財政系統(tǒng)演講稿：踏海遠航 鑄就輝煌

　　詩人艾青有這樣一句詩'為什么我眼里常含著淚水，因為我對這土地愛的深沉。'

　　我愛我的家鄉(xiāng)射陽，這里風景如畫，擁有太平洋西海岸最大的生態(tài)濕地!

　　這里仙鶴翩翩，《一個真實的故事》傳唱四方!

　　這里資源豐富，103公里海岸線，7.3萬公頃灘涂，是長三角地區(qū)重要的土地資源。

　　往昔，依海而生，是我們淵源的優(yōu)勢，拓海興業(yè)，則是祖輩傳承的夢想。

　　今朝，在縣委縣政府的堅強領導下，昔日夢想正化作大手筆建設開發(fā)的現(xiàn)實。使這片江海鐘情的土地，煥發(fā)出勃勃生機。

　　'聚焦沿海、突破港口、主攻項目、港產(chǎn)共進',迎著沿海開發(fā)嘹亮的號角，踏著高歌猛進的進軍鼓點，鶴鄉(xiāng)兒女搶抓機遇，踏海而行，揚帆遠航。

　　作為一個射陽兒女，我為家鄉(xiāng)所繪就的美好藍圖而感到歡喜;

　　作為一名共產(chǎn)黨員，我為縣委縣政府的所制定恢宏手筆而感到激動;

　　作為一位財政員工，我為財政人能夠投身沿海、建功立業(yè)而感到自豪!

　　我們財政人深知：在這場沿海開發(fā)博弈中，必須搶占先機，爭取主動，才能率先發(fā)展、勇立潮頭。

　　多少個不眠的夜晚，財政人仍在伏案研究中央和省市有關扶持政策，認真揣摩每一個字;

　　多少次披著晨曦，財政人早已奔波忙碌， '財政之聲'、財政信息'快捷通',第一時間將涉海信息傳遞到每個部門、每個企業(yè)。

　　多少回沐著夕陽，財政人仍在基層調(diào)研，'產(chǎn)業(yè)資金重點向沿海傾斜'、'做新金融產(chǎn)品提供金融支撐',一大批極具價值的建議，為領導的決策提供了科學的參考。

　　沿海開發(fā)，百年夢想，困難與希望同在 、挑戰(zhàn)與機遇并存。

　　面對困難，財政人毫不氣餒，匆匆往返于省市縣之間，臨海高等級公路、射陽港航道整治項目，是財政人向上匯報、對接的重點;

　　面對困難，財政人勇于探索，海域使用證抵押，整體打包土地資源，一個個創(chuàng)新的模式不斷的突破了發(fā)展的瓶頸。

　　面對困難，財政人主動出擊，招商引資工作碩果累累，有力的提升了沿海開發(fā)融資能力。

　　港口通航、道路通車是射陽人百年的期盼!是幾代人共同的愿望!

　　圍繞'雙通'目標的實現(xiàn)，財政人開辟財政評審'綠色通道',快速辦結，及時辦結。

　　圍繞'雙通'目標的實現(xiàn)，財政人匯聚扶持要素，主動服務項目，全力扶持發(fā)展。

　　圍繞'雙通'目標的實現(xiàn)，財政人全方位調(diào)度資金，對涉及港口通航、道路通車的資金優(yōu)先撥付。

　　港口興，則沿海興;沿海興，則射陽興。

　　當前，我們射陽正處在新一輪大發(fā)展的大好機遇期?？h十四屆黨代會第五次會議為我們指明了前進的發(fā)展方向，將港口建設作為新的突破口。

　　我們堅信，只要我們提神聚力謀發(fā)展，攻堅克難求實效。不久的將來，一座經(jīng)濟繁榮、功能完善、生態(tài)優(yōu)美的新型海濱城市，如同一顆璀璨明珠，鑲嵌在江蘇沿海中部的射陽大地上，引領鶴鄉(xiāng)人民昂首闊步、跨入港海新時代!

篇2:財政系統(tǒng)先進事跡公眾演講稿

　　財政系統(tǒng)先進事跡公眾演講稿

　　各位領導，各位同志，大家好!我來自_____市財政局，非常榮幸有這個機會和大家共同交流。不足之處，請各位領導和同志們批評指正。

　　在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程中，與其他兄弟單位一樣，我們也面臨著新舊體制的沖突、利益格局的調(diào)整和各種觀念的激蕩碰撞。唯有發(fā)展才有活力，唯有改革才有出路。因此，我們始終堅持把改革放在工作首位，圍繞構建公共財政體系的目標，集中力量推行了一系列財政制度改革，走出了一條依靠改革、強化監(jiān)管、提高效益、從源頭反腐倡廉的新路子。

　　以“硬作風”啃下“硬骨頭”

　　財政改革千頭萬緒，錯綜復雜，牽一發(fā)而動全身。要從哪里開始呢?經(jīng)過深入調(diào)研和論證，我們把改革焦點首先對準了預算外資金這個“硬骨頭”。市場經(jīng)濟國家是沒有預算外資金這個概念的，它的設計初衷是為了彌補預算資金、社會事業(yè)投入不足。但是由于認識滯后和管理缺位，預算外資金長期游離財政監(jiān)督之外，造成亂收濫支突出、資金賬戶混亂，滋生了不正之風和腐敗現(xiàn)象。

　　改革經(jīng)歷了“專戶儲存”、“清理賬戶”和“票款分離”三個階段。1996年8月，我們就在全省率先制定《預算外資金管理辦法》，沖破了預算外資金部門所有的觀念束縛，明確預算外資金屬于財政性資金，必須納入財政專戶、實行“收支兩條線”管理，這與不久后國務院文件精神不謀而合。正因為改革觸及要害，個別單位和個人采取了種種抵觸行為。如檢查發(fā)現(xiàn)一個單位未納入專戶管理資金800多萬元，還有數(shù)百萬資金分散存放在農(nóng)村基金會，該單位多次找局領導說情，稱他們屬于集體單位，不屬于資金管理范圍，局領導耐心向他們解釋，指出了行為的錯誤性和必須承擔的法律責任，政策講明了，思想做通了，該單位資金從此納入財政專戶管理。

　　2000年起，全市行政事業(yè)性收費全部實行票款分離制度，繳費人可以直接到分布全市的130多個商業(yè)銀行網(wǎng)點繳納各種收費、罰款。各鎮(zhèn)街道的群眾更加方便，以往交錢辦事要走數(shù)個單位來回折騰，現(xiàn)在他們可以通過在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一開設的“一條龍”服務大廳，繳納相關費用。各種收費、罰款通過網(wǎng)絡，直接存入財政專戶。從此，整個預算外資金徹底納入規(guī)范管理軌道，扭轉(zhuǎn)了部門自收自支的無序狀態(tài)，從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤和溫床。

　　“專戶儲存”、“清理賬戶”、“票款分離”這三個階段工作環(huán)環(huán)緊扣、步步為營，我們發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的“硬作風”，終于啃下了預算外資金管理這根“硬骨頭”，打了一個漂亮仗，得到了中央落實“收支兩條線”專項檢查組和上級黨委、政府的充分肯定，_____市財政改革大幕從此拉開。

　　吃上“定心丸”念上“緊箍咒”

　　從2002年開始，一份《年度財務收支計劃協(xié)議書》擺在了財政局長與各單位法人代表面前，協(xié)議書明確規(guī)定：各單位預算內(nèi)、外資金全部納入部門預算盤子，建立目標責任機制，對超額完成收入基數(shù)的給予獎勵，超出核定支出基數(shù)的不予補撥，由單位自行負責。這是我們在推行部門預算改革時采取的創(chuàng)新舉措。

　　在簽訂《協(xié)議書》前，全市372家一級、二級預算單位都要通過“兩上兩下”的程序，編制一本厚厚的部門預算。在這本預算中，不再區(qū)別預算內(nèi)、外資金，而是實行捆綁使用;不再使用“基數(shù) 增長”的編制方法，而是一切從“零”開始，重新測算各部門支出需求，并詳細落實到具體單位、具體科目、具體款項，部門全年有多少可花的錢、能辦多少事、都辦哪些事，全部一清二楚。沒有明細內(nèi)容的項目不能立項，項目之間也不能隨意調(diào)劑，簡單的說，“安排打醬油的錢就要打醬油，不能去買醋”。這樣的一本預算既給單位吃了“定心丸”：業(yè)務經(jīng)費得到保障，也上了“緊箍咒”：部門預算一經(jīng)批復，原則上不予調(diào)整和零星追加，支出不再隨意，預算約束更加嚴格。

　　2003年，我們進一步對年終預算外資金收入結余分配辦法進行改革，取消按收入計提15%政府償債

　　基金的辦法，將收入結余分配為政府性基金、政府償債基金、統(tǒng)籌調(diào)劑金及部門專項結轉(zhuǎn)資金，徹底消除預算外資金部門所有的舊觀念，從根本上解決了預算內(nèi)外資金“兩張皮”問題。

　　這個春節(jié)“不好過”

　　2005年的春節(jié)期間，一項被成為“陽光工程”的財政改革成為機關單位人員包括群眾茶余飯后熱衷談論的話題，有人面有喜色，也有人發(fā)牢騷：“幾萬元的年底獎金沒有了，這個春節(jié)可怎么辦啊!” 一石激起千層浪，在2004年9月份出臺的規(guī)范獎金津補貼改革再次把_____財政推向了風口浪頭。

　　長期以來，不同的黨政機關工作人員獎金津補貼差距過大已經(jīng)是公開的秘密。同屬一個級別的公務員，一些具有罰沒權的所謂“油水”部門和沒有收入來源的所謂“清水衙門”相比，獎金福利相差可達數(shù)倍，部門之間苦樂不均，個別單位甚至巧立名目濫發(fā)獎金補貼，群眾對此反映強烈。針對這個問題，我們按照“統(tǒng)一規(guī)范、資源整合、標準適度、績

　　效掛鉤”原則，在全省率先推行了規(guī)范獎金津補貼制度改革。改革后，各鎮(zhèn)、各部門自行制定發(fā)放的獎金、津貼、補貼和過節(jié)費一律取消，統(tǒng)一整合為由崗位補貼、勤作補貼和年度績效獎三部分組成的獎金津補貼制度。在嚴格總量限額控制范圍內(nèi)，允許單位根據(jù)績效考評結果進行具體分配，避免形成新的“大鍋飯”。充分考慮各方面利益調(diào)整，教師參照機關事業(yè)單位標準核定量化工資，實現(xiàn)同等待遇。離退休人員按比例發(fā)放綜合補貼，共享改革成果。對鎮(zhèn)(街道)、政法隊伍等特殊崗位、一線隊伍，給予適當傾斜。

　　杜絕“雁過拔毛”

　　花好納稅人的每一分錢，是財政部門的神圣職責。每筆錢從哪里來?又到了哪里去?中間經(jīng)歷了什么環(huán)節(jié)?這些都是納稅人普遍關心的事情。為了回答這些問題，在推行“收支兩條線”、部門預算和獎金津補貼等制度改革的基礎上，我們對傳統(tǒng)國庫管理制度進行變革，建立了會計集中核算與國庫集中收付有機融合的國庫管理制度，將財政資金直接拔付到最終用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，從體制上杜絕“雁過拔毛”。

　　還是先從普遍的收款收據(jù)說起吧。2002年底開始，我市的一些文具商、超市商店的老板發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，以前公家單位的人來買東西，只要普通收款收據(jù)就可以了，現(xiàn)在呢?一定要正式稅票。其實這種現(xiàn)象一點也不奇怪。2002年12月，我市成立了市級單位會計核算中心，市直黨政群機關事業(yè)單位及所屬基層所站、各中學、職校、市管小學、幼兒園386個單位按照“三個不變”、“四個統(tǒng)一”原則，納入會計集中核算，原單位開設的經(jīng)費賬戶全部取消，在核算中心統(tǒng)一開設內(nèi)部子賬戶，實現(xiàn)了財政“零戶”管理。

　　2006年3月份，在會計集中核算和工資實行國庫統(tǒng)付的成功實踐基礎上，我們在全省縣一級率先推進國庫集中收付制度改革。全市行政事業(yè)單位的財政性資金收支，以及市財政對鎮(zhèn)、企業(yè)、個人的專項補助資金全部納入國庫單一賬戶體系運作。財政收入直接繳入國庫單一賬戶或財政專戶;資金支付實行“兩條腿走路”，單位日常零星開支委托會計核算中心辦理財政授權支付，其他支出通過國庫集中收付網(wǎng)絡管理系統(tǒng)直接支付到供貨商或最終用款單位

　　。新的國庫運行機制解決了財政性資金“體外循環(huán)”現(xiàn)象，杜絕了資金在中間環(huán)節(jié)的滯留和沉淀，避免了截留、挪用財政資金的現(xiàn)象發(fā)生。

　　資金、資產(chǎn)“一個都不能少”

　　政府是政府管錢管物的綜合職能部門。但是，長期以來，國有資產(chǎn)管理一直是財政工作的軟肋，“家底不清”、效益低下、管理混亂等現(xiàn)象比較普遍。我們在加強財政資金管理的同時，也加大了對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。2005年就組建了_____市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責任公司，努力確保經(jīng)營性國有資產(chǎn)的保值增值。2006年又把監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移到行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)上來，經(jīng)過深入調(diào)研，探索出以清查登記為基礎，以信息化管理為手段，建立“產(chǎn)權主體明晰、單位責任管理、會計規(guī)范核算、財政動態(tài)監(jiān)管”的市級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制的改革思路。

　　全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查電視電話會議召開之后，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，預先制訂的改革方案與財政部文件規(guī)定的精神基本吻合。好風頻借力，送我上青云!乘此改革東風，我們對原有方案進行了進一步完善和優(yōu)化，及時召開動員培訓大會和3期培訓班，從有關部門抽調(diào)32位同志，組成資產(chǎn)清查辦公室實行集中辦公，建立定期例會、進度督查、重大事項報告制度，制訂整改方案和填報口徑、固定資產(chǎn)現(xiàn)值重估等配套辦法，按時完成了資產(chǎn)清查任務，基本摸清了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底，全市284家一級預算單位和598家基層站所、小學資產(chǎn)總額(包括未入賬土地和房屋構筑物)共有68.41億元，凈資產(chǎn)63.53億元，負債4.88億元。

　　下半年，我們將在清查基礎上重點進行整改，向清查單位逐一發(fā)出《整改通知書》，對資產(chǎn)管理存在問題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改，對清查結果予以批復確認，在12月31日全面完成整改任務。同時，按照“安全性”、“完整性”、“及時性”、“便捷性”的原則，啟動行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設，各單位在用戶端進行數(shù)據(jù)錄入、更新和上報等操作，通過vpn專線與財政中心數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)，匯總形成全市統(tǒng)一的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，并預留數(shù)據(jù)接口，與會計核算中心進行數(shù)據(jù)交換。通過數(shù)據(jù)集中管理和定期更新，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管，為市委、市政府科學決策提供詳實可靠的數(shù)據(jù)資料。系統(tǒng)建設將在7月份選擇4家單位作為試點，8月份起分四批在全市推廣，年底前全面完成。

　　此外，在政府采購、規(guī)范職務消費、財政投資評審等方面，我們也進行了積極改革和探索。全市行政事業(yè)單位辦公自動化設備、公務用車及保險、地方儲備糧、藥品、基本建設工程和園林綠化、道路保潔等公益事業(yè)服務項目采用政府采購、陽光操作，至2006年底，全市組織集中采購1136批，采購金額43億元，節(jié)約資金7億元，節(jié)約率達14%;推行黨政群機關工作人員移動電話和住宅電話通訊話費貨幣化改革，修訂差旅費報銷管理辦法，建立較為科學規(guī)范的公務車輛配備使用管理制度;組建“_____市人民政府財政投資項目評審中心”，嚴格政府財政投資監(jiān)管，從源頭上堵塞工程投資漏洞。隨著公共財政改革的深入開展，財政監(jiān)督職能貫穿

　　資金運行全過程，政府宏觀調(diào)控能力得到增強，實現(xiàn)了財經(jīng)秩序的根本好轉(zhuǎn)，提高了財政資金使用效益，促進從源頭上預防和治理腐敗工作深入開展。

　　財政不是單純“管好幾個錢，記好幾本賬”

　　財政作為政府實施宏觀調(diào)控的重要手段，支持經(jīng)濟發(fā)展責無旁貸。因此，我們堅決擺脫財政單純“管好幾個錢，記好幾本賬”的傳統(tǒng)、陳舊觀點，牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政第一要務和經(jīng)濟決定財政的理念，把促進經(jīng)濟發(fā)展進而帶動財政發(fā)展作為財政工作的突出任務。面對_____民營經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境，我們沒有走直接投資辦企業(yè)、上項目的計劃經(jīng)濟老路，而是遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，不斷創(chuàng)新支持方式，綜合運用國債、稅收、財政貼息等多種財政政策手段來管理和調(diào)控經(jīng)濟活動。

　　在財政支持下，_____民營經(jīng)濟迅速發(fā)展，形成了以紡織服裝、鞋類、建材陶瓷、食品、輕工雜品等五大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和化纖、車輛機械、生物醫(yī)藥、紙制品、新型材料等五大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)鏈條，全市累計獲中國名牌產(chǎn)品、馳名商標和出口名牌96項，國家免檢產(chǎn)品75項，鳳竹紡織、恒安、七匹狼等6家企業(yè)在境內(nèi)外上市，成為財政增收的骨干力量和堅實基礎。今年上半年，6家上市企業(yè)稅收2.27億元，占財政收入的7.55%，加上40家上市企業(yè)稅收2.92億元，占財政收入的1/6強。在名牌規(guī)模企業(yè)強勁拉動下，我市財政收入持續(xù)穩(wěn)定

　　在財政支出安排方面，我們堅持以人為本、注重民生，積極調(diào)整和優(yōu)化支出結構，重點向社會主義新農(nóng)村建設、文化教育、公共衛(wèi)生、社會保障等經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)傾斜，集聚財力落實好各級政府惠民政策，著力解決事關人民群眾切身利益的突出問題，讓廣大群眾實實在在地感受到公共財政“陽光”的溫暖，享受到gg開放的成果。內(nèi)坑鎮(zhèn)的楊女士就是惠民政策的受益者之一，楊女士的丈夫因肝硬化腹水等病住院花費了數(shù)十萬元，因為曾經(jīng)繳納20元參加合作醫(yī)療保險，楊女士得到了最高報銷額6萬元的補償，在接到這筆救急款時，她淚流滿面，連聲說：“合作醫(yī)療為農(nóng)民解難，這樣的好政策可不能變哪!”

　　學習、干活、干凈、奉獻

　　打鐵還需自身硬，財政改革需要一支素質(zhì)優(yōu)良的精銳之師。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我們提煉出“學習、干活、干凈、奉獻”的財政黨員先進性具體標準，幾年來，這個標準都是作為一把標尺和指南針，衡量、指引財政黨員和全體干部職工勤奮工作、勇于開拓、樂于奉獻，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

　　干活：勤奮工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。局領導時刻要求全體干部牢記“權力就是服務、權力就是工作、權力就是責任”，以高度的政治責任感和事業(yè)心，為人民群眾管好財、用好財。1996年以來，我們以規(guī)范機關內(nèi)

　　部管理為突破口，建立健全了崗位職責、崗位輪換、學習考勤、社會服務承諾監(jiān)督、雙休日值班等制度，全面

　　推行股級干部競爭上崗，努力創(chuàng)造能干事、干成事、干好事的外部環(huán)境和工作氛圍。認真聽取、梳理保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整改意見50余條，制訂27條近、中、遠期整改措施狠抓落實，群眾測評滿意度達到100%。民主評議行風連年列全市首位，被市紀委、監(jiān)察局評為“兩年免評不免建單位”，被泉州市紀委定為“樹新培優(yōu)”示范單位。

　　干凈：廉潔自律，永葆政治本色。我們對黨風廉政抓得緊而又緊，長期堅持隊伍反腐倡廉教育，舉辦專題講座，定期觀看反腐倡廉電教片，組織參觀看守所，創(chuàng)建財政系統(tǒng)警示教育基地，開展家庭助廉“四個一”活動。聘請30名廉政監(jiān)督員和行風評議代表，每年不少于四次向市人大、不少于兩次向市政協(xié)、民主黨派和廉政監(jiān)督員匯報工作。每月財政收支主要指標完成情況、局機關經(jīng)費開支等向社會全面公開。建立股級干部廉政檔案，每年局長與科室簽訂勤政廉政責任狀，并通過實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長、總預算會計統(tǒng)一委派制度改革，關口前移，防范在先。加強預算、國庫等科室大宗資金撥付流程監(jiān)控，實行銀行賬戶資金余額每月核對備案制度，形成內(nèi)部相互監(jiān)督制約機制。1996年以來，整個隊伍健康運轉(zhuǎn)，未發(fā)現(xiàn)使用程序不當、行政復議敗訴或冤、假、錯案件，沒有出現(xiàn)一例違紀違法案件。

　　奉獻：牢記宗旨，甘于無私奉獻。在各項工作中，局領導、中層干部、黨團員始終堅持發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則。黨組書記、莊銘理局長幾年如一日，提早一個小時上班，多年來自費資助江西省余干縣無依無靠三兄妹上學直至畢業(yè);班子成員常年早來晚走、超時工作，節(jié)假日輪流帶班。帶頭參加全省組織的《公務員法》考試，平均成績達95.7分;每遇臺風暴雨來襲，班子成員總是在第一時間帶隊前往基層第一線，黨員帶頭實行24小時輪流值班制度，時刻待命，一有險情立即奔赴前線，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全。

　　在黨員身體力行帶動下，愛崗敬業(yè)、無私奉獻在財政部門蔚然成風。每年，我局都有40位左右同志參加無償獻血，2006年有46同志加入無償獻血行列，無償獻血人數(shù)累計達330人次，4位同志獻血次數(shù)達到10次，共產(chǎn)黨員老張同志年屆六旬不下戰(zhàn)線，農(nóng)稅科小顏同志產(chǎn)假剛過主動要求參加，最后在醫(yī)士再三勸說下才不再堅持。財政局因此連續(xù)三屆被評為全省“無償獻血先進單位”;會計核算中心的同志經(jīng)常加班加點，沒有絲毫怨言，有的同志因工作忙，幾次推遲了婚期;幾年來，財政系統(tǒng)干部職工捐款數(shù)十萬元援助全國各地災區(qū)和希望工程、抗擊非典、慈善工程等活動;局領導帶隊定期慰問困難群眾和駐晉部隊，幫助共建部隊解決住宿、吃水、生活、學習等困難，修建支前公路、雙擁樓，為63名軍嫂舉辦會計證培訓班和數(shù)百名軍人及家屬無償培訓會計資格考試知識。機關干部職工人人簽訂《婚事新辦喜事喪事簡辦責任承諾書》、《文明交通從我現(xiàn)行承諾書》，移風易俗走在市直單位前列，得到群眾稱譽。

　　不改革，不發(fā)展;小改革，小發(fā)展;大改革，大發(fā)展。這是gg開放以來的總結經(jīng)驗，也是_____財政發(fā)展的心得體會。改革就是要打破舊的格局，創(chuàng)建一個相對公正、公平的體制環(huán)境，必然觸動各方面利益調(diào)整，會遭受這樣那樣的阻擾，在推行財政改革的時候，有不少親友向局領導善意提醒，何必非要這樣做，要得罪人呢?局領導這樣回答：“財政的職責就是為政府當好家、理好財，_____市103萬人民把辛辛苦苦賺來的錢交到財政上百號人手上，就是對我們的信任，改革會得罪少數(shù)人，但如果不改革，我們得罪的就是_____市這103萬人民。”無私者無畏，就是因為有了這樣的勇氣，有了市委、市政府的支持信任，有了_____市103萬人民作為堅強后盾，_____財政改革才能走過艱難險阻，闖出一片新天地。

　　由于堅持改革、致力創(chuàng)新，_____財政改革發(fā)展迅猛，各項工作蒸蒸日上，黨和人民也給了我們很高的榮譽。財政局先后榮獲全國、全省“財政系統(tǒng)先進集體”，全國“城鎮(zhèn)集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作先進集體”，首屆及第二屆“人民滿意公務員集體”，連續(xù)九屆“

　　省級文明單位”，連續(xù)二屆全省軍民共建社會主義精神文明先進單位等榮譽，被確定全省財政系統(tǒng)行風評議示范窗口和泉州市“樹新培優(yōu)”示范點、機關效能建設聯(lián)系點。黨支部被授予全國財政系統(tǒng)基層黨建工作新風獎。會計核算中心獲得全國、全省“青年文明號”、“巾幗文明崗”等榮譽。

篇3:財政系統(tǒng)演講稿:奉獻是首最美的歌

　　財政系統(tǒng)演講稿——奉獻是首最美的歌

　　尊敬的各位評委、各位領導，親愛的各位同仁：大家好!今天我演講的題目是《奉獻是首最美的歌》。請看，一幅幅財政戰(zhàn)士忘我工作的畫卷;一張張充滿自信的笑臉;一股股繼往開來、振興財政的激情........面對歷史賦予的職責，神圣與自豪、堅定與自信、莊嚴與磅礴匯聚成一首高昂的交響曲，激勵著你和我共唱一首奉獻之歌。東寶財政———已經(jīng)走過20個春秋，20年，財政人用&ldquo

　　尊敬的各位評委、各位領導，親愛的各位同仁：

　　大家好!今天我演講的題目是《奉獻是首最美的歌》。請看，一幅幅財政戰(zhàn)士忘我工作的畫卷;一張張充滿自信的笑臉;一股股繼往開來、振興財政的激情........面對歷史賦予的職責，神圣與自豪、堅定與自信、莊嚴與磅礴匯聚成一首高昂的交響曲，激勵著你和我共唱一首奉獻之歌。東寶財政———已經(jīng)走過20個春秋，20年，財政人用“誓叫河山改模樣”、“敢叫日月?lián)Q新天”的戰(zhàn)斗氣概，同心同德、克難奮進，為我們的事業(yè)鑄就了“團結開拓、服務興財”的精神動力。看，我們的財政收入由幾千萬元一路攀升，直逼4億元大關，收入規(guī)模持續(xù)擴張、收入總量快速增長、收入質(zhì)量不斷提高、xx市領先;看，我們的財政改革與時俱進，xx省領跑;看，我們的公共財政傾注民生，百姓無不歡欣鼓舞;看，我們的基本建設日新月異，不久，財政公眾網(wǎng)也要精彩誕生。

　　為了這，多少同志常年戰(zhàn)斗在財政改革與發(fā)展的第一線，又有多少同志奉獻于財政后勤保障的第二線，多少次踏碎了一輪圓月，多少回扛走了滿天星辰，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負了多少回對親人無言的愧疚。

　　偉大的奉獻精神常常蘊涵在平凡之中，最醇美的歌也是由一個個渺小的音符構成。我身邊的每一位財政人沒有驚天地、泣鬼神的舍生取義，沒有震天撼地的豪言壯語，有的只是一個普通財政工作者的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

　　在我工作的崗位——辦公室，就有這樣一群人，他們用自己實際行動詮釋著愛崗敬業(yè)、無私奉獻的堅定信念。文書組的朱艷芳，一個人負責全局文件收發(fā)印制、檔案管理、公章管理、電話接聽等等，這些看似不起眼的小事，卻事關全局的正常運轉(zhuǎn)。從早上8點上班到晚上6點下班，

　　一坐一整天，不能離開辦公室片刻，就算下班時間，哪個科室要趕制文件或是加蓋公章她都毫無怨言。秘書組的杜云峰，為了組織調(diào)研稿件，為了高質(zhì)量地完成綜合匯報材料，經(jīng)常加班到深夜，甚至通宵達旦，放棄了許多與家人和朋友歡聚的時間。張正琴、程大雨不僅牽頭科室的工作，還承擔著辦公室辛苦的文秘工作，繁重的任務使得她們無法停歇，但卻無怨無悔。這就是辦公室工作，每天重復而單調(diào)，但又必需而重要。

　　每次，當我悄悄地環(huán)顧四周，我又欣喜地發(fā)現(xiàn)，財政局的上上下下，無論(本文來自中科軟件園*，轉(zhuǎn)載請注明!)是機關科室或是二級單位，哪一位不是勤不言苦、任勞任怨的“老黃牛”，哪一位不是在自己的平凡的崗位上無私奉獻、默默耕耘。

　　平凡的崗位對于每一個人來說，都是一個不平凡的舞臺。我的崗位和很多同志一樣，沒有站在財政改革與管理的風口浪尖，有時也體會不到稅收收入國庫、非稅收入入專戶時的喜悅，但是當我看到每財政信息或宣傳見諸報端的時候，看到每一份材料得到領導認可的時候，看到每一次熱情接待使來訪者笑逐顏開消失在辦公大樓的那一瞬間，我更加感覺到了奉獻的真諦，幕后服務者的喜悅之情油然而生!由此她將激勵著我誓將畢生精力投身于默默無聞的服務中。

　　朋友們，船已離港，帆已揚起，十七大的宏偉藍圖已經(jīng)繪就。讓我們滿載著歷史的收獲，沐浴著十七大的東風，伴隨著“經(jīng)營城郊、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的旋律，緊跟東寶經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏，高唱財政奉獻之歌，用執(zhí)著來托起東寶這片藍天，用熱情去滋養(yǎng)東寶這片沃土，相信我們的身后，必將是和諧東寶的萬里晴空。