頭報(bào),事后作書(shū)面匯報(bào)。
5、通知受傷幼兒家長(zhǎng)。
6、配合交通事故處理部門進(jìn)行調(diào)查、處理,參與事故的調(diào)解。
篇2:物流交通事故應(yīng)急預(yù)案
物流公司交通事故應(yīng)急預(yù)案
為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:
1、發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報(bào)警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況,以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。
2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開(kāi)關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯(cuò),避免造成更大的災(zāi)害。
3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷,避免事故擴(kuò)大化,把傷害減至最低程度。
4、保護(hù)好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。
5、發(fā)生一次死亡事故應(yīng)在30分鐘之內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
篇3:交通事故應(yīng)急預(yù)案范本
交通事故應(yīng)急預(yù)案
為了加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行施救,制定本預(yù)案。
1.組織機(jī)構(gòu)
1.1為明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,便于交通安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,成立交通安全領(lǐng)導(dǎo)組。
組長(zhǎng):物流經(jīng)理
副組長(zhǎng):人力資源經(jīng)理、行政主任
組員:人力資源部所屬人員
值班電話:
1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組(組長(zhǎng):行政主任)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長(zhǎng):物控主管)、疏散引導(dǎo)組(組長(zhǎng):生產(chǎn)經(jīng)理)、安全警戒組(組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng))和后勤保障組(組長(zhǎng):采購(gòu)經(jīng)理、機(jī)電科長(zhǎng)),各組組員為為各組組長(zhǎng)所屬部門人員。
2.工作措施
2.1建立制度,加強(qiáng)管理。嚴(yán)控機(jī)動(dòng)車和駕駛員的管理,針對(duì)公司實(shí)際情況對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的使用、保養(yǎng)、出行及駕駛員制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。避免因管理不善造成交通事故的發(fā)生。
2.2抓好駕駛員交通安全教育。要經(jīng)常對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)及職業(yè)道德教育,組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律法規(guī),提高駕駛員的安全意識(shí),尤其要抓好雨霧等惡劣氣候的行車安全教育。
2.3加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車維修保養(yǎng)。本場(chǎng)要定期對(duì)機(jī)動(dòng)車進(jìn)行維修和保養(yǎng),并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查,同時(shí)要根據(jù)使用時(shí)間、行駛里程、技術(shù)狀況等做好記錄,達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車不得上路行駛。
2.4逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。與駕駛員逐級(jí)簽訂"交通安全責(zé)任書(shū)",明確責(zé)任,確保安全。
3.處置方案
一旦發(fā)生交通事故,按以下方案處置。
3.1首先要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),造成人員傷亡的,及時(shí)對(duì)傷者進(jìn)行搶救,同時(shí)報(bào)告所屬地交通管理部門,由所屬地交通管理部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查并判定責(zé)任。
3.2交通事故的處理按以下規(guī)定執(zhí)行:
3.2.1輕微事故:由公司配合所屬地交通管理部門自行調(diào)查處理,并報(bào)公司人力資源部備案。
3.2.2一般事故:可視情節(jié)決定派人協(xié)助所屬地交通管理部門處理,報(bào)公司人力資源部備案。
3.2.3重大事故:必須及時(shí)報(bào)告公司總經(jīng)理,并在24小時(shí)內(nèi)報(bào)安委會(huì),公司要派人趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助所屬地交通管理部門處理。
3.2.4特大事故:必須立即報(bào)告公司總經(jīng)理,由公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助所屬地交通管理部門處理。
3.3事故處理及責(zé)任賠償按照有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
3.4發(fā)生交通事故要及時(shí)上報(bào),不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或拖延遲報(bào),對(duì)發(fā)生的交通事故要堅(jiān)持"四不放過(guò)"的原則,認(rèn)真調(diào)查分析,嚴(yán)肅處理。
4.預(yù)案終結(jié)
4.1本預(yù)案全部完成后,由原發(fā)布啟動(dòng)預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié),同時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
4.2預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。
評(píng)估會(huì)議主持人按事故的等級(jí)和管理權(quán)確定,評(píng)估報(bào)告應(yīng)報(bào)總經(jīng)理。一般事故的評(píng)估會(huì)議由本安全專員主持,重、特大事故的評(píng)估由公司指定人員主持。
對(duì)預(yù)案的評(píng)估就是非和符合問(wèn)題做出判斷,不對(duì)客觀因素進(jìn)行辨析,評(píng)估的重點(diǎn)是:
4.2.1預(yù)案時(shí)限性是否得到實(shí)施。
4.2.2參加預(yù)案實(shí)施的部門是否按預(yù)案要求開(kāi)展工作,有無(wú)遺漏,過(guò)錯(cuò),責(zé)任是誰(shuí)。
4.2.3參加預(yù)案實(shí)施的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開(kāi)展工作,有無(wú)遺漏和過(guò)錯(cuò),責(zé)任是誰(shuí)。
4.2.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改,如何修改。
主持評(píng)估的部門對(duì)評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性,符合性承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于在實(shí)施預(yù)案中存在過(guò)錯(cuò)的部門、人員,安委會(huì)應(yīng)對(duì)責(zé)任者提出明確的批評(píng),對(duì)情節(jié)和過(guò)錯(cuò)嚴(yán)重需要給予處分的,安委會(huì)提出處理意見(jiàn)后按人事干部管轄權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批。