1.領導專案小組為客戶提供全方位線下行銷傳播服務解決方案,協助客戶達成預訂傳播目標。

2.分析并捕捉市場機會,了解競爭對手狀態。

3.與客戶建立長期穩定的合作關系,能根據客戶的需要,制訂出完善的傳播計劃并執行。

4.對客戶信息反饋、潛在需求進行分析。

篇2:EAM系統運行管理制度

1.嚴格執行公司關于《神東煤炭分公司企業資產管理(EAM)系統運行管理辦法》。

2.嚴禁EAM系統內部用戶相互交換使用用戶名稱及密碼。

3.班次及班次人員的調整,由隊里計劃在系統內進行相應操作。

4.隊內所有設備維修活動,包括:日常維修、大修、項修等,及各種物料領取等相關信息,都要以工單方式在EAM系統中完成。

5.所有工單的管理均執行相應的工單管理流程。

6.計劃員必須按要求填寫工單,如實記錄維修活動各執行環節。

7.7、檢修人員對自己所發現的問題均可提出維修申請,并按規定格式填寫工單維修申請表,由MRC審核員進行判斷是否需要進行維修。

8.審核員必須每天按時檢查自己的INBO*(收件箱)和KPI(關鍵性能指標),及時處理維修工作申請以及上級MRC駁回的上報申請。

9.制定工單的人員要認真按照維修工作的要求進行工單填寫,不得出現工單內容與實際工作不符現象。

10.人員在執行工單過程中,要按工單要求進行維修、維護工作,如果發現工單要求與實際工作有差異,差異較大的要及時與計劃員溝通,對工單進行調整或重新安排。

11.所有工作所領物料必須憑工單進行領用。

12.所作工單工作結束后,要及時關閉工單。

篇3:AM崗位職責范本

1.領導專案小組為客戶提供全方位線下行銷傳播服務解決方案,協助客戶達成預訂傳播目標。

2.分析并捕捉市場機會,了解競爭對手狀態。

3.與客戶建立長期穩定的合作關系,能根據客戶的需要,制訂出完善的傳播計劃并執行。

4.對客戶信息反饋、潛在需求進行分析。